Roberto Shinyashiki

mesma, com o Maximo de conhecimento de suas atuações junto da empresa. Sendo assim, passaremos primeiro por um relato de dois autores especialista da área e veremos através do tema em que estudamos “veja o futuro antes dos outros” do prof. Roberto Shinyashiki, e o tema “o desafio do administrador do futuro” do prof. Paulo Barretos dos Santos assim fazendo um confronto entre si. Veremos também as funções administrativas, teóricas e praticas como: planejamento, organização, direção e…

bastante frisado pelos autores Roberto Shinyashiki e Paulo Barreto dos Santos. Shinyashiki é bem enfático ao afirmar que o Administrador paga caro quando não tem visão. A visão do Gestor não pode ser unilateral; o Profissional deve analisar e tentar elucidar perspectivas e ações práticas que viabilizarão a facilidade de outras pessoas e, conseqüentemente, o seu próprio benefício. A mensagem do Professor Paulo Barreto dos Santos está estritamente ligada com a de Shinyashiki. Santos diz…

competências intelectuais, tais como, saber as condições que o mercado oferece a empresa, e se a empresa atende essas condições, estabelecer objetivos a serem alcançados e como eles vão ser alcançados. Prof. Roberto Shinyashiki x Prof. Paulo Barreto dos Santos Roberto Shinyashiki diz que o verdadeiro empreendedor consegue enxergar o que está nas entrelinhas. Para as pessoas comuns os anos que estão por vir são acontecimentos do futuro mas par um empreendedor o futuro é…

planejamentos existentes e ações que podem/devem ser tomadas por um Gestor e/ou Administrador. Tomamos por base os ensinamentos em sala, através das videoaulas, das pesquisas realizadas pelo grupo e da leitura dos artigos dos Professores Roberto Shinyashiki e Paulo Barreto dos Santos. No decorrer da ATPS, os demais temas do Processo Administrativo, tais como: Organização, Direção e Controle também serão abordados e discutidos de acordo com a inserção desses no desafio proposto.…

Conclusão Atualmente, com a alta competividade no mercado, o Planejamento Estratégico, Tático e Operacional é fundamental, para que, a empresa chegue ao seu objetivo. Sem ele, nenhuma empresa sobrevive. A) Roberto Shinyashiki Para este autor Visão é a arte de enxergar o invisível, isto transforma você em uma pessoa especial. Ver além cria uma competência para enxergar oportunidades. O futuro é uma conseqüência do planejamento no presente, esta visão

Etapa 1 Confronto entre a mensagem dos Professores Roberto Shinyashiki e Paulo Barreto dos Santos: Para o Prof. Roberto Shinyashiki, o planejamento estratégico é uma forma muito direta de se enxergar uma solução, saída, ou uma idéia para a vida no geral, seja na parte profissional, pessoal etc. Conforme frases abaixo: Visão é a arte de ver o invisível. Visão é a arte de ver as oportunidades onde a maioria das pessoas só vê problemas. Segundo Prof. Paulo Barreto dos Santos, o…

45de setembrode 2013. RELATÓRIO INDIVIDUAL CRITERIOSA DOS ARTIGOS: (individual) Planejamento Estratégico e O desafio do administrador do futuro Discorrer a análise individualmente Fazer um confronto entre a mensagem dos Professores Roberto Shinyashiki e Paulo Barreto dos Santos em relação ao conteúdo pesquisado no Livro-Texto da disciplina e nas demais fontes solicitadas no Passo 1. Partir da ideia da importância do Planejamento nas atividades do Administrador que…

fato que aconteceu nos anos 70 nas empresas de relojoaria da Suíça, que por falta de planejamento estratégico e acreditar que o mercado já estava garantido, ia perdendo espaço para outros Países. Enfoca o Planejamento Estratégico na visão de Roberto Shinyashiki, e o desafio do Administrador do futuro pela empresa de Consultoria: Santos & Santos. Desenvolve-se um Plano Estratégico Cultural, que é um planejamento social do grupo o qual beneficia a comunidade a qual estamos inseridos.…

Segundo Roberto Shinyashiki – visão é enxergar a oportunidade onde todos só veem problemas. O empreendedor não pode se acomodar e deixar as oportunidades passarem. Segundo Roberto o empreendedor de sucesso tem que pensar no futuro como se fosse o presente, faze-lo acontecer hoje e não ficar esperando o futuro chegar para depois querer aproveitar as oportunidades. Por tanto o empreendedor tem que pensar que o futuro esta acontecendo hoje. Segundo Paulo Barreto – o mundo dos negócios é…

globais da organização. Segundo Chiavenato, as decisões a serem tomadas durante esse processo devem ser baseadas em julgamentos, uma vez que não podem se basear em dados. Deve-se ter aguçado certa intuição e discernimento. Vemos que o autor, Roberto Shinyashiki, defende a atitude de termos visão perante os acontecimentos da vida. Quando temos uma visão aguçada em relação os fatos de nossas vidas, mesmo aqueles que aparentemente são ruins, podem revertê-los em coisas boas e satisfatórias,…