Roberto Shinyashiki Veja O Futuro Antes Dos Outros

2 –Etapa: 1 Planejamento O planejamento é uma ferramenta administrativa, que possibilita perceber a realidade, avaliar os caminhos, construir um referencial futuro, estruturando o trâmite adequado e reavaliar todo o processo a que o planejamento se destina. Segundo Chiavenato,as empresas não agem na base de pura improvisação, e nem querem depender da sorte ou do acaso. Tudo nelas é cuidadosamente planejado para

POLO DE ITAPIPOCA – CEARA Curso: Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos Disciplina: Processos Gerenciais Francisca Denise Ferreira Peres - RA - 384427 William Vasconcelos de Melo - RA - 385990 Gleicyanne Maria Basto Costa – RA - 385537 Roberto Vinicius de Moraes- RA - 384423 Processos Administrativos Professor EAD: Lincon Lopes Professor Presencial: Janaina Rodrigues de Oliveira Itapipoca 27/08/2012 ETAPA 1 / PASSO - 1 O planejamento é o processo de busca…

direcionando os rumos estratégicos a serem tomados. Planejamento Planejamento corresponde ao conjunto de providências tomadas por uma organização utilizando-se de diferentes processos para planejar seu futuro, direcionando e monitorando suas ações sobre um plano definido por seu executivo. Entretanto, a de se seguir alguns princípios, como a contribuição aos objetivos, ou seja, todos os envolvidos precisam estar alinhados e acompanhando os…

2013 INTRODUÇÃO O Planejamento é fundamental em qualquer desempenho de atividades que possamos realizar em nossas vidas. No ambiente organizacional não seria diferente. O Planejamento é uma técnica utilizada para absorver a incerteza sobre o futuro e permitir maior consistência no desempenho das organizações. Segundo o PLT (Programa do Livro-Texto), o planejamento empresarial é composto por três níveis: 1. Planejamento Estratégico: é o planejamento mais amplo e envolve e abrange…

planejamento é uma técnica para absorver a incerteza sobre o futuro e permitir maior consistência no desempenho das organizações. Chiavenato, Idalberto. Administração - Teoria, Processo e Prática. São Paulo: Makron Books, 2000, 3ª edição, p. 170. O planejamento é sempre voltado para o futuro e está intimamente ligado com a previsão, embora não se confunda com ela. O conceito de planejamento inclui o aspecto de temporalidade e de futuro: o planejamento é uma relação entre coisas a…

vida, e não somente no ambiente organizacional. O relatório mostra também a postura que um líder deve tomar a respeito do planejamento, são expostos vários conceitos. Pesquisa concluída após se levar em consideração as obras dos professores Roberto Shinyashiki e Paulo Barreto dos Santos, também os conceitos de Idalberto Chiavenato e Gary Hammel em parceria com Bill Breen, além de pesquisas feitas na web. INTRODUCTION The report contains the results of…

ferramenta essencial para a empresa que deseja definir o seu futuro. Mobilizar recursos em direção aos propósitos de curto e longo prazo, assumir o controle do seu destino, enxergar oportunidades, introduzir a disciplina de pensar em longo prazo, gerar compromisso e direcionar as atividades dos colaboradores. O que é Planejamento? Podemos definir como o exercício sistemático da antecipação. De forma genérica, o planejamento é a definição de um futuro desejado e de meios para…

referente a decisões diante algum imprevisto ou ate mesmo para o futuro. As empresas não agem na base da pura improvisação, e nem querem depender da sorte ou do acaso. Tudo nelas é cuidadosamente planejado para ser feito da melhor maneira possível. O planejamento é muito importante dentro de uma empresa, é uma maneira como a empresa irá utilizar melhor seus recursos ou melhorá-los para o alcance dos objetivos, pois ele lida com o futuro. O planejamento empresarial requer uma…

administrativo. ETAPA 1 Veja o futuro antes dos outros A falta de visão, na verdade é a falta de atenção e de percepção, às vezes o obvio é ignorado e quando percebe já é tarde. Visão é achar solução dentro de um problema, às vezes nem tudo esta perdido, ex: por que plantamos? Para colher no futuro e se você colher um fruto e não plantar nada, o seu futuro é perdido, por isso o futuro é consequência do presente, trabalhar com…

competitivo atualmente. A) Roberto Shinyashiki Para este autor Visão é a arte de enxergar o invisível, isto transforma você em uma pessoa especial. Ver além cria uma competência para enxergar oportunidades. O futuro é uma conseqüência do planejamento no presente, esta visão faz com que o indivíduo esteja atento a novas oportunidades. Quando não enxergamos adiante temos que pagar pela nossa falta de visão. Um empreendedor sabe que temos duas batalhas o presente e o futuro.…