Roberto Shinyashiki E Paulo Barretos Dos Santos

pensado sempre a longo prazo. O texto do professor Roberto Shinyashiki , relata com ênfase, concordando com os textos anteriores e acrescentando que o empreendedor deve ter visão futura de seu negócio. Preocupa-se com as questões do presente, porém não se esquece do futuro. O planejamento estratégico deve se definir como a antecipação dos fatos e idéias que com o tempo devem ser colocadas em prática pela empresa. O professor Paulo Barreto dos Santos se refere ao Planejamento…

Planejamento ........................................................................................... 1 - Conceitos de planejamento ......................................................................................... 1 - Confronto Shinyashiki x Paulo Barreto ...................................................................... 2 - Definição e tipologia do planejamento ....................................................................... 2 3. Etapa 2 -…

Lauro de Freitas/BA 2012 UNIVERSIDADE ANHANGUERA- UNIDERP CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA (CEAD) Curso Superior de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos Pólo de Lauro de Freitas-BA ACADÊMICOS: Elenilma Santos Souza - RA. 379849 Mariana Santos Silva - RA. 355070 Dimas Oliveira de Araujo - RA. 378978 Ricardo Joaquim Santana - RA. 373975 Anne Flávia Barbosa da Conceição - RA. 381592 Trabalho apresentado para avaliação na disciplina de Processos Gerenciais, do curso

ANHANGUERA DE SÃO PAULO Gestão de Recursos Humanos – 2º Semestre(s) Nome Eduardo Costa Viana RA 8090888913 2º Sem Nome Gilmar de Souza Pereira RA 8485179186 2º Sem Nome Luana Natalia Nakayama Machado RA 8405914940 2º Sem Nome Michele Maria da Silva Ribeiro RA 8410166372 2º Sem Disciplina Processos Gerenciais ATPS - Atividades Praticas Supervisionadas Etapa 02 Profa. Márcia Palaia Cassas São Paulo

– Processos Gerenciais ATIVIDADE PRÁTICA SUPERVISIONADA Adriana Tadeu Nezinho - RA: 7981713087 Juliara Mara Chadi - RA: 7986723312 Mariana Rocha da Silva - RA: 7989688212 Waldir Thomaz dos Santos - RA: 8139755017 Prof. Me. Ademir Cavalheiro Leite São Paulo, 7 de Outubro de 2013 ÍNDICE Introdução………………………………………………...............……….. 3 Etapa 1........................................................................................................... 4 Etapa 2

de uma organização que pleiteia uma alta produtividade com qualidade e desenvolvimento favorável do setor financeiro. Simplificamos tudo isso nas ideias de Shinyashiki acreditando que o administrador de sucesso se antecipa para vencer as duas batalhas diárias: a do presente e a do futuro, pois “o futuro é a consequência do presente”. E Santos que observa o ato de planejar como um dom natural a ser aprimorado através dos estudos, uma característica enraizada de forma que, o administrador…

[pic] UNIDADE BRIGADEIRO/SP ADMINISTRAÇÃO Profª EAD – Caroline Lino Martins DESAFIO DE APRENDIZAGEM: PROCESSOS ADMINISTRATIVOS Ana Paula Nunes Paola V Sotelo São Paulo 2011 Introdução: Desenvolvimento Etapa n.o 1 Aula-tema: Fundamentos da Administração e Contexto Organizacional |Assunto |Definição 1 (PLT) |Definição - Fonte 2 |Definição – Fonte 3 | |Empresa …

Planejamento (Etapa: 1 Passo:1,2) Através das leituras comparativas entre o texto “o desafio do administrador do futuro – Profª Paulo Barreto dos santos”, “veja o futuro antes dos outros – Profª Roberto Shinyashiki”, “planejamento apresentado nos capítulos 7.8 e 9 do livro disciplina PLT CHIAVENATO 302. A visão futura, é saber identificar antes dos outros a importância do planejamento nas atividades do administrador que deseja alcançar o sucesso empresarial, e como consequência o…

é PLANEJAMENTO TÁTICO E DÊ EXEMPLOS; b ) Usando o Capítulo 9 do PLT responda o que é PLANEJAMENTO OPERACIONAL E DÊ EXEMPLOS. ETAPA 1 – PASSO 3 Leia os dois artigos disponíveis na página 4 do ATPS, escritos pelos Professores Roberto Shinyashiki e Paulo Barretos dos Santos. Após feita a leitura, faça um RESUMO (Conclusões Finais) comparando a mensagem dos dois Professores em relação ao conteúdo do PLT. ATENÇÃO: O grupo poderá expor sua opinião à vontade, se assim o desejar. Essa parte…

planejamento pra Drucker é exclusivamente dos executivos que planejam pensando no futuro, que tem um único pensamento sobre os acontecimentos do passado, presente e futuro, existindo apenas uma maneira de planejar. De acordo com o professor Paulo Barreto dos Santos o verdadeiro empresário busca manter o foco, isso requer planejamento. Ao tomar a iniciativa de se começar a planejar seus negócios o empresário tem que ficar ciente que nem sempre é possível acertar tudo e sim diminuir…