Riscos Pmbok Ferramentas

O guia Project Management Body of Knowledge (PMBOK) é um conjunto de práticas na gestão de projetos organizado pelo instituto PMI e é considerado a base do conhecimento sobre gestão de projetos por profissionais da área. Atualmente, o livro encontra-se na quinta edição (lançada em 2013). A quarta edição (lançada em 2008) é normatizada pelas normas ANSI/PMI 99-001-2008 e IEEE 1490-2011.1 Histórico O Guia PMBOK foi publicado pela primeira vez pelo Project Management Institute (PMI) como…

TECNOLOGIA DE SÃO PAULO CURSO DE PROCESSAMENTO DE DADOS VICENTE DE FREITAS ALMEIDA NETO GERENCIAMENTO DE PROJETOS EM DESENVOLVIMENTO DE SOFTWARE: UMA COMPARAÇÃO ENTRE PMBOK® E SCRUM SÃO PAULO 2011 VICENTE DE FREITAS ALMEIDA NETO GERENCIAMENTO DE PROJETOS EM DESENVOLVIMENTO DE SOFTWARE: UMA COMPARAÇÃO ENTRE PMBOK® E SCRUM Monografia para conclusão do Curso de Processamento de Dados da Faculdade de Tecnologia de São Paulo – FATEC SP. ORIENTADOR: PROF. SÉRGIO…

PMBOK® GUIDE 5ª EDIÇÃO - 47 PROCESSOS DE GERENCIAMENTO DE PROJETOS EXECUÇÃO INICIAÇÃO PARTES INTERESSADAS INTEGRAÇÃO Desenvolver o termo de abertura do projeto 4.1 Identificar as partes interessadas 13.1 9.2 INTEGRAÇÃO RECURSOS HUMANOS RECURSOS HUMANOS 9.4 Mobilizar a equipe do projeto Gerenciar a equipe do projeto Entradas Entradas 1. Especificação do trabalho do projeto 2. Business case 3. Acordos 4. Fatores ambientais da empresa 5.…

implantação O PMI, através de sua publicação o Project Manegement Body of Knowledge (PMBOK) coloca a disposição dos interessados uma relação de boas maneiras e ferramentas relacionadas à filosofia de implantação de gerenciamento de projetos. Porém o conhecimento apenas não é o suficiente para implantação da filosofia. Faz-se necessário, além do conhecimento, a visão e a execução. Entre as ferramentas citadas, o PMBOK estabelece as 9 (nove) áreas do conhecimento a serem abordadas…

políticas específicas para este para um gerente de projetos. O Gerenciamento de Projetos pode ser descrito como a aplicação de conhecimento, habilidades, ferramentas e técnicas à atividades a fim de atender as suas demandas. Neste trabalho serão apresentados conceitos inerentes a Qualidade e o modelo internacional de qualidade em projetos PMBOK. METODOLOGIA Esta pesquisa caracteriza-se como bibliográfica, pois sua finalidade é mostrar como a utilização de modelos de…

Tecnológica Federal do Paraná - Campus Ponta Grossa, 2011. Este trabalho tem como objetivo analisar uma forma de gerenciamento do projeto aplicando-o em um planejamento estratégico para o desenvolvimento de produtos, a partir da aplicação da ferramenta do PMBOK. O PMBOK é um guia prático, o qual auxilia tanto na tomada de decisões durante o projeto quanto nas etapas a serem realizadas. Com o grande avanço da inovação tecnológica, as organizações vêm sentindo gradativamente a necessidade…

Projetos pela Veris; eduardo.paiossin@gmail.com Empregabilidade de Processos das Áreas de Gestão de Custo, Riscos e Integração, segundo o PMBOK no Projeto de Desenvolvimento e Construção de uma Montanha-Russa Resumo O planejamento, desenvolvimento e construção de uma montanha-russa englobam desafios e riscos dos mais variados gêneros, desde a complexidade técnica, gerencial até o risco das pessoas que utilizarão o brinquedo. Para tal, fica evidente a necessidade do uso de técnicas e…

Projetos Objetivo da Aula O principal objetivo desta disciplina é sensibilizar, motivar, instrumentar e capacitar os alunos sobre os conceitos e práticas do gerenciamento de projetos, através da análise de casos associados à educação utilizando ferramentas, métodos e técnicas suportados por aplicações de software livre. Gerenciamento de Projetos – Aula 1 Introdução ao Gerenciamento de Projetos Conteúdo Geral da Aula • Introdução; • Características de projetos; • Áreas de…

Gerenciamento dos Riscos do Projeto Gerenciamento dos riscos do projeto O gerenciamento de riscos trabalha justamente com a incerteza, visando a identificação de problemas potenciais e de oportunidades antes que ocorram com o objetivo de eliminar ou reduzir a probabilidade de ocorrência e o impacto de eventos negativos para os objetivos do projeto, além de potencializar os efeitos da ocorrência de eventos positivos. O gerenciamento de riscos é abordado por vários modelos dentre…

Gerenciamento da Comunicação proposto pelo PMBOK - guia das melhores práticas em gestão de projetos. A gestão de projetos iniciou em torno dos anos 50 e desde a introdução do PMBOK pelo Project Management Institute (PMI), vem se disseminando de forma crescente nas empresas, em função dos resultados positivos em relação à redução de prazos, aumento da qualidade, lucratividade e outros benefícios decorrentes da adoção e aplicação de seus conceitos, técnicas e ferramentas. O objetivo…