Riscos Organizacionais

de Projetos e Obras Renato Maragna Junior renato.maragna@facens.com.br 2º Semestre 2015 Por que Gerenciar Projetos? Essencial para a sobrevivência das Organizações; Racionalização de Recursos; Diminuição de custos; Controle dos processos organizacionais; Atender as demandas de mercado; Definição de Projeto PMBOK® É um esforço temporário empreendido para criar um produto ou serviço único, com início e término definido e que o produto ou serviço é, de algum modo, diferente de todos…

longo desta aula. Bom trabalho! Objetivos de aprendizagem Ao término desta unidade, o aluno será capaz de: • Refletir sobre os principais dificuldades na definição da estratégia organizacional; • Conhecer a relação entre a empresa e os componentes onde ela está inserida; • Conhecer missão visão e valores organizacionais. Seções de estudo Seção 1 Seção 2 Seção 3 Desafio para a estratégia Barreiras para o desenvolvimento da visão estratégica. As organizações e o ambiente externo…

UNIVERSIDADE FEDERAL DO PARANÁ Estrutura Organizacional da Agência de FOMENTO do Paraná S.A. CURITIBA 2011 UNIVERSIDADE FEDERAL DO PARANÁ Estrutura Organizacional da Agência de FOMENTO do Paraná S.A. Trabalho apresentado à disciplina de Teoria das Organizações - Professor Dr. Acyr Seleme - Setor de Ciências Sociais Aplicadas. Departamento de…

CULTURA ORGANIZACIONAL A orientação das pessoas é o primeiro passo para a sua adequada aplicação dentro das diversas atividades da organização. Trata-se de posicionar as pessoas em suas atividades na organização e esclarecer o papel delas e os objetivos. O que traz competitividade para as organizações é saber usar os recursos adequada e produtivamente. ISSO SIGNIFICA COMPETÊNCIA ORGANIZACIONAL. Isso implica também, que para aumentar a produtividade é preciso pensar na melhoria da…

siglas das palavras em inglês strenghts, weakness, opportunities, e threats. Poderia ser denominado FFOA (forca,fraqueça,oportunidades e ameaças). Na verdade, trata-se de uma tabela de dupla entrada na qual nas linhas estão as forças e fraquezas organizacionais, e nas colunas as oportunidades e ameaças ambientais. Quase sempre a análise SWOT é feita periodicamente pelas empresas para mapear sua situação diante do ambiente geral e ambiente de tarefa, particularmente em relação aos…

novembro de 2010, foi desenvolvido e é mantido pelo SEI (Software Enginnering Institute) da Universidade de Carnegie Mellon nos Estados Unidos. De acordo com o Instituto de Engenharia de Software (SEI, 2008), o CMMI ajuda a "integrar funções organizacionais tradicionalmente separadas, definir metas de melhoria de processos e prioridades, fornecer orientações para processos de qualidade, e fornecer um ponto de referência para avaliar os processos atuais". MODELOS CMMI O CMMI…

isso, a empresa deve proporcionar um ambiente adequado e, os recursos necessários para que as pessoas possam desenvolver um bom trabalho. Neste artigo iremos relatar o estudo de caso da loja Camisa 10. Palavras- chaves: empreendedorismo, mudança organizacional, características do empreendedor. INTRODUÇÃO Este artigo faz um levantamento do perfil do empreendedor, mostrando suas características dentro das empresas, mesmo com limitações técnicas das companhias, mostra como o…

Distribuir informações Gerenciar as expectativas das partes interessadas • Relatar desempenho Gerenciamento de tempo do projeto Gerenciamento de riscos do projeto • • • • • • Planejar o gerenciamento de riscos Identificar riscos Realizar análise qualitativa de riscos Realizar análise quantitativa de riscos Planejar respostas aos riscos Monitorar e controlar riscos Gerenciamento de recursos humanos do projeto • Desenvolver o plano de recursos humanos • Contratar ou mobilizar a equipe…

Relevantes A Cultura Organizacional pode ser compreendida como um conjunto de normas e leis compartilhadas pelos membros de uma determinada organização. Neste contexto, Newstrom (2008) descreve-nos que o sistema de leis e normas das organizações, quando em contato com os princípios morais, éticas e culturais dos seus colaboradores propicia o desenvolvimento de um complexo sistema de relações de leis, costumes e valores que dará procedência ao comportamento organizacional, único de…

monitorar o ambiente organizacional para identificar os riscos e as oportunidades presentes e futuras. Nesse contexto, o ambiente organizacional encerra todos os fatores, tanto internos como externos à organização, que podem influenciar o progresso obtido através da realização de objetivos da organização. Etapa 2: Estabelecimento de uma diretriz organizacional A segunda etapa do processo de administração estratégica é o estabelecimento da a diretriz organizacional ou…