Historia

ao Setor Público Fonte: Apresentação da Coordenação Geral de Contabilidade STN/CCONT do Tesouro Nacional Subsecretaria de Planejamento e Orçamento Secretaria Executiva Ministério da Educação 1 Fonte: STN/CCONT Motivação do Plano de Contas Único Nacional Subsecretaria de Planejamento e Orçamento Secretaria Executiva Ministério da Educação 2 Fonte: STN/CCONT Consolidação das Contas Públicas Transparência Motivação do Plano de Contas Único Nacional LRF Art. 51: O Poder Executivo da União d d promoverá, até o dia trinta de junho, a consolidação, nacional e por esfera de g governo, das contas dos entes da Federação , ç relativas ao exercício anterior, e a sua divulgação, inclusive por meio eletrônico de acesso público LRF Art. 48, III – adoção de sistema integrado de administração financeira e controle, que atenda a f q padrão mínimo de qualidade estabelecido pelo Poder Executivo da União e ao disposto no art. 48A. (Incluído pela Lei Complementar nº 131, de 2009). 2009) Subsecretaria de Planejamento e Orçamento Secretaria Executiva Ministério da Educação 3 Fonte: STN/CCONT Motivação do Plano de Contas Único Nacional Instrumento do Contador Padronização PCASP Busca de Linguagem Padronizada Melhora da Comunicação Subsecretaria de Planejamento e Orçamento Secretaria Executiva Ministério da Educação 4 Fonte: STN/CCONT Características de um…

Plano de Contas Aplicado ao Setor Público Fonte: Apresentação da Coordenação Geral de Contabilidade STN/CCONT do Tesouro Nacional Subsecretaria de Planejamento e Orçamento Secretaria Executiva Ministério da Educação 1 Fonte: STN/CCONT Motivação do Plano de Contas Único Nacional Subsecretaria de Planejamento e Orçamento Secretaria Executiva Ministério da Educação 2 Fonte: STN/CCONT Motivação do Plano de Contas Único Nacional Consolidação das Contas…

1 GESTÃO FINANCEIRA E ORÇAMENTO EMPRESARIALSabemos que o planejamento é o princípio mais importante da gestão empresarial para as pequenas e grandes empresas, corporações, agências governamentais, organizações sem fins lucrativos ou simplesmente para a vida particular de cada pessoa. Com isso, pode-se dizer que todos os gestores fazem algum tipo de planejamento que, em algumas das vezes, nas pequenas organizações acabam que os planos não são formalizados. Com o crescimento das atividades…

GESTÃO DE PROJETOS E CONTRATOS GRADUAÇÃO GESTÃO DE PROJETOS PLANEJAMENTO E ORÇAMENTO MODULO 3 GESTÃO DE PROJETOS E CONTRATOS INICIAÇÃO DO PROJETO ▲ O Escopo inicial é definido e os recursos financeiros iniciais são comprometidos. ▲ As partes interessadas internas e externas que vão interagir e influenciar o resultado geral do projeto são identificadas. ▲ E se o Gerente de projeto ainda não foi designado este será selecionado. ▲ Estas informações são capturadas no Termo de Abertura e…

Público - PCASP 1 ATIVO ATIVO 2 PASSIVO E PL PASSIVO PL Variações Patrimoniais Controles Orçamentários Atos Potenciais Administração Financeira Dívida Ativa Riscos Fiscais Custos Outros Controles Plano de Contas Aplicado ao Setor Público - PCASP 1 ATIVO 2 PASSIVO E PL 4 Variações Patrimoniais 3 Variações Patrimoniais Variações Patrimoniais Aumentativas Diminutivas Controles Orçamentários Atos Potenciais Administração Financeira Dívida…

TÉCNICAS E RISCOS DE ORÇAMENTO Iara soares Profª. Cláudia Marinho Pereira Centro Universitário Leonardo da Vinci- UNIASSELVI Bacharel em Ciências Contábeis (CTB0036)-IV Prática Educativa 12/11/11 RESUMO O alcance e a complexidade do planejamento estratégico têm aumentado devido a grande volatilidade e turbulência das variáveis que compõe o cenário externo das organizações. Neste sentido, a elaboração do orçamento empresarial como peça do planejamento, têm tornado uma…

INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 2.1 GESTÃO FINANCEIRA E ORÇAMENTO EMPRESARIAL 4 2.2 NOÇÕES DE ATUÁRIA 9 2.3 DIREITO EMPRESARIAL 11 3 CONCLUSÃO 13 REFERÊNCIAS 14 1 INTRODUÇÃO Este trabalho mostra os principais e fundamentais benefícios que o orçamento mestre traz à uma organização, garantindo a eficácia das informações de cada orçamento individual para a organização, que está montando seu planejamento estratégico. O texto aborda alguns tipos de orçamentos, divulgando as áreas da…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 1 2 GESTÃO FINANCEIRA E ORÇAMENTO EMPRESARIAL....................................4 2.1 Conceito de Gestão Financeira............................................................................4 2.2 Gestão Financeira e Fluxo de Caixa.....................................................................5 2.3 Principais Decisões de Investimento....................................................................6 2.4 Risco e…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 2.1 Gestão Financeira e orçamento empresarial 4 2.1.1 CONCEITO DE GESTÃO FINANCEIRA 4 2.1.1.1 A IMPORTANCIA DA GESTÃO FINANCEIRA NA EMPRESA 4 2.1.1.1.1 GESTÃO FINANCEIRA E FLUXO DE CAIXA 5 2.1.1.1.1.1 PRINCIPAIS DECISÕES DE INVESTIMENTOS 6 2.1.1.1.1.1.1 RISCO E RETORNO 6 2.1.1.1.1.1.1.1.1 Pontos positivos do orçamento para a gestão 9 3 NOÇÕES DE ATUÁRIA 10 3.1 Conceito de atuária 10 3.2 PREVIDÊNCIA NO BRASIL 10 4. DIREITO EMPRESARIAL 11 4.1…

DESENVOLVIMENTO 2 CONCLUSÃO 2 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 2 INTRODUÇÃO O estudo tem como objetivo abordar assuntos em relação a gestão financeira, orçamento empresarial e as noções de atuária, aliadas ao direto empresarial, com o intuito de absorver maiores conhecimentos e compreensão sobre os assuntos acima citados que são de suma importância para os alunos do curso de Ciências Contábeis. O tema destaca grandes instrumentos que as empresas necessitam para alcançar…