Escolaridade

1 GESTÃO FINANCEIRA E ORÇAMENTO EMPRESARIALSabemos que o planejamento é o princípio mais importante da gestão empresarial para as pequenas e grandes empresas, corporações, agências governamentais, organizações sem fins lucrativos ou simplesmente para a vida particular de cada pessoa. Com isso, pode-se dizer que todos os gestores fazem algum tipo de planejamento que, em algumas das vezes, nas pequenas organizações acabam que os planos não são formalizados. Com o crescimento das atividades empresariais os planejamentos informais deixam de ser suficientes e passam a ter necessidade de um planejamento formal, ou seja, é preciso planejar as diretrizes, as estratégias, as metas, os objetivos e as ações que garantam a continuidade e o aumento da riqueza dos acionistas ou proprietários. E é nesse sentido que o orçamento empresarial é o instrumento que contempla formalmente as metas e objetivos funcionando assim como meio para se comunicar e informar como a empresa esta caminhando. Dessa forma oorçamento empresarial não deve ser entendido como instrumento limitador e controlador de gastos e sim como uma proteção das atividades financeiras das organizações.
1.1PLANEJAMENTO FINANCEIRO
O planejamento financeiro é a forma pela qual a empresa estabelece antecipadamente , as ações necessárias e o modo de agir para alcançar seus objetivos e metas estratégicas .Podemos definir planejamento como a tomada antecipada de decisões sobre o que devem ser feitas e dos método de fazê-los ,a fim de atingir certos objetivos
Conforme CHIAVENATO (1994 , P.22) , Sobre o planejado antecipadamente . O Planejamento figura como a primeira funçãp administrativa ,por ser exatamente aquela que serve de base para as demais finções . O planejamento é funçãp administrativa que determona antecipadamente quais são os objetivos que devem ser atingidos e como se deve fazer para atingi-los da melhor maneira possível .O planejamento financeiro estabelece diretrizes de mudança e crescimento numa