Eap - gerenciamento de riscos

GERENCIAMENTO DE RISCOS | |RISK MANAGEMENT PLAN | |Preparado por | |Versão | |Aprovado por | | | Metodologia Metodologia – Planejar o Gerenciamento de Riscos Usaremos Opinião dos Especialistas: Membros da alta administração, participantes do projeto, gerentes da mesma área e Associações Profissionais e Técnicas. Metodologia – Identificação dos Riscos: Brainstorm: Durante a definição do cronograma utilizada juntamente com os gerentes para das 05 (cinco) novas lojas para com o intuito de apontar os riscos comuns. Utilizada com a equipe disponibilizada pela Matriz para identificação dos riscos nas áreas operacionais. Delphi: Devido à posição geográfica de cada gerente, será utilizada para confrontar possíveis riscos similares e a possibilidade de riscos ainda não previstos possibilitando minimizar os impactos dos riscos assim aumentando a probabilidade de evitar perdas. SWOT: Usaremos na busca de identificar as ameaças e fraquezas onde será apresentado o peso dos…

OGO APRIGIO URIGWE LUCAS BATISTA CARNEIRO DE ALBUQUERQUE LUCAS DUARTE RIBEIRO DE ALBUQUERQUE LUCAS HIDEKI COUTO DE OLIVEIRA ARAKE LUCAS SOARES GARAVELLI Secrets to Mastering The WBS In Real Worls Projects (INTRODUCTION + CAPÍTULOS 7 A 12 + APPENDICES I E II) Professor: João Mello da Silva Disciplina: MPSP Brasília, 20 de setembro de 2012. Sumário ANEXO I 3 ANEXO II 8 Introdução 8 Capítulo 7 9 Capítulo 8 10 Capítulo 9 12 Capítulo 10 14 Capítulo 11 17…

Os 10 mandamentos da EAP A EAP – Estrutura Analítica do Projeto é uma das mais importantes ferramentas do gerenciamento de projetos. Aliás, ela deve ser criada para qualquer tipo e tamanho de projeto….desde um churrasco de fim de semana até a construção de um hidrelétrica. A EAP é uma estrutura hierárquica orientada às entregas do trabalho do projeto. Ela organiza e define o escopo total e representa o trabalho especificado na atual declaração de escopo aprovada. A EAP é entrada para…

CONHECIMENTO E ANÁLISE DO PROJETO: a EAP Profª.Esp.: Roberta Morais Maltas robertamaltas@hotmail.com O que é EAP? EAP  Estrutura Analítica de Projeto É uma ferramenta de gestão de projetos, onde há a decomposição do trabalho de projeto em partes menores para facilitar o controle. Porque utilizar a EAP? • Ajuda a entender as entregas do projeto; • Proporciona um melhor conhecimento da equipe sobre o que precisa ser feito; • Permite melhor controle do tempo; • Melhor controle do escopo…

Aula 07 – Montagem do Escopo (EAP) GERENCIAMENTO DE PROJETOS DE T.I 1 - MONTAGEM DE ESCOPO DE PROJETOS Processo de definição do Escopo Tem como objetivo elaborar e documentar a estratégia para o desenvolvimento do trabalho (escopo) que irá gerar o produto do projeto; Consiste em desenvolver uma declaração escrita do escopo que será entregue ao cliente (interno ou externo), incluindo os critérios usados para verificar se o projeto foi completado com sucesso, assim…

para evitar cortes de itens das demais etapas. 3. Fornecimento Especializado: Deverão ser contratados mão de obra especializada para a adaptação e decoração do imóvel e regulamentação e adequação às normas. 4. Compartilhamento de risco: Deverão ser contratadas empresas para compartilhamento de risco, como por exemplo, projeto arquitetônico e adaptação às normas e regulamentações; 5. Capacidade da Equipe: A equipe direta e terceirizada/parceiros deverá ser analisada para que se obtenha a…

aividades Seqüenciar as atvidades Estimar os recursos das atividades Estimar a duração das atividades Desenvolver o cronograma Custos Orientar e gerenciar a execução do projeto Coletar os requisitos Definir o escopo Criar a EAP Tempo Execução Estimar os custos Determinar o orçamento Monitoramento e Controle Monitorar e controlar o trabalho do projeto Realizar o controle integrado de mudança Verificar o escopo Controlar o escopo Controlar o cronograma…

Objetivo do projeto 16 1.2.4. Justificativa do projeto 16 1.2.5. Produto ou serviço do projeto 16 1.2.6. Características e requisitos do produto ou serviço 16 1.2.6.1. Características 16 1.2.6.2. Requisitos funcionais desejáveis (priorizados) 16 1.2.6.3. Requisitos não funcionais (priorizados) 19 1.2.6.4. Requisitos de qualidade (Iniciais e principais) 19 1.2.7. Expectativa do cliente 19 1.2.8. Fatores de sucesso do projeto 19 1.2.9. Restrições 20 1.2.10. Premissas 20 1.2.11.…

R O J E T O S Módulo C AULA 3 Planejamento de Escopo Importância e componentes essenciais do escopo do projeto (EAP) Conhecer os principais stakeholders e sua importância A Passos importantes no processo de definição do ESCOPO do projeto: 1) Identificar os interessados do projeto (STAKHOLDERS) 2) Obter todas as informações e subsídios 3) Efetuar reunião de ajuste de expectativas 4) Estudar meticulosamente o que o cliente necessita 5) Redigir uma declaração do escopo do projeto…

Definição de EAP Em Gerência de projetos, uma Estrutura Analítica de Projetos (EAP), do Inglês, Work breakdown structure (WBS) é uma ferramenta de decomposição do trabalho do projeto em partes manejáveis. É estruturada em árvore exaustiva, hierárquica (de mais geral para mais específica) orientada às entregas (deliverables) que precisam ser feitas para completar um projeto. O objetivo de uma EAP é identificar elementos terminais (os produtos, serviços e resultados a serem feitos…