Richard Hall Mintzberg

precisam planejar os aspectos da empresa, projetar estratégias para o futuro. Isso porque atualmente as empresas tem grande chance de fechar suas portas, por causa do grande índice de mortalidade das micros e pequenas empresas. De acordo com Mintzberg (1995), a micro e pequena empresa se caracteriza por possuir uma estrutura simples e pouquíssimo planejamento. Neste contexto, isso pode ser fatal para este tipo de organização. A utilização de ferramentas como o plano de negócios…

Organizational strategy, structure, and process. New York: Mc Graw-Hill, 1978, p.3-30. DESSLER, G., Organization Theory : Integrating Structure and Behavior, Prentice-Hall,1980. ANDREWS, K. R. The concept of corporate strategy. Homewood: Richard D. Irwin, 1980. STONER, J. A. F.; FREEMAN, R. E. Administração. 5º Edição. Rio de Janeiro: Printice- Hall do Brasil, 1985. SUN TZU. A Arte da Guerra. Rio de Janeiro, Paz e Terra, 1997. ANSOFF, I.A. e McDONNELL, E.J. Implantando a…

serão lançados e mercados e consumidores que a empresa deseja atingir. Para Montana (2006) o planejamento estratégico é importante, pois depois de buscadas as informações, será formulados os objetivos e as metas que a empresa deverá alcançar. Mintzberg, Ahlstrand e Lampel (2000, p. 43) definem que o planejamento estratégico “é o processo administrativo destinado a manter o equilíbrio entre os recursos de uma organização e suas oportunidades de mercado”. Oliveira (2004) argumenta…

serão lançados e mercados e consumidores que a empresa deseja atingir. Para Montana (2006) o planejamento estratégico é importante, pois depois de buscadas as informações, será formulados os objetivos e as metas que a empresa deverá alcançar. Mintzberg, Ahlstrand e Lampel (2000, p. 43) definem que o planejamento estratégico “é o processo administrativo destinado a manter o equilíbrio entre os recursos de uma organização e suas oportunidades de mercado”. Oliveira (2004) argumenta…

elas poderiam se tornar alvo de críticas. Se o excesso de formalidade, característica do Modelo Burocrático, prejudica as organizações, por que não aderir a um gerenciamento baseado somente na intuição e criatividade? Segundo George Steiner (apud Mintzberg, 1994: 109) se todas as empresas dispusessem de líderes altamente competentes, “gênios intuitivos”, certamente não haveria necessidade de um planejamento formal. Porém, sabe-se que a realidade é outra, nem todas as empresas dispõem…

de baixa formalização e descentralização, uma relação direta, portanto. A centralização está diretamente associada ao processo decisório da organização, logo, diz respeito à concentração e distribuição de poder entre os níveis organizacionais (Hall, 2004; Hatch, 2006). Nesse sentido, a possibilidade de centralização ou descentralização de uma estrutura dependerá do quanto o poder estará centralizado sob a posse de poucos ou repartido entre muitos. Da mesma maneira Wagner III e…

debate internacional sobre a crise do atual modelo de ensino de administração, surgido nos anos 1990, e que pôs em dúvida o sentido e a finalidade da chamada management education, até então institucionalizada no mundo ocidental (THOMAS, 1997; MINTZBERG, 2006). Tal debate vem se ampliando desde então e, embora ainda com timidez, mantém-se vivo na pauta internacional de estudos entre acadêmicos da área. Poderíamos sintetizá-lo em uma pergunta provocativa: o quão sem importância…

decisões sem muita reflexão.14 O mais consistente defensor de uma abordagem ecológica é Henry Mintzberg. Em diversos artigos e livros, ele 22 ECOLOGIA DA INFORMAÇÃO aponta que a administração e a estratégia de negócios não são processos previsíveis e bem-azeitados, mas urgentes, baseados em caprichos políticos, em motivações conflitantes e em percepções imperfeitas.15 A visão organizacional de Mintzberg — que me agrada muito — permite tanto as estratégias calculadas como as…

35)”. Conforme Melo (1985, p.162), “o poder é uma característica fundamental e inelutável de todas as relações sociais.” Enfocando a teoria organizacional existem muitos estudos distintos acerca do conceito de poder como de Crozier (1981), Mintzberg (1992), Galbraith (1986), Foucault (1997), Weber (1991) e outros. Considerando a abrangência desta pesquisa, tratou-se somente dos conceitos básicos de poder sob as perspectivas dos autores supracitados. Essa noção de poder, para…

difundem rapidamente como a eletricidade que, em 30 anos (de 1910 a 1940), havia conquistado quase 100% do mercado norte-americano de energia residencial enquanto a máquina de lavar, em 60 anos (de 1920 a 1980), atingiu 70% dos lares daquele país (HALL, 2005). Fatores Institucionais De acordo com Tigre (2006), os fatores institucionais que condicionam o processo de difusão tecnológica incluem a disponibilidade de financiamentos e de incentivos fiscais à inovação, a existência…