Richard Chase

br/artigo/lubrificantes-de-forjamento-de-nao-ferrosos/?conteudo=1>>. Acesso em: 30 de mar. de 2013. - K. J. Astrom e B. Wittenmark. COMPUTER CONTROLLED SYSTEMS. Ed.Prentice-Hall, 1984. - Chase, R.B., Jacobs, F.R., Souza, T.C.F . Administração da Produção e Operações. Editora Bookman, 2009. - DAVIS, Mark M; AQUILANO, Nicholas J; CHASE, Richard B. ; AQUILANO, Nicholas J; CHASE, Richard B. Fundamentos da Administração da Produção. 3.ed. São Paulo, SP: Artmed, 2001.…

liderança em qualidade (JURAN, 2002). 6 Qualidade x Produtividade Produtividade = quantidade de produtos produzidos ÷ quantidade de recursos utilizados (GAITHER & FRAZIER, 2006) Produtividade = saídas (outputs) ÷ entradas (inputs) (DAVIS, AQUILANO & CHASE, 2001) A produtividade não é medida somente pelo aumento do número absoluto de peças produzidas, mas principalmente pelo índice de qualidade (neste caso, a qualidade sendo definida como ausência de defeitos e conformidade com os…

atividades que devem ser desempenhadas, além de quais objetivos serão alcançados, visando dar condições para que a empresa se organize a partir de determinadas análises a respeito da realidade atual e futura o que se pretende alcançar. Davis, Aquilano e Chase (2001), abordam que atualmente a administração de produção vem recebendo grande reconhecimento devido a várias razões, como a aplicação do conceito de administração de produção em operações de serviços e em outras áreas funcionais…

Administração da Produção. 2ª ed. São Paulo: Cengage Learning, 2008. 3) MOREIRA, Daniel. Introdução à Administração da Produção e Operações. 1ª ed. São Paulo: Pioneira, 2004. Bibliografia Complementar: Faculdade Anhanguera de Rio Claro (FRC) 1) CHASE, Jacobs. ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO PARA A VANTAGEM COMPETITIVA. 10ª ed. São Paulo: BOOKMAN, 2005. 2) MOREIRA, Daniel Augusto. Introdução à administração da produção e operações. 1ª ed. São Paulo: Cengage Learning, 2008. 3) TUBINO,…

pode-se encontrar empresas em que os gestores vêem a produção como uma função neutra ou capaz de influenciar o sucesso competitivo apenas negativamente, enquadrando-se assim na fase 1 da tipologia de Wheelwright e Hayes apud Davis, Aquilano e Chase (2001). Existem ainda empresas que, por acreditarem que a principal e única missão estratégica da produção é a transformação dos recursos, se recusam a introduzir grandes mudanças nos produtos e processos produtivos, comportamento…

aquisições|Ajay Mehta como Vikram Pandit, CEO do Citigroup | |Matthew Modine como John Thain, CEO do Merrill Lynch |Laila Robins como Christine Lagarde, Ministra das Finanças da | |Bill Pullman como Jamie Dimon, CEO da JPMorgan Chase |França | |Tony Shalhoub como John Mack, CEO da Morgan Stanley |Victor Slezak como Greg Curl, executivo do Bank of America | |Ayad Akhtar como Neel…

Referências Bibliográficas SLACK, N. Em a Administração da Produção. São Paulo: Atlas, 1996, “A administração da produção pode ser definida como o planejamento, organização e controle do processo produtivo” DAVIS, Mark M.; AQUILANO, Nicholas J.; CHASE, Richard B. Fundamentos da Administração da Produção. 3 ed. Editora Bookman, Porto Alegre, 2001. PAIVA, Ely L.; CARVALHO JUNIOR, José M.; FENSTERSEIFER, Jaime E. Estratégia de Produção e de Operações: Conceitos, Melhores…

para atingir objetivos específicos. O processo de uma estratégia é o procedimento usado dentro de uma empresa para formular sua estratégia. 1.2. A Estratégia de Produção Estabelece políticas e planos para empresa, visando o longo prazo. Segundo Chase et al. (2004), a estratégia da produção pode ser vista como parte de um processo de planejamento que coordena os objetivos operacionais com os mais amplos das organizações. As estratégias de produção são desenvolvidas levando em conta os…

como as competências centrais específicas de cada linha de produto. 6.Referências Bibliográficas CHASE, Richard B.; JACOBS, F. R.; AQUILANO, Nicholas J. Operations Management for Competitive Advantage. Editora McGraw Hill, 10 edição, Nova York, 2004. DAVIS, Mark M.; AQUILANO, Nicholas J.; CHASE, Richard B. Fundamentos da Administração da Produção. 3 ed. Editora Bookman, Porto Alegre, 2001. HAMEL, G. & PRAHALAD, C. K. Competing for…

de excelência na operação consiste na avaliação constante de vários indicadores de desempenho. Contudo, cabe à gerência determinar dentre os diversos indicadores quais os mais apropriados para comparar seu desempenho operacional. Davis, Aquino, Chase (1999) dizem que: “os gerentes seriam como capitães de navios, a esmo, em um oceano sem terra à vista e sem bússola ou outros instrumentos de navegação para guiá-los”. Com um número abrangente de indicadores, a gerência deve realizar de…