Ricardo Semler

trabalhadores são as que estão melhor posicionadas para competir a longo prazo. O meio empresarial parece começar a levar a sério esta recomendação. O caso clássico da aplicação radical do empowerment é o da empresa brasileira Semco, liderada por Ricardo Semler, o autor do livro Maverick e de um polêmico artigo publicado na Harvard Business Review intitulado "Managing Without Managers". 6- Equipes Autogeridas - As self management teams (equipes autogeridas) são compostas por um pequeno…

prestar atenção à dimensão estética da experiência humana. Beleza no Trabalho Ricardo Semler, presidente da Semtec, empresa brasileira, precisava de uma nova fábrica. Fez um levantamento sobre vários locais em potencial e deixou que seus funcionários escolhessem um em que gostariam de trabalhar. Eles escolheram um e perguntaram se um conhecido artista brasileiro poderia pintar as instalações e equipamentos. Semler concordou, e em pouco tempo viu a produtividade aumentar de forma…

grandes colaboradores e incentivadoras a serem auto gerenciáveis, e dessa forma terem liberdade para resolver seus problemas com mais autonomia. Essa liberdade permite com que as pessoas desenvolvam sua criatividade e promovam a inovação. Quando Ricardo Semler começou a difundir suas ideias sobre gestão empresarial, em 1982, na Semco S/A, pregando de forma radical a liberdade e democracia industrial nas empresas, a maioria achou que ele estava louco. Hoje, seu modelo de gestão é…

inseridos nas organizações. Muitas contribuições teóricas continuam a ser feitas por praticantes da administração, que refletem e registram suas próprias experiências. É o caso de Henri Fayol, Chester Barnard, Akio Morita, Lee Iacocca Taiichi Ohno, Ricardo Semler, Andrew Grove e outros executivos que escreveram suas memórias administrativas. 9. O método científico; O segundo vetor do conhecimento administrativo, e a aplicação do método cientifico que representa ciência à observação…

planejar e agir sobre o ambiente para provocar mudanças que influenciem o ambiente a seu favor Planejamento “Planejamento é uma forma de pensar (pensar no futuro, contrapondo-o ao presente). Defender o planejamento é igual a defender o pensar.” Ricardo Semler PLANEJAR “... estabelecer com antecedência as ações a serem executadas, estimar os recursos a serem empregados e definir as correspondentes atribuições de responsabilidades em relação a um período futuro determinado, para que…

Google e Amazon, os colaboradores são incentivados a serem autogerenciáveis, e terem liberdade para resolver seus problemas com mais autonomia. Essa liberdade permite com que as pessoas desenvolvam sua criatividade, e promovam a inovação. Quando Ricardo Semler começou a difundir suas ideias sobre gestão empresarial, em 1982, na Semco S/A, pregando de forma radical a liberdade e democracia industrial nas empresas, a maioria achou que ele estava louco. Hoje, seu modelo de gestão é…

nosso patrimônio de símbolos, que ninguém mais pensa em excluir, nem sequer alterar. Sobre o lema em si, há pelo menos uma questão interessante a discutir. Em recente artigo na Revista Veja, Stephen Kanitz chama atenção para ao argumento de Ricardo Semler em Virando a Própria Mesa. O autor desse livro diz que ordem e progresso são incompatíveis, pois progresso significa desordem, avanço, criatividade. O lema correto deveria ser, segundo o autor, "progresso e ordem", ou talvez "ordem…

assim. Ao término da conversa, ele me deu a dica de um livro que, segundo ele, tinha mudado a sua visão administrativa. Fiquei muito curioso para saber de onde aquele gênio tinha tirado tantas idéias fantásticas. O livro é “Você está louco!” do Ricardo Semler (já comentado anteriormente). Empolgado que eu estava, logo comprei o livro. Só que acabei esbarrando em um problema que sempre me assombrou: de onde vou tirar tempo para ler esse livro? Trabalho de segunda a sexta, de 8 as 18 e…

é feliz no seu trabalho. Fala sobre sucesso profissional ligado diretamente a felicidade pessoal. 2ª Ciranda de Leitura Livro: Virando a própria mesa. Ricardo Semler nasceu em 1959, ex-roqueiro que ao entrar na empresa do pai, a Semco, Ricardo ficou assustado ao ver o quão era formal o mundo dos negócios, logo Ricardo percebeu que seu pai e ele tinham estilos de administração incompatíveis e as diferenças profissionais acabavam por contaminar a relação familiar. …

participativo, onde os empregados encontrarão soluções para os problemas e alcançarão amadurecimento para desenvolver a administração participativa, inclusive com participação das decisões, nos resultados e até modificações na estrutura organizacional. Ricardo Semler é um exemplo.10 Aos 21 anos, ele assumira a empresa de compressores do pai e implantara um modelo de gestão baseado na democracia total (Administração Participativa). Os funcionários passaram a fazer os próprios horários,…