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31/03/2014 Graduação em Engenharia de Produção Faculdade Pitágoras Curso de Graduação em Engenharia de Produção Faculdade Pitágoras Módulo I: Estratégia, negócio, missão e visão Estratégia de Manufatura Prof. Elismar Ramos da Silva PITÁGORAS Prof. Elismar Ramos da Silva PITÁGORAS elismaster@yahoo.com.br O que é estratégia? 3 elismaster@yahoo.com.br O que é estratégia? 4  A palavra estratégia vem do grego antigo stratègós (de stratos,  A…

REDE GONZAGA DE ENSINO SUPERIOR FACULDADE DE ADMINISTRAÇÃO E NEGÓCIOS DE RIBEIRÃO PRETO PLANO DE NEGÓCIO PARA A IMPLANTAÇÃO DE UMA PADARIA DRIVE-THRU NA AVENIDA MAURILIO BIAGGI EM RIBEIRÃO PRETO SP Alexandre Lemos Pessini Cristiane Lemos Pessini Tatiana Santos da Silva Ribeirão Preto / SP 2.010 REDE GONZAGA DE ENSINO SUPERIOR FACULDADE DE ADMINISTRAÇÃO E NEGÓCIOS DE RIBEIRÃO PRETO PLANO DE NEGÓCIO PARA A IMPLANTAÇÃO DE UMA PADARIA DRIVE-THRU NA…

oferecer e trocar ofertas que tenham valor para os consumidores, clientes, parceiros e para a sociedade como um todo” (AMA, 2008). A principal função do marketing é então estar sempre atento às necessidades dos compradores, e a partir delas definir planos de ação para executar em seus quatro elementos; 10 produto, preço, canais de distribuição e comunicação integrada de marketing, para que atinja resultados satisfatórios dos consumidores e também os objetivos da empresa. Ogden e…

1 UNIVERSIDADE FEDERAL DE SANTA CATARINA CURSO DE GRADUAÇÃO EM CIÊNCIAS DA ADMINISTRAÇÃO LEANDRO MEINTANIS BAPTISTA PLANO DE VIABILIDADE FINANCEIRA E MERCADOLÓGICA PARA IMPLANTAÇÃO DE UM RESTAURANTE DE GASTRONOMIA GREGA EM FLORIANÓPOLIS-SC FLORIANÓPOLIS 2009 2 LEANDRO MEINTANIS BAPTISTA PLANO DE VIABILIDADE FINANCEIRA E MERCADOLÓGICA PARA IMPLANTAÇÃO DE UM RESTAURANTE DE GASTRONOMIA GREGA EM FLORIANÓPOLIS-SC Trabalho de conclusão de estágio apresentado à disciplina Estágio…

80730-200 Batel – Curitiba – PR 0800 708 88 88 – www.iesde.com.br Otavio Bentes Graduado em Psicologia pela Universidade Federal do Rio de Janeiro (UFRJ). Experiência de 35 anos em Gestão de Pessoas, sendo 19 como executivo/especialista em RH e 16 como consultor/professor. Atua em desenvolvimento de pessoas e Recursos Humanos. sumário sumário mário 13 Características do mundo contemporâneo 13 | O fenômeno da globalização e as novas regras de competição 16 | O novo…

saber fazer. • Relacionar o conhecimento à consciência do indivíduo e de suas relações. • Dar ao(à) aluno(a) condições de analisar o conhecimento dentro das relações sociais e entender os efeitos que gera seu vínculo com as organizações econômicas. Plano de estudo A seguir, apresentam-se os tópicos que você estudará nesta unidade: • A trajetória do conhecimento na relação entre os seres humanos e na relação deles com a natureza • O desenvolvimento do conhecimento e sua capacidade de…

RELATÓRIO ANUAL E DE SUSTENTABILIDADE ÍNDICE principais indicadores 2014 em números 6 materialidade Mensagem da administração A BRF 12 14 Estratégia e modelo de negócio Governança corporativa Comportamento ético e íntegro Gestão de riscos Capital intelectual Visão global 36 eficiência na operação Lançamentos em campanhas Capital FinaNceiro 42 e construído CENário mundial setorial Resultado financeiro 2 RELATÓRIO ANUAL E DE SUSTENTABILIDADE BRF 2014 Capital HUMANO VIVA BRF: por

Cultura Orgânica 2.5. Cultura Dominante e Subculturas 2.6. Disfunções da Cultura 2.7. Clima Organizacional Capítulo 3 – Planejamento e Estratégia 3.1. Planejamento 3.2. Níveis do Planejamento 3.3. Missão e Visão e Negócio 3.4. Diagnóstico Estratégico – Análise SWOT 3.5. Objetivos, Metas e Planos 3.6. Escolas do Planejamento 3.7. Planejamento por Cenários 3.8. Análise Competitiva e Estratégias Genéricas – Estratégia 3.9. Estratégia como Posicionamento 3.10. Modelo de Cinco Forças de…

benefícios (financeiro, desenvolvimento profissional, etc.). Por outro lado, as pessoas responsáveis pelas organizações, (acionistas, proprietários) também têm sonhos. Criaram um empreendimento e esperam vê-lo consolidado. Querem muito ver seus planos se realizarem, ver o crescimento e a continuidade de seus desejos se concretizarem. Até aqui, podemos dizer que, já que as coisas são assim, todos estão trabalhando voltados para o sucesso e, quando isso acontece, a satisfação…

sobreviver às exigências do mercado, o qual visa qualidade com baixo custo, em função da melhor precificação, da lucratividade e da competitividade existentes. Sobre este forte crescimento e suas conseqüências GARCÍA (1998) comenta: 5 “O negócio de serviços de alimentos e bebidas está sentindo como nunca antes o impacto do comportamento do consumidor, o que está contribuindo para o crescimento acelerado deste ramo com toda a gama de prós e contras, competência desmedida e um…