Rh Petrobras

estão obras como as realizadas nos Portos de Santos, Suape (PE) e Ilhéus (BA). 2.6 – Fornecedores 2.6.1 – Petrobrás Prestar sempre os melhores serviços em mais de sete mil e duzentos postos de serviços espalhados por diversas cidades e rodovias do País é o objetivo da Petrobras Distribuidora. Com uma trajetória marcada por iniciativas pioneiras e resultados expressivos, a Petrobras Distribuidora mantém a liderança no mercado brasileiro de distribuição de derivados de…

também se faz maior do que necessário e pode ser uma alavanca para o desenvolvimento do Brasil. Nossa super dependência de países exteriores limitam, de um certo ponto, o nosso crescimento. Apesar de termos grandes exemplos de tecnologia e inovação, Petrobras é um deles, a nossa autossuficiência ainda é muito deficiente e a nossa dependência por tecnologia é muito grande. Fazendo com que fiquemos ‘atrasados’ em relação aos países desenvolvidos. Apesar da criação de muitos programas e…

– Caldeiraria e MHI – Estruturas Metálicas. Com o passar do tempo, o grupo INOXEL expandiu suas atividades em vários estados do Brasil e hoje conta com seis plantas industriais no país. O Grupo conta com uma ampla gama de clientes, dentre eles: Petrobrás; General Motors; Volkswagen; Fiat Auto; Mercedes Benz; Toyota; Ford Motors. Consolidada no mercado atuante e bem posicionada, a INOXEL é alicerçada na alta qualidade de seus produtos, no seu atendimento diferenciado e relacionamento com…

treinamento não é despesa, mas um precioso investimento, sendona organização, como nas pessoas que nela trabalham. E isso traz benefícios diretos para aclientela. O treinamento pode apresentar diferentes significados. No passado, algunsespecialistas em RH consideravam treinamento como um meio para adequar cada pessoa aseu cargo e desenvolver a força de trabalho da organização a partir dos cargos ocupados. Maisrecentemente, o conceito foi ampliado, considerando-se o treinamento como um…

CENTRO UNIVERSITÁRIO PLANALTO DO DISTRITO FEDERAL – UNIPLAN CAMPUS ASA NORTE GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS PIM – PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR Naiara Keli Mendes de Sousa Projeto Integrado Multidisciplinar PETROBRAS Brasília, 25 novembro de 2011 1 CENTRO UNIVERSITÁRIO PLANALTO DO DISTRITO FEDERAL – UNIPLAN CAMPUS ASA NORTE GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS PIM – PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR . PIM - Projeto Integrado Multidisciplinar apresentado pela aluna Naiara Keli…

privada; Setor de Contabilidade janeiro de 2011 – Presente (9 meses) Gerenciamento de Recursos Humanos nível Brasil, sendo responsável por todos os subsistemas de RH. Empresa privada; 501-1.000 funcionários; Setor de Contabilidade 2011 – 2011 (menos de um ano) 8 – Treinamento e Desenvolvimento-T&D e a Estratégia de Recursos Humanos-RH Segundo olhar de gerente de Recursos Humanos Joana Angélica Menezes: - Treinar também é uma maneira de incentivar e motivar, já que as…

σμC .100% (14) 3 O Fator de Ladenburg, utilizado no cálculo da correção da viscosidade, FL: FL=1+3,3.rH (15) Todas as unidades foram convertidas, na realização dos cálculos, para o sistema de unidades CGS. 2.0 FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA Glicerina A…

Admiradas no Brasil Revista Carta Capital - 2007 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 9. 10. Natura Vale do Rio Doce Nestlé Petrobrás Gerdau Embraer Microsof Real ABN Amro Votorantim Apple Coca-Cola As Empresas Mais Admiradas no Brasil Revista Carta Capital – 2007 Fatores-Chave  Competir globalmente  Comprometimento com o desenvolvimento sustentável  Compromisso com o País  Compromisso com RH  Ética  Inovação  Notoriedade  Qualidade de Gestão  Qualidade de produtos e serviços …

empresa deve despender todos os recursos necessários com monitoria e controle. Abaixo temos o mapeamento destes fatores críticos: Comgás S/A Mapa de Identificação dos Fatores Críticos de Sucesso DEPARTAMENTOS Adm/ Fin / Compras / RH Marketing e Vendas Engenharia / Operações / Logística Core Business Cliente Alvo Descrição Descrição Descrição Descrição Descrição Adm: Plano Estratégico (7) Marketing: Divulgação (9) Engenharia: Integridade de Ativos e Prevenção de…

reduzir seus custos de inspeção (teoricamente se o seu fornecedor tem um bom sistema que controla a qualidade, você não precisa ficar inspecionando os produtos que você adquire dele). Este fato, no inicio aconteceu, principalmente com as estatais (Petrobras, Eletrobrás, Telebrás, etc., e acabou se estendendo as grandes empresas. Hoje, qualquer empresa que fornece a outra grande empresa, é solicitada a ter a ISO 9000. Outros segmentos de mercado, que não fornecem diretamente às empresas…