Rh Padarias

surgiu o negócio no Brasil e como vem sendo a sua evolução até os dias atuais 1.9-Principais concorrentes da organização e aspecto relevante de cada um 2. –Analise de Recursos Humanos 2.1-Organograma da empresa e identificar o posicionamento de RH 2.2-Modelo de gestão de pessoas utilizado pela empresa 2.3-Ferramentas de recrutamento da empresa 2.4-O processo de seleção que a empresa utiliza 2.5-Os mecanismos para contratação e controle de pessoal 2.6-Apresentação do…

IMPLANTAÇÃO DE RH NA EMPRESA PADARIA BELASUZA Thais Oliveira Figueiredo 201102038989 Nikolas da Silva 201202349366 Bárbara de Miranda 201202266029 Edna Aparecida dos S. Silva 201102091162 Jaine Silva Ribeiro 2011021121291 BELO HORIZONTE 2015 Thais Oliveira Figueiredo 201102038989 Nikolas da Silva 201202349366 Bárbara de Miranda 201202266029 Edna Aparecida dos S. Silva 201102091162 Jaine Silva Ribeiro 2011021121291 ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS IMPLANTAÇÃO DE…

.......2.2 Produtos e Serviço............................................................................................3.0 Plano Operacional............................................................................................4.0 Plano de RH......................................................................................................5.0 Estratégia de Marketing....................................................................................6.0 Plano Financeiro .............

organizacional de uma empresa, assim foi escolhida a empresa F-Maiis Indústria de Alimentos Ltda. No ramo alimentício desde 1993. A empresa F-Maiis foi estabelecida com o objetivo de atuar na área alimentícia com produtos de pré-misturas para padarias, confeitarias, mercados e restaurantes. Ela tem como objetivo, assegurar uma presença dominante nas empresas a qual presta serviços, fornecendo seus produtos de pré-misturas para panificadoras com a marca Forty e pré-misturas para…

Recrutamento, Seleção e Remuneração. Docentes: Rinaldo Lima, Jossan Batistute, Vania Machado, Claudia Cardoso M. Napoli, Joenice Diniz. Sete Lagoas 2013 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 PESQUISA DAS EMPRESAS 4 2.1 PRIMEIRA EMPRESA: PADARIA CANAAN 4 2.2 SEGUNDA EMPRESA: SINTEV - SISTEMA DE INSPEÇÃO TECNICA VEICULAR 6 3 QUADRO COMPARATIVO DAS EMPRESAS 8 4 ANALISE DAS PESQUISAS 11 5 CONCLUSÃO 12 6 BIBLIOGRAFIA 13

seus conhecimentos. Foi criada uma diretoria de RH, uma vez que pela consultoria ficou nítida a falta dessa diretoria. PASSO 1 O organograma a seguir mostrar como ficou a nova estrutura organizacional da empresa ORGANOGRAMA Presidente Diretor Financeiro Diretor Compras Diretor Operacional Diretor RH Gerente Gerente Supervisor Açougue e Peixaria Supervisor Padaria Operacional Operacional Supervisor Padaria Operacional Supervisor…

Recrutamento e seleção de pessoal .................................................. pág. 6 3.2. Principais atividades do departamento de RH .................................... pág. 6 3.3. Posição do departamento de RH na estrutura hierárquica da empresa pág. 6 3.4. Parceria entre os gerentes operacionais e o departamento de RH .... pág. 6 3.5. Competência do RH ............................................................................ pág. 6 3.6. Realização dos treinamentos…

TRABALHO SOBRE PLANO DE RH Apresentação Atualmente, a área de recursos humanos tem apresentado uma importância maior devido à percepção de que é com as pessoas que se alcançam resultados nos âmbitos de qualidade, produtividade e atendimento, ou seja, os objetivos buscados pela empresa. A base dessa importância apresenta-se em forma de ferramentas, que são consideradas clássicas, em função de serem fortes em resultados e permanecerem atuais mesmo…

utilizando a peça que protege as navalhas da máquina impedindo que este tipo de acidente ocorra. Porém não se sabe ao certo se a mesma não fez uso da peça por falta de instrução (treinamento), por distração ou por falta de vontade. Setor do acidente: Padaria Conseqüência: A mesma teve um corte profundo no braço, sendo levada com urgência ao Pronto Socorro. Técnica: Palestras com participação ativa dos funcionários; Colocação de cartazes, folders e banners por setores de acesso…

.........2.2 Produtos e Serviço............................................................................................3.0 Plano Operacional............................................................................................4.0 Plano de RH......................................................................................................5.0 Estratégia de Marketing....................................................................................6.0 Plano Financeiro ...............