Rh Padarias

desempenho. 3. PLANO DE AÇÃO PARA O NÍVEL OPERACIONAL São ministrados cursos internos de: Gestão e liderança Capacitação técnica Manipulação de alimentos Operação de loja em seus cinco pilares básicos: 1. Atendimento ao público, 2. Açougue, 3. Padaria, 4. Frios 5. Hortifrutigranjeiros Tudo através de aulas teóricas e atividades laboratoriais e práticas nas loja Rena. Curso Prata da Casa Curso de capacitação técnica de PADEIROS Curso de capacitação técnica de AÇOUGUEIROS Cursos…

Grupo. Ituiutaba 2014 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 3 CONSIDERAÇÕES FINAIS 10 BIBLIOGRAFIA 11 1 INTRODUÇÃO Planejar a área de RH hoje é fundamental, pois o ambiente empresarial está, cada vez mais, exigente e rigoroso com as organizações. Não há mais espaço para as empresas que seguem modelos de gestão antiquados, as mesmas precisam adequar-se às necessidades humanas, de uma

1 FACULDADES INTEGRADAS SÃO JUDAS TADEU CURSO DE ADMINISTRAÇÃO Karol Luis Silva Rui Pinheiro Edson Carboni Marcelo Martins PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO: PADARIA LAHUDE Porto Alegre/RS 2014 2 Karol Luis Silva Rui Pinheiro Edson Carboni Marcelo Martins PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO: PADARIA LAHUDE Trabalho apresentado como requisito para aprovação parcial Planejamento Administração. . Orientador: Prof. Ilsa Lemos Porto Alegre/RS 2014 na Estratégico disciplina de do de curso…

clientes. 1.2.4 Valores Transparência e qualidade. 1.3 análise do mercado 1.3.1 Aspectos quantitativos (concorretes) É a única padaria do bairro, mas fica a 1 km do Carrefour e do mercado Vantajão, à uns 500 metros do supermercado Tonolli. 1.3.2 Aspectos qualitativos dos concorrentes Empresas de grande porte, que contam com padarias e também com produtos industrializados como os da Nutrella, Panificadora Rio Branco, SevenBoys e diversas outras marcas.…

EMPRESA Razão Social: Cia Doce Brinquedo Nome fantasia: Cia Doce Brinquedo Ramo: Atender publico infantil no mercado de brinquedos. PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO VISÃO Ser referência no mercado atendido serão lojas de conveniências, mercados, padarias, farmácias e lojas de brinquedos, principalmente pra locais que dispõe de pouco espaço. MISSÃO Ser uma empresa referencial, na qualidade dos produtos, com o compromisso de atender a qualidade e segurança. FATORES CRÍTICOS DE SUCESSO …

REGULADORES * Ameaça de Novos Entrantes: Como o mercado ainda é novo existe a possibilidade de surgirem concorrentes no mesmo ramo. * Ameaça de Produtos Substitutos: A Fest Delivery tem como concorrentes indiretos pizzarias, mercados e padarias que fazem delivery de produtos/serviços similares. * Poder de barganha dos fornecedores: Não configura ameaça, pois há uma grande carteira de fornecedores dos produtos demandados pela empresa. * Poder de…

comércio no atacado e varejo de produtos alimentícios, mercearia em geral, bazar, e produtos perecíveis. 3 Seus clientes são pequenos comerciante e transformadores que geralmente compram no atacado e revendem no varejo, ex: Dogueiros. pizzaiolos, padarias e pequenos supermercados, além de donas de casa que compram para consumo próprio. Os fornecedores são grandes empresas distribuidores tais como: Nestlê, Kraft, Kinberly, Sadia,Perdigão entre outras. A concorrêcia são grandes…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 emprendedorismo e plano de negócios 4 2.1 PERFIL DOS DIRIGENTES E SÓCIOS 4 2.2.1 CASA DE CARNES E PEIXARIA MARAIAL 5 2.2.2 PADARIA CONFIANÇA 5 2.3 ANÁLISE DE MERCADO 5 2.3.1 CASA DE CARNES E PEIXARIA MARAIAL 6 2.3.2 PADARIA CONFIANÇA 7 2.4 PLANO DE NEGÓCIO 7 3 GESTÃO DE PROJETOS 25 3.1 EAP E CRONOGRAMA 25 4 ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E LOGÍSTICA 30 4.1 LOCALIZAÇÃO INDUSTRIAL 30 4.2 RECURSOS NECESSÁRIOS PARA A PRODUÇÃO 31

de ser ter uma área tão importante na Empresa com baixo custo de aplicação, pois queremos ver o crescimento e a expansão da Empresa e a continuação do plano básico a ser aplicado. 2 - PLANO DE AÇÃO Conforme os estudos e pesquisas realizadas na Padaria “Empório dos Pães” concluímos que a necessidade imediata é baseada em um plano de ações que tenha o efeito desejado com baixo custo. No atual momento em que a Empresa está deve encontrar formas de satisfazer os colaboradores que já…

Identifique e descreva exemplos práticos de funções organizacionais que devem ser realizadas para cada área? RH Cozinha Financeiro Suprimentos Planejamento Recrutar Produção Investimentos Materiais Metas Custos Orçamento análise do mercado de capitais. Organização Seleção processos Aplicação de recursos