ATPS Empreendedorismo

Universidade Anhanguera – UNIDERP
Centro de Educação a Distância

ATPS: ATIVIDADES PRATICAM SUPERVISIONADAS

Disciplina: Empreendedorismo

Tutor: -
Professor: Me. Luiz Manuel Palmeira

São Paulo – SP
07/06/2013
PLANO DE NEGOCIOS
1- PLANEJAMENTO
INTRODUÇÃO
Iremos por meio deste plano de negocio elaborar estratégias para a criação e desenvolvimento de uma empresa no ramo de brinquedos. Mostrando o planejamento estratégico e suas peculiaridades, formas de investimentos, táticas de vendas, setores, produto a ser produzido e seuscustos/lucros.
O ramo de brinquedos na região onde a empresa se instalará é muito forte, com muita concorrência, porem com vasta mão de obra experiente, sendo assim, os gestores deverão planejar corretamente o desenvolver da organização perante o mercado. Com isso tornando a empresa um destaque entre a concorrência e gerando crescimento e desenvolvimento do ramo no mercado. A EMPRESA
Razão Social: Cia Doce Brinquedo
Nome fantasia: Cia Doce Brinquedo
Ramo: Atender publico infantil no mercado de brinquedos.
PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO

VISÃO Ser referência no mercado atendido serão lojas de conveniências, mercados, padarias, farmácias e lojas de brinquedos, principalmente pra locais que dispõe de pouco espaço.
MISSÃO
Ser uma empresa referencial, na qualidade dos produtos, com o compromisso de atender a qualidade e segurança.
FATORES CRÍTICOS DE SUCESSO
Produtos de qualidade precisamos obrigatoriamente observar os seguintes detalhes: • Parceria com clientes; • Pontualidade de entrega; • Controle de Qualidade; • Marketing diferenciado; • Oferecer bom ambiente de trabalho;

DEPARTAMENTOS • Vendas / Marketing; • Financeiro/Compras/Comercial.

PONTOS FORTES • Administrativo competente; • Pontualidade de entrega; • Qualidade do serviço; • Funcionários motivados;

PONTOS FRACOS • Empresa recém-criada; • Recursos de investimento