Rh Organizacional E Relaçoes Interpessoais

Gestão de Pessoas e Comportamento Organizacional José Arimatés de Oliveira Conceito de Gestão de Pessoas “Conjunto de políticas e práticas definidas de uma organização para orientar o comportamento humano e as relações interpessoais no ambiente de trabalho.” Administrar pessoas é o principal desafio para as organizações; Os gestores devem entender a perspectiva estratégica que há na Gestão de Pessoas Gestão de Pessoas integra várias áreas de conhecimento: psicologia,…

disciplinas Gerenciamento de Pessoas, Suprimento de Mão de Obra e Dinâmica de Relações Interpessoais, 2011/2. Orientador: Profª: Kelly Mariano SÃO PAULO 2011 RESUMO Este trabalho tem como objetivo colocar em prática os conhecimentos adquiridos no curso de Gestão de Recursos Humanos referentes as matérias de Gerenciamento de Pessoas, Suprimento de Mão de Obra e Dinâmica de Relações Interpessoais. Ao visitarmos uma organização, identificamos com facilidade a…

Líder ou RH: de quem é a responsabilidade pela gestão de pessoas? "O RH assume uma posição de staff, onde o papel de gestor de pessoas deve ser desempenhado por cada líder" Para muitos líderes de equipe a responsabilidade pela gestão de pessoas é do RH. Deste modo, na demissão de um colaborador ou quando julgamos um mal desempenho de um funcionário, logo culpamos o RH pelo desligamento ou contratação. Porém ao comparar os conceitos de Liderança e Gestão de Pessoas, por parte de…

Gestão de Pessoas e Comportamento Organizacional Conceito de Gestão de Pessoas “Conjunto de políticas e práticas definidas de uma organização para orientar o comportamento humano e as relações interpessoais no ambiente de trabalho.” Administrar pessoas é o principal desafio para as organizações; Os gestores devem entender a perspectiva estratégica que há na Gestão de Pessoas Gestão de Pessoas integra várias áreas de conhecimento: psicologia,…

estabelecidos pela empresa e mostra um pouco de acontecimentos cotidianos criados para introduzir o funcionário nas escolhas da empresa. Questões para o estudo de caso A: Relações Interpessoais e Grupos: 1. Releia os conceitos sobre as necessidades interpessoais propostas por Schutz, a saber: inclusão, controle e afeição. “Eu escolhi trabalhar aqui”, diz ela. Por quê? “Porque aqui me sinto importante, inteligente e diferente”, diz Marina das…

conceito de planejamento estratégico da mão de obra surgiu no início da década de 80, tendo sido desenvolvido, inicialmente, através de duas abordagens. A primeira define como a ligação de missão, estratégia, estrutura e RH. Põe mais ênfase temporal e quantitativa na missão e na estratégia, RH se adequando àqueles fatores. O planejamento consiste, basicamente, em desenvolver estrategicamente quatro fatores: seleção, avaliação, remuneração e desenvolvimento. A segunda abordagem…

..............04 3. ESTRUTURA ORGANIZACIONAL...............................................................06 4. MISSÃO E VISÃO.........................................................................................07 5. GERÊNCIA DE PROCESSOS......................................................................08 6. ÁREA DE RECURSOS HUMANOS..............................................................12 7. FLUXOGRAMA DE RH......................................

competitividade e excelência. Esses conceitos estão alterando o enfoque organizacional. A cada dia, as tradicionais abordagens da administração vêm sendo substituídas por outras mais modernas que atendam mais rapidamente as necessidades de mudança. Em consequência, desenvolvem-se diversas ferramentas que auxiliam as empresas a obterem mais informações para a realização de suas mudanças organizacionais. Essas mudanças organizacionais objetivam uma empresa mais ágil e eficaz com processos…

possuindo todo alinhamento de funcionários para alcançar seus objetivos operacionais, com o benefício de compartilhar as relações interpessoais, conhecendo ainda, toda a parte orçamentária da empresa. A temática busca o crescimento de empresas que querem conquistar o mercado, tornando-as mais competitivas a partir da integração de funcionários junto da estrutura organizacional, garantindo a sobrevivência por anos no mundo dos negócios. Palavras-chave: Endomarketing. Recursos Humanos.…

Empresa...........................................................6 Marketing...............................................................................7 Desenvolvimento de Recursos Humanos..............................9 Dinâmicas das Relações Interpessoais................................16 Conclusão.............................................................................19 Referências...........................................................................20 4…