Rh Organizacao

Resumo De Gestão de Rh 1- Histórico gestão de RH A administração de Rh é resultado de um processo evolutivo da própria organização que surgiu com o capitalismo industrial do século XIX, estimularam o processo de profissionalização da gestão corporativa. O Capitalismo industrial tornou possível o desenvolvimento de organizações de trabalho, a gestão de Rh surge como conseqüência desse processo de desenvolvimento da gestão empresarial. A) Até 1930 1ª fase de ARH Era uma área…

O gestor de RH no exercício de seu gerenciamento torna cada gerente responsável pela administração de seus próprios funcionários, deixa seus colaboradores mais satisfeitos com os produtos de RH, traz motivação e interação para equipe, apresenta rapidez na resolução de problemas de funcionários. É claramente perceptível o importante papel desempenhado pelo gestor de RH em uma empresa, é ele quem orienta o líder para a obtenção dos objetivos estratégicos da empresa e mostra uma outra…

RECURSOS HUMANOS MODELOS DE PLANEJAMENTO DE RH Existem vários modelos de planejamento de RH que exigem a participação do orgão de ARH. Alguns são genéricos e abragem toda a organização, enquanto outro são específicos para detterminados setores. Exemplos de modelos de planejamento de RH: Modelo baseado na procura estimada do produto Como o próprio nome diz, é um modelo que é baseado na procura estimada do produto, ou seja, as necessidades de RH para as atividades de produção…

1 DESCRIÇÃO DA ÁREA DE RH DO SERVIÇO NACIONAL DE APRENDIZAGEM RURAL 1.1 CONTEXTUALIZAÇÃO Apesar de se tratar de relatório específico para a função RH, considera-se fundamental apresentar, inicialmente, informações gerais sobre a organização, de maneira a contextualizar o leitor. O Serviço Nacional de Aprendizagem Rural (SENAR) foi criado pelo Art. 62 das Disposições Transitórias da Constituição Federal de 1988 e é regido pelas leis 8.212/91, 8.540/92, 8.870/94, 9.528/97,…

CENTRO UNIVERSITÁRIO UNISEB UNISEB INTERATIVO CURSO DE ADMINISTRAÇÃO Gestão de pessoas: O RH e sua importância em uma organização FRANCISCO PEREIRA DA SILVA Ribeirão Preto 2013 1 FRANCISCO PEREIRA DA SILVA Gestão de pessoas: RH E SUA IMPORTÂNCIA EM UMA ORGANIZAÇÃO Relatório de Estágio Supervisionado I. Apresentado ao Uniseb Interativo,no Curso de Administração, como préRequisito para obtenção do título de Bacharel em administração. Ribeirão preto 2013 2…

será feito de acordo com os Cargos expostos. A ordem de estudos ações para a efetivação do pre-echimento destas vagas será: 1.Pesquisa interna de necessidades está já Concluída pois a Organização por meio de sua Direção já solicitou as Vagas,junto da Gerencia de RH. 2.Pesquisa externa:o que o mercado de RH pode oferecer Fontes de Recrutamento a localizar e alvejar,pois,a necessidade de pesquisa de salário,oferta e demanda de mão de obra porque o recrutamento terá mais de um tipo…

AUDITORIA DE RH GESTÃO DA QUALIDADE: •Razões pelas quais a gestão da qualidade nasceu: a)Problema com a uniformidade; b)Expansão da produção em massa; c)Estudo estatistico da qualidade; d)Nascimento da gestão da qualidade total. AUDITORIA DE RH • Definições da ideia de qualidade: a)Excelência: algo que se distingue pela superioridade em relação aos semelhantes. • Tratando-se da excelência, qualidade é: • Aplicação dos melhores talentos e esforços para produzir resultados mais elevados;…

SUPERVISIONADAS TÉCNICAS DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO Elvis Roberto Custódio: RA 2326415804 – RH Ireny Silva dos Santos: RA 2334440760 - RH Ivonete da Silva Muratian: RA 2321378584 – RH Jeferson Santos Magnani: RA. 2307356072 - RH Juliana Helena Bernardes de Oliveira: RA 2306299626 - RH Maria dos Santos S. Melo: RA 2321421280 - RH TÉCNICAS DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO |[pic]

e seleção; treinamento e desenvolvimento; qualidade de vida do trabalho; cargos e salários; avaliação e desempenho; planos de cargos e salários e processo de comunicação. Os resultados sugerem que o propósito das organizações com a nova gestão de RH consiste em: investir na qualidade de vida dos funcionários; valorizar elevados padrões de desempenho, enfatizando as competências e contribuir com seus colaboradores através de um processo de comunicação eficiente. Introdução As…

A área de recursos humanos contribui e muito para os resultados positivos, pois possui ferramentas e conhecimentos inerentes para isto, que possibilitam o desenvolvimento e a reflexão dos colaboradores, para uma maior contribuição dentro da organização e fora dela. A área de recursos humanos também tem como finalidade formar o elo entre os acionistas / diretorias / gestores e o próprio colaborador, minimizando conflitos, redirecionando comportamentos e equalizando os meios que…