Rh Organizacao

UNIVERSIDADE GUARULHOS - UNG DISCIPLINA: ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS - RH MATERIAL PARA ESTUDO PARTE 2 PROFª MAISA ALVES masantos@prof.ung.br http://malves.blog.terra.com.br http://profmaisaalves.blogspot.com/ http://twitter.com/profmaisaalves Novembro, 2012 Conteúdo RECORDANDO E DANDO CONTINUIDADE ............................................................................ 3 POLÍTICAS DE RECURSOS HUMANOS ...........................................................

dos recursos humanos, o novo papel o qual o RH está desempenhando, o conceito de gestão estratégica de pessoas e sua evolução e também no âmbito dos recursos humanos, o processo de formulação estratégica, como construir a visão e a missão da organização assim como também uma analise organizacional e das capacidades internas. Uma nova ordem para Recursos Humanos Por que o RH é agora mais importante do que nunca? O RH tem que desempenhar um papel…

características atualmente atribuídas a um bom líder e exigidas pelo mercado profissional. As empresas estão à procura de gestores que coordenem e executem tarefas com total dedicação e paixão pelo que fazem. O líder é um ponto-chave dentro de uma organização. Ele é responsável pelo desenvolvimento da equipe. O sucesso de uma empresa depende muitas vezes da atitude do gestor. Uma liderança mal desempenhada pode trazer graves conseqüências para a empresa, os colaboradores e para o próprio…

Introdução - A Transição da Área de RH no Brasil e a Tecnologia de Informação A busca do desenvolvimento entre as organizações e pessoas é um dos aspectos mais importantes da moderna gestão de pessoas. ►Citação: O desenvolvimento das pessoas envolve questões como preparação de liderança e coaches, educação corporativa continuada, gestão da aprendizagem, de novos talentos e do aprendizado organizacional. Autor: Idalberto chiavenato Os novos modelos de gestão de pessoas, a era da informação

Trabalho de RH Fernando Henrique Gomes de Azevedo 5º Período O mercado está cada vez mais globalizado e tecnológico, por isso, as empresas estão percebendo que existe grande necessidde de gerir as pessoas. Assim elas estarão aptas para lidar com as mudanças e encarar os grandes desafios que surgem com o novo cenário mercadológico. As organizações enfrentam a cada dia mais desafios relacionados à gestão de pessoas e, nos próximos anos, questões envolvendo este tema poderão determinar

faz resulta de uma análise sobre o desempenho do RH, abordado sob a ótica de diferentes autores organizacionais, tendo como base o modelo proposto por Ulrich ( 1998 ). Nele indaga-se se esses efetivamente seriam novos, estudando ainda posições políticas, conflitos e jogos de poder no seio das organizações. Assim é retratado um estudo de caso efetuado em uma empresa brasileira do setor têxtil, adaptando-se um questionário dos múltiplos papéis de RH.

Estratégico de Recursos Humanos, como sendo um processo de tomada de decisão no âmbito de administração de pessoal, é sem dúvida um plano crucial para o sucesso da organização. Prever o que pode acontecer futuramente e se antecipar aos desafios, é dar um passo à frente dos concorrentes, e isso só é possível por intermédio de um bom Planejamento de RH, planejamento este que deve estar integrado com o Plano Estratégico geral da empresa. O presente trabalho traz abordagens e conceitos…

do tipo estudo de caso. Os resultados foram avaliados a partir da análise de conteúdo e interpretados conforme o referencial teórico desenvolvido. A teoria aborda uma perspectiva importante com relação às contribuições do departamento de RH para a organização, mas mostra uma resistência em implantar o setor por parte de pequenas empresas, o que foi corroborado com os resultados das entrevistas. Palavras-chave: recursos humanos, competitividade, capital humano. 4 1…

Organizacional 3 1.3 Mercado de Trabalho.......................................................................................................3 1.4 Mercado de Recursos Humanos 3 2. Planejamento de Recursos Humanos 5 2.1 Modelos de planejamento de RH 5 2.2 Os níveis de atuação do ARH 5 2.3 Rotatividades de Pessoal 6 2.4 Diagnósticos das causas de Rotatividade 6 2.5 Entrevistas de desligamento 6 2.6 Determinação dos custos da Rotatividade de Pessoal 7 2.7 Absenteísmo…

Indice Introdução 2 Gestão de recursos Humanos 3 Planeamento de Recursos Humanos 4 MODELOS DE PLANEAMENTO DE RH 6 Como fazer um planeamento de RH 8 Será que um Planeamento somente basta? 9 Existe um Modelo Ideal de Planeamento? 9 Vantagens do Planeamento Organizacional 9 Desvantagens do planeamento de RH 10 Conclusão 11 Bibliografia 13 Introdução O presente trabalho aborda um tema sobre a gestão de recursos humanos muito importante nas empresas, o planeamento de recursos humanos. Nele estão