Rh Neoclássico E Clássico

198 100% Tabela I: Distribuição por sexo Distribuição da mão de obra por escolaridade: ESCOLARIDADE QUANTIDADE PERCENTUAL Fundamental 16 8,08% Médio 170 85,86% Superior 12 6,06% Total 198 100% Tabela II: Distribuição por escolaridade Fonte: Setor RH Dinâmica Distribuidora Ltda., Março de 2014. 1.7 Principais produtos. A Dinâmica Distribuidora Ltda., é uma rede de lojas comerciais que atende com seus produtos a todas as classes econômica, com um grande mix de produtos que vão desde utilidades

mercadológica (filiais, agências distribuídas territorialmente) e da área de produção ou operações (fábricas e instalações distribuídas territorialmente para melhor utilização dos recursos locais). As outras áreas da empresa ficam em segundo plano (finanças, RH, pesquisa e desenvolvimento). O agrupamento territorial aumenta o problema do controle ao nível institucional da empresa.  Departamentalização por Clientes A organização na base da clientela envolve a diferenciação e o…

mercadológica (filiais, agências distribuídas territorialmente) e da área de produção ou operações (fábricas e instalações distribuídas territorialmente para melhor utilização dos recursos locais). As outras áreas da empresa ficam em segundo plano (finanças, RH, pesquisa e desenvolvimento). O agrupamento territorial aumenta o problema do controle ao nível institucional da empresa. Departamentalização por Clientes A organização na base da clientela envolve a diferenciação e o…

maquinaria utilizada, desperdício, insatisfação generalizada entre os operários, concorrência intensa, mas com tendências pouco definidas, elevado volume de perdas envolvido quando as decisões eram mal formuladas etc. Inicialmente, os autores clássicos pretenderam desenvolver uma Ciência da Administração, cujos princípios, em substituição às le is científicas, pudessem ser aplicados para resolver os problemas da organização. A abordagem clássica se divide em: Administração Científica com o

Decorrências das teorias das Relações Humanas O advento da Teoria trouxe uma nova linguagem que passou a dominar o repertorio Administrativo, fala-se agora em motivação, liderança, organização informal, dinâmica de grupos ECT. Os conceitos Clássicos de autoridade, hierarquia, racionalização do trabalho, departamentalização, princípios gerais, passar a ser contestados. Através dos estudos uma nova concepção sobre a natureza do homem, começa a ser introduzida, os trabalhadores são dotados de

dentre elas a abordagem da administração formal, deixando de lado a administração informal, a visão das organizações como se fosse um sistema fechado, ausência de trabalhos experimentais faltando comprovação científica para as afirmações os autores clássicos, o mecanicismo pelo fato de considerar que a organização deve ser arranjada tal qual uma máquina. As críticas não impediram a Teoria clássica de servir de base para a moderna teoria administrativa sendo como ponto de partida ou como…

equipe. Os integrantes de um mesmo grupo precisam ter consciência de classe, para que defendam seus propósitos. CONCLUSÃO: É a organização de um regime fechado, rígido e mecânico sem conexão com seu ambiente exterior. A preocupação dos autores clássicos era encontrar a melhor maneira de organizar, valendo para qualquer tipo de organização. Nessa teoria clássica aplica-se o bom senso. O que valia para uma organização era válido para as demais. TEORIA DA BUROCRACIA Desenvolveu-se…

A única desvantagem que a formação de uma cultura organizacional pode vir a trazer é se ela puder se alguma forma, impedir que a empresa progrida, colocando obstáculos a mudanças, a diversidade, a fusões ou aquisições. POLITICAS E PRATICAS DO RH Por muitas décadas prevalecia o modelo Taylorista-Fordista de organização do trabalho. As praticas de recursos humanos, construídas sobre este modelo, começaram mudar com a adoção de novas formas de gestão, especialmente a partir do…

Relações Humanas e Teoria Burocrática) e a adoção de posições explicativas e descritivas. A ênfase permanece nas pessoas, mas dentro do contexto organizacional mais amplo. Essa teoria é muito bem aplicada nas grandes empresas, onde se tem uma política de RH bem definida, porém as micro e pequenas empresas, que fazem parte da base da economia, perdem qualidade por não conseguirem sequer contratarem profissionais adequados as funções, então as pessoas acabam acumulando uma carga de…

comportamento organizacional seria satisfatório e eficaz. Segundo STONER(1999), Fayol acreditava que com previsão científica e métodos adequados de Administração, os resultados satisfatórios eram inevitáveis (STONER, 1999, p.27). Os autores clássicos sempre generalizavam suas conclusões, por não observarem as particularidades das empresas, utilizava-se de métodos lineares para definir os princípios da Teoria Clássica. Os autores da Teoria Clássica sempre…