Rh Na Organização E Relações Interpessoais

Gestão de Recursos Humanos ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS I Fortaleza/2013 1-Quais são os recursos que uma organização necessita para atingir seus objetivos? Recursos Humanos, Recursos Financeiros, Recursos Materiais, Recursos Mercadológicos, Recursos Técnicos e Recursos Administrativos. 2- Comente sobre a dupla importância que as pessoas têm para as organizações. As pessoas são importantes porque…

disciplinas em pauta dentro da mesma. Focaremos no suprimento de mão de obra da empresa, Desenvolvimento de recursos humanos e dinâmica de relações interpessoais e desenvolvimento de recursos humanos. Pretende-se avaliar a atuação da empresa nas respectivas áreas e propor soluções com base na orientação do respectivo PIM. Palavras-chave: Mão de obra, relações, recursos humanos. ABSTRACT Based on Multidisciplinary Design researched here, aims to better understand the subjects…

quanto é importante na gestão do RH, desenvolvimento econômico e gestão de pessoas, valorização e tendências do ser humano. 2 DESENVOLVIMENTO A Gestão de pessoas é uma atividade praticada por todos os gestores em uma determinada organização, com o apoio de recursos humanos. Tenta combinar as necessidades individuais com as da organização. Sendo de suma importância as habilidades humanas para o desenvolvimento e sucesso de qualquer gestor. Toda organização busca a eficácia dos…

nossa disciplina. Obviamente traçando pontos de nosso aprendizado referente matérias correspondentes desta grade curricular, seria necessário comentar neste trabalho uma empresa que por sua vez estivesse ativa, porém não nos hesitamos em citar esta organização. Trata-se de uma empresa de ramo de vendas de EPI’S, porém vem sempre cumprindo prazos de entregas, pós-vendas, garantias e preços. 1-…

as teorias mais modernas da didática, como o construtivismo e tb as bases teóricas dos pcn. Contribuição para a administração Contribuiu para a teoria das relações humanas, q veio pela necessidade de se humanizar e democratizar a adm, libertando-a dos conceitos rígidos e mecanicistas da teórica clássica. Nesse sentido, a teoria das relações humanas se revelou um momento tipicamente americano, voltado para a democratização dos conceitos adms. As ideias da filosofia pragmática de Dewey…

NEGÓCIOS JÉSSICA TACIANE FRIGATTO A AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO COMO FERRAMENTA ESTRATÉGICA DE RH EM UMA ENCARROÇADORA DE ÔNIBUS. Botucatu-SP Março – 2013 CENTRO ESTADUAL DE EDUCAÇÃO TECNOLÓGICA PAULA SOUZA FACULDADE DE TECNOLOGIA DE BOTUCATU CURSO DE ESPECIALIZAÇÃO EM GESTÃO DE NEGÓCIOS JÉSSICA TACIANE FRIGATTO A AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO COMO FERRAMENTA ESTRATÉGICA DE RH EM UMA ENCARROÇADORA DE ÔNIBUS Orientador: Prof. Dr. Osmar Delmanto Junior…

.......................................................................................... 6 5.3.2 Rotinas e Legislação trabalhista ......................................................................................... 8 5.3.3 Estrutura e Organização de Recursos Humanos ................................................................ 8 5.3.4 Política Salarial, Cargos e Carreira ..................................................................................... 8 5.3.5…

meses de agosto e setembro de 2013 em Fortaleza, Ceará. Foram levantados tópicos referentes à atuação e administração da empresa, fundamentados nas disciplinas: Suprimento de mão de obra; Gerenciamento de pessoas; Contabilidade; Dinâmica das relações interpessoais; Estatística aplicada e Desenvolvimento de recursos Humanos. Para o levantamento dos dados foram feitas visitas, além da utilização de dados contidos no manual da estrutura organizacional da empresa, desenvolvido por uma…

administradores. DESENVOLVIMENTO 1 ADMINISTRAÇÃO – CONCEITO Administração é a tomada de decisão sobre recursos disponíveis, trabalhando com e através de pessoas para atingir objetivos, é o gerenciamento de uma organização, levando em conta as informações fornecidas por outros profissionais e também pensando previamente as consequências de suas decisões. É também a ciên0cia social que estuda e sistematiza as práticas usadas para administrar. …

Descrição da Organização escolhida 1.1 - Denominação e forma de constituição 06 1.2 - Dados e fatos relevantes da origem da organização 06 1.3 - Natureza e ramo de atuação 06 1.4 - Informações sobre o porte da empresa 06 1.5 - Relações das filiais, caso haja 06 1.6 - Números de funcionários 07 1.7 - Principais produtos 07 1.8 - Principais mercados e principais segmentos desses mercados onde se encontram o cliente-alvo 07 1.9 - Principais concorrentes da organização e…