Rh Estrategico Na Empresa De Transporte

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 2008 Transportadora Goiás e Comércio Ltda. Ramo de Atividade: Comércio e prestação de serviços de transporte de cargas Endereço: Av. Sororó. S/Nº – Bairro União – Marabá – Pará Funcionários: 58 colaboradores (7 administrativos, 51 área operacional) Empresa do ramo de transportadora de cargas, Grupo Goiás, com área de atuação na cidade de Marabá, Parauapebas, Belém, Barcarena, Capanema, Brasília. Fundada em 01 de junho de 1987, sua principal finalidade é manter

do Sul - RS, embasado em pesquisa qualitativa realizada no Instituto, através de observações e diálogos. Página |4 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 5 2. CONTEXTUALIZAÇÃO DA PESQUISA 6 3. FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA 7 4. DESCRIÇÃO DA EMPRESA 8,9,10,11,12,13,14,15,16,17,18,19,20,21 5. SITUAÇÃO GERAL 22 6. OBJETIVOS 23 7. METODOLOGIA 24 8. ANÁLISE E INTERPREÇÃO DE DADOS 25 CONSIDERAÇÕES FINAIS 26 REFERÊNCIAS 27 ANEXOS 28 Página |5 1.0

Organizacional; 3. A Gestão de Carreira dentro do Planejamento de Recursos Humanos; 4. Quais as Vantagens da Participação da Gestão em Recursos Humanos no Planejamento Estratégico das Empresas; 5. Planejamento e Promoção de Capital Humano; 6. Identificar e Descrever e Analisar as Características do Projeto Desenvolvido pela Empresa Voltada para a Atividade de Recursos Humanos; Esta pesquisa foi delineada de maneira a contemplar em cada capítulo, num primeiro momento, uma…

Este trabalho pretende analisar a atuação estratégica da área de RH por meio de um estudo que busca avaliar e identificar as práticas de gestão de pessoas das empresas estudadas na área de Recrutamento e Seleção de Pessoal, Remuneração e Benefícios, Auditoria em RH e Legislação e Práticas Trabalhistas. Abaixo, segue caracterização das empresas estudadas: 1 - Nome da empresa: 2 - Nome da empresa: Município de Localização: Fica localizada na Avenida Tancredo Neves, 110, Ed

3 Visitação 2 DADOS DA EMPRESA 2.1 Segmento de negócios 2.2 Localização da empresa 2.3 Histórico 2.4 Principais clientes 3 DESENVOLVIMENTO DA ATIVIDADE 3.1 Dados do entrevistado 3.1.2 Nome 3.1.3 Tipo e tempo de formação 3.1.4 Cargo 3.1.5 Área de atuação 3.1.6 Experiencia profissional em RH 3.1.7 Atividades, atribuições e responsabilidades do cargo 3.1.8 Principais realizações e desafios enquanto profissional de RH 3.1.9 Considerações e avaliação da área de RH no Brasil,…

Luísa Mariano Ferreira – RA1299201736 Annie Caroline de Oliveira – RA1299201751 Nádia Aparecida Cardoso Martinho – RA 6317196673 Sandra Regina Cursino – RA1299201777 TAUBATE / SP 2013 INTRODUÇÃO O PROFISSIONAL DE DP NA EVOLUÇÃO HISTÓRICA DO RH E SEU PERFIL ATUAL. O Profissional no Departamento de Pessoal, ele é tão importante quanto a sua área de Recursos Humanos, que acrescentou muitas outras atividades em seu Departamento de Pessoal. As tarefas realizadas pelo Departamento…

Resumo sobre as áreas de RH A sustentabilidade deixou de ser a novidade como na década passada para assumir uma condição de valor essencial aos cidadãos e empresas responsáveis, ou seja, as ideias e as ações de todos nós já devem considerá-la desde o momento em que nascem. Hoje, não mais se discute se devemos adotá-la e, sim, como torná-la cada vez mais presente em todos os aspectos daquilo que fazemos. Creio, ainda, que o próximo desafio será passar do papel de praticante para influenciador

Neste trabalho apresentaremos uma empresa de transporte de cimento, que se tomou forma a um ano, e assim que se fez presente começou a conquistar seu espaço no mercado através da inovação no processo de logística avançada, onde o foco da mesma e a agilidade no processo deste material fundamental na construção civil. Uma das metas é conquistar a confiança dos clientes através da agilidade no transporte. Chegou-se a conclusão de abrir uma empresa com este tipo de transporte especifico,…

FREITAS SILVEIRA ILMA APARECIDA SILVA SANTOS SANDRA CRISTINA DOS SANTOS SORAYA DOS REIS SOARES MORAES TÂNIA REGINA SILVA BITENCOURT POLO NOVA LIMA – MINAS GERAIS INTRODUÇÃO Os Objetivos Específicos visa descobrir a situação presente da empresa. Assim os objetivos da análise organizacional são os seguintes: Detectar possíveis fatores limitantes da eficácia da organização; avaliar a estrutura da organização visando o reconhecimento de suas…

onde algumas pessoas confundem a existência do DP com RH . A Administração de RH cresceu de tal forma que agregou outras atividades entre elas o DP, que hoje em dia é conhecido por ser o setor a área de pagadoria e sendo assim ela estaria longe de ser e de ter a complexidade estratégica que recursos humanos exigia , portanto a pergunta o DP não pode ser estratégico , pode sim como descreve e detalha a história da evolução do DP em RH estratégico , apresentando principais pontos do…