Rh Estrategico Na Empresa De Transporte

RA-7752650022 Agnaldo Jose de Oliveira RA-8176760106 Ana Lúcia Cesar Quirino Barbosa RA-7930692892 28 DE MAIO DE 2014 TERESINA-PI INTRODUÇÃO Este projeto tem como objetivo apresentar um planejamento estratégico de alguns departamentos da área de Recursos Humanos da empresa Séculus Distribuidora e Logística Ltda., a fim de alcançar as metas com mais facilidade, ergonomia e qualidade de vida para todos os funcionários. No decorrer da leitura poderá identificar que serão…

administrativo de grande relevância. A PROVISÃO DE RECURSOS HUMANOS O Subsistema de provisão de RH é composto pelo primeiro dos subsistemas de RH, contemplado por uma porta de entrada das pessoas na organização, de tal forma, que o no corpo técnico administrativo será incorporado um responsável com a função de triagem de funcionários, abordando três itens imprescindíveis como: o planejamento de RH, o recrutamento e a seleção de pessoas. Por tratar-se de um subsistema periférico interagindo com

Edvar Ferreira Ponte Erivan Magalhães da Costa PROJETO DE ALTERAÇÃO DE POLÍTICAS DE RH Brasília - DF 1º semestre de 2008 Sirley Regina Gonçalves Machado Maria do Socorro da Silva Almeida Edvar Ferreira Ponte Erivan Magalhães da Costa PROJETO DE ALTERAÇÃO DE POLÍTICAS DE RH Projeto de Ação Profissional apresentado ao Curso Superior de…

Gestão de Recursos Humanos, como parte dos requisitos para a obtenção do certificado de conclusão do Ensino Superior. Orientador: Professor Ailton Jacob de Oliveira SÃ0 ROQUE-SP 2013 Sumário Introdução 1.Descrição da empresa Onde Ocorreu o Estágio...................................................4 1.1 ConcrebanBlocosePisosdeCiment.........................................................................4 2.Descrição do Departamento Onde Ocorreu o…

DIRETOR Sumario: Representa a empresa dentro de seus poderes legais - juntos aos órgãos públicos e privados, estabelece normas e procedimentos, nomeia e indicam procuradores e representantes da empresa, delibera pagamentos. Diretor Comercial Responsabilidade: Avaliar o desenvolvimento do setor comercial; formular planejamento estratégico em vendas, rever e implementa os planejamentos estratégicos. Participa da definição de políticas de recursos humanos. Comunicam-se

traballho possui 27 páginas, e é uma análise sobre a empresa de transporte aéreo Gol Linhas Aéreas, todas as disciplinas desenvolvidas no terceiro semestre de nosso curso serviram de direção para estudarmos esta empresa melhor, como funciona administração de cargos e salários, planejamento estratégico, logística da empresa, entre outras disciplinas. A empresa é bem conceituada no mercado, a GOL foi escolhida para essa análise, devido ela ser uma empresa de grande porte, portanto todos…

--------------------------------------------------------- 8 1.6.3. Política de RH ------------------------------------------------------------- 8 1.6.4. Equipe de Funcionários -------------------------------------------------9 1.6.5. Cargos e Funções --------------------------------------------------------9 2. ASPECTOS ESTRATÉGICOS E MERCADOLÓGICOS ---------------------- 16 2.1. Ideologia da…

candidato a ser admitido, Segundo Lacombe (2011, p. 381) as empresas que não treinam e desenvolvem seus funcionários, podem enfrentar dificuldades competitivas por falta de gente preparada para seus cargos. Um dos maiores receios dos gerentes, é que após ter o conhecimento adquirido seu colaborador se desligue e vá para outra empresa, fazendo desta forma, que a empresa perca o investimento no funcionário, além disso, pode beneficiar uma empresa concorrente ao contratar o colaborador que…

consultores na empresa Gráfica Impress (empresa fictícia). Elaborar um planejamento estratégico, sendo assim, fazer uma análise do que é necessário para a área de Gestão de Pessoas possa desempenhar com sucesso seu papel dentro das organizações, demonstrar de forma clara o processo para motivar bem as pessoas a trabalharem melhor. A Gestão de pessoas ocorre através da participação, capacitação, envolvimento e desenvolvimento de funcionários de uma empresa, e a área tem a função de…

inovação e mudanças, por isso é de fundamental importância para as organizações planejar a área de recursos humanos, pois o ambiente empresarial está cada vez mais exigente, rigoroso e competitivo; modelos de gestão antigos, sem nenhum efeito estratégico, não acrescentam valor algum para a organização, então estão começando a rever seus procedimentos e se adaptar aos novos tempos, onde a competição é global. A administração de recursos humanos envolve o conjunto de técnicas e…