Rh E Ti

ESTRATÉGICO DE TI (PETI) 6 2.1 Missão da TI 6 2.2 Plano Estratégico de TI 6 3 Plano de Recursos Humanos 8 3.1 Organograma da Gerencia de Processos e TI 8 3.2 Premissas para o Desenvolvimento de Recursos Humanos da TI Treinamento 10 4 MODELO DE ALINHAMENTO ESTRATÉGICO 4.1 HABILITADORES DO ALINHAMENTO ESTRATÉGICO 4.2 HABILITADORES DO ALINHAMENTO ESTRATÉGICO 5 PLANO DE MUDANÇAS 6 PLANO DE AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO ORGANIZACIONAL 7 INDICADORES DIRECIONADOS Á MELHORIAS DE DESEMPENHO DA TI.…

em tecnologia da informação. O uso da TI nos processos para direcionar os novos sistemas de informação pode proporcionar um aumento significativo da satisfação dos clientes, e/ou a redução de custos, ao contrário das iniciativas que envolvem o uso de tecnologia apenas para fazer mais rápido o mesmo trabalho. Está, também, afetando o escopo competitivo e reformulando a maneira como os produtos e serviços atendem às necessidades dos clientes. Determinar o papel da TI na estrutura do…

Integrado Multidisciplinar 3 Curso Superior de Gestão em Tecnologia da Informação Empresa modelo: GTI2E3S Daniel Talarico RA XXXXX Gestão em TI Geise RA XXXXX Gestão em TI Kleber de Lima Barbosa RA A65JCH5 Gestão em TI Pedro RA XXXXX Gestão em TI Silvio Feige RA A47FHF-1 Gestão em TI Tiago Fernandes Femina RA A49GFB-1 Gestão em TI Campus Norte 2011 UNIP Universidade Paulista Projeto Integrado Multidisciplinar 3 Curso Superior de Gestão em…

Objetivos: Assistente de Recrutamento e Seleção / Assistente Administrativo / Recepcionista. Síntese das Qualificações - Vivência nas áreas: Administrativa (1 ano), RH (7 meses), Departamento Pessoal (1 ano e 4 meses). - Atuação em atividades administrativas, RH elaborando currículos para as analistas, realização triagem de currículos e candidatos para vagas, realização retorno positivos e negativos para candidatos, e participação nas atividades de departamento pessoal como…

Sub Sistema de RH: Compreender como funciona o ambiente em que a organização está inserida e como eles localizam e buscam as pessoas para seu sistema. Ambiente Organizacional: Toda empresa agrega dentro dela um ambiente em que existe outras organizações: *Dados e informações para divisões *Insumos necessários a suas operações *Entrada de recursos financeiros *Entrada de recursos humanos *Restrições impostas pelo ambiente *Resultado de suas operações Mercado de RHs: Conceito de Mercado…

busquem constantemente por novas tecnologias para seu crescimento e tornando se mais competitiva e forte. Mas para isso é necessário investimento financeiros em várias áreas da estrutura organizacional, como gestão, tecnologia de ponta, investimento em TI, qualidade e marketing entre outras. O gestor tem um papel fundamental na disseminação dessa tarefa, para que os recursos sejam aplicados de maneira assertiva evitando perdas e danos para a organização. Com uma boa adequação da…

no banco de dados. 22 Banco de Dados Exemplo: Tabela de Funcionários: Nome João Carlos Carlos Brito Silvia Moraes Cláudia Tereza Pedro Júlio Pedro Júlio Sexo M M F F M M Matrícula 373 872 963 161 292 574 Departamento TI-Operações TI-Programação TI-Análise TI-Gerência RH TI-Análise Cargo Operador Programador I Analista Sist. II Secretária Diretor Analista Sist. I Vamos analisar os dados: As matrículas não indicam a ordem das linhas, apresentando o conceito de que a ordem das…

planejamento, orçamento e outras situações gerenciais (contas a pagar e a receber, controle de caixa, relatórios do financeiro da empresa e outros relatórios). - 21/09/2010 Estrutura Organizacional Meio: Apoio Fim: Operação/Venda Papel da TI nas organizações * Apoio à vantagem estratégica * Apoio à tomada de decisões * Apoio às operações de decisão * Apoio às operações * Resolver problemas Gerenciais * Monitoramento Benefícios * Suporte as…

coeficiente da hora de maior consumo k2 = 1,5; - taxa de infiltração TI = 0,0005 L/s.m; - comprimentos médios de tubos inicial e final : Li* = Lf* = 200 m/ha; - contribuições inicial e final do trecho a montante Qi = 1,27 L/s e Qf = 1,97 L/s. - Cotas do terreno: a montante = 152,6 a jusante = 151,35 - profundidade mínima no trecho = 1,20 m. Solução: 1) Cálculo das vazões específicas e das vazões do trecho: Tx,i = C x di x qi x K2 li x 86.400 + TI 0,8 x 180 x 160 x 1,5 Tx,i = Tx,f = …

Maria Rejane da Silva Arboite. Novo Hamburgo, Novembro de 2013. SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 5 LISTA DE FIGURAS 4 2 CARACTERIZAÇÃO DA EMPRESA 6 2.1 ESTRUTURA ORGANIZACIONAL E ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS 7 3 PROCESSOS E PLANEJAMENTO DE RH 11 3.1 MODELOS DE PLANEJAMENTO DE RH 11 3.1.1 Modelo baseado na procura estimada por produto: 11 3.1.2 Modelo baseado em segmentos de cargos: 11 3.1.3 Modelo de substituição de postos-chaves: 12 3.1.4 Modelo baseado no fluxo do pessoal: 12 3.1.5 Modelo…