Sistema da Informação II

Avaliar a intensidade das informações existentes, potenciais dos produtos e processos, e identificar as prioridades de negócios para investimentos em tecnologia da informação. O uso da TI nos processos para direcionar os novos sistemas de informação pode proporcionar um aumento significativo da satisfação dos clientes, e/ou a redução de custos, ao contrário das iniciativas que envolvem o uso de tecnologia apenas para fazer mais rápido o mesmo trabalho. Está, também, afetando o escopo competitivo e reformulando a maneira como os produtos e serviços atendem às necessidades dos clientes.

Determinar o papel da TI na estrutura do setor.

Essencial, uma vez que todo o processo do RH é feito por um programa, interligado a central que fica em outra cidade.
A TI transformou a maneira como as atividades são executadas e a natureza das interligações entre elas.

Investigar como a tecnologia da informação poderá gerar novos negócios.

Uma vez que quando há problemas no sistema ou até mesmo no sinal da internet necessita de um técnico para reparar possíveis problemas gerando assim novos serviços.

Desenvolver um plano para tirar vantagem da tecnologia da informação.

Juntar o útil ao agradável formando uma equipe de assistência técnica a empresas e pessoas da cidade já que a tecnologia está no alcance te todos.

Como “anda” de TI na sua empresa?

A eficácia das ações e projetos da área de TI são resultados da correta identificação do papel da TI na estratégia de cada empresa, por isso o uso da TI na Líder permiti sustentar as operações do negócio viabilizando novas estratégias, o gestor de TI observa as tendências tecnológicas e suas implicações, integra consumidor com clientes e fornecedores, entre outros.

Descreva a perspectiva que se encontra sua empresa.

Apesar da pressão para reduzir custos de toda empresa, a Líder pretende aumentar o investimento em TI assim permito que a força de trabalho remota atenda as necessidades da empresa, além