Rh E Sustentabilidade

das compras e serviços solicitados definindo as datas e formas de pagamentos, coordenar e acompanhar o fluxo de recebimento e entrega das compras e serviços diversos. Gerente de Recursos Humanos: Responsável pela área de RH (definições de políticas, normas e procedimentos do RH, Departamento de Pessoal, Segurança do Trabalho e seleção de pessoas), coordenar e executar atividades do Departamento de Pessoal (admissões, mudança de funções, férias, demissões, cartões ponto e requisições),…

ETAPA 1 Passo 1- Até que ponto um gestor de RH precisa compreender a ética e seus princípios como norteador das ações que o diferenciam no mercado de trabalho. 1.1 O bom gestor em RH será aquele que puder obter uma boa formação profissional e pessoal, não limitando seus conhecimentos apenas em teorias. Uma das grandes preocupações Gestor em RH deve ser utilizar as melhores ferramentas que lhe permitam atrair e manter os melhores profissionais

............................. 8 1.5. Desenvolvimento Humano ......................................................................... 9 1.6. Capacitação e Desenvolvimento ............................................................... 9 1.7. Sustentabilidade Integrada ao Modelo de Gestão ................................... 10 2. MARKETING ........................................................................................................ 12 3. FUNÇÕES DO MARKETING ...........................

Introdução A Sustentabilidade podemos definir como apoiar, sustentar e conservar. Atualmente a sustentabilidade é um tema bastante discutido, porém muito pouco praticado. São poucas empresas que visam o lado ecológico de seus produtos/serviços e até mesmo dentro da empresa. Já na população a sustentabilidade ainda não é muito presente, pois ainda vemos muitos lixos e muitos outros materiais descartados de forma erradas nas ruas da cidade. Muitas pessoas ainda não saber aonde descartar óleos

histórico O MetrôRio manteve o modelo de RH convencional durante a concessão do sistema metroviário, que foi em 1998, até 2006. Antes era uma empresa gerida pelo governo estadual do Rio de Janeiro. Nesses primeiros anos concedidos os gestores de linha demandavam os sub sistemas de RH: Recrutamento e Seleção, Treinamento e Desenvolvimento, Remuneração, Gestão de Pessoal e Comunicação Interna, diretamente dos gestores dessas áreas. Nesse modelo, além do RH ter uma participação reativa,…

alcançar uma vantagem competitiva através conhecimentos específicos no ramo em que atua, possui os melhores colaboradores com as competências e o perfil adequado a cada função no ramo empresarial, a busca de resultados positivos para garantir a sustentabilidade dos negócios impulsiona a empresa a organizar um gerenciamento de projetos que foquem a qualidade do serviço e atendimento no mercado competitivo. “Competitividade é à base do sucesso ou fracasso de um negócio onde há livre…

inovar criando novos produtos, novas marcas, inovações em embalagens, redução das emissões de CO2; trabalha com sustentabilidade e responsabilidade corporativa, apóia projetos sociais, faz parcerias com entidades e empresas e na área de logística. A área de Planejamento & Inovação tem a função de desenvolver programas e processos, coordenar a sua aplicação e focar na melhoria dos produtos de RH para atender à necessidade corporativa da DANONE Brasil. 5) Caso afirmativo,…

no futuro. Hoje o profissional de Rh precisa ter competência técnica multifuncional, habilidade interpessoal e política, criatividade, espírito inovador, foco em resultados, facilidade de comunicação, flexibilidade e auto – energia, Podemos dizer ainda que é preciso buscar constantemente desenvolvimento através de leituras, internet, cursos, congressos e etc. Neste processo de mudanças, transformações e de competitividade em que vivem as empresas, a área de RH parece estar despertando para sua

olhar para os trabalhadores de uma forma diferente,não como tais objetos que não significava grandes coisas,mas sim como seres humanos capacitados e valorizados. CAPÍTULO I 1. Evolução da Gestão de Pessoas nas Organizações 1.1 Década de 30 O RH era constituído pelos donos das empresas. Utilizavam-se do conceito “manda quem pode, obedece quem tem juízo”. Esse período instituiu no Brasil a fase de controle ostensivo da classe trabalhadora, em que de um lado estava o Ministério…

Setembro de 2014 Senac Projeto Treinamento e Desenvolvimento Rio de Janeiro Setembro de 2014 Sumário Apresentação da empresa 5 Missão, visão e valores 6 Recursos Humanos 7 Organograma do RH 8 Treinamento e Desenvolvimento..............................................................................................9…