Maximiano Antonio Cesar Amaru

abordagem funcio­ nal da adm inistração, cria d o p o r H en ri Fayol, no início d o século XX. ^ O mais im portan te d o e nfoqu e funcional proposto por Fayol está em separar a tarefa da adm inistração d as tarefas operacionais e técnicas,j com o fa zer as máquinas funcio­ nar ou prestar serviços aos consum idores. Essa distinção é particularm ente im por­ tante para as pessoas que adm inistram organizações. 1. FAYOL, Henry. Administração geral e industrial. 9. ed. São Paulo : Atlas, 1978. 28 INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO 2 Um grupo de pessoas As pessoas que adm inistram qualquer conjunto de recursos são adm inistra­ dores ou gerentes. São os gerentes que fa zem o processo adm inistrativo fu ncio­ nar. Alguns geren tes são chefes de outras pessoas. Os chefes têm autoridade so­ bre outros funcionários (eq u ip e de fu ncionários). A au toridade é um tipo espe­ cial de recurso, que dá aos gerentes a capacidade ou p o d er de tom ar decisões e acionar o trabalho/de seus funcionários e outros recursos. A responsabilidade é um atribu to que perm ite a outros gerentes, acionistas, clientes, seus fu ncioná­ rios ou a sociedade, cobrar os gerentes pela form a com o os recursos são u tiliza­ dos e pelos resultados de suas decisões e ações. Os gerentes form am um grupo, cham ado a adm inistração ou a gerência. As pessoas que integram esse grupo desem penham um m andato (tê m autoridade e responsabilidade durante um p e río d o ), tam bém cham ado adm inistração ou g o ­…

comportamentos de outros. Entretanto, a SUBSTITUINDO INTUIÇÃO POR ESTUDO maioria de nós também carrega consigo um SISTEMÁTICO número de crenças que freqüentemente erram ao explicar por que as pessoas fazem o que fazem. Para ilustrar, vamos considerar Cada um de nós é um estudante do comportamento humano. Desde nossos primeiros anos, observamos as ações dos outros e tentamos interpretar o que vemos. Quer você tenha pensado explicitamente nisso ou não, você…

UNIVERSIDADE FEDERAL DE SANTA CATARINA PROGRAMA DE PÓS-GRADUAÇÃO DA ENGENHARIA DE PRODUÇÃO E SISTEMAS L IDERANÇA E M UDANÇA O RGANIZACIONAL : A S C ATEGORIAS E SSENCIAIS DO L ÍDER F ACILITADOR Patrícia Vendramini Florianópolis 2000 L IDERANÇA E M UDANÇA O RGANIZACIONAL : A S C ATEGORIAS E SSENCIAIS DO L ÍDER F ACILITADOR Patrícia Vendramini Esta dissertação foi julgada adequada para a obtenção do título de Mestre em Engenharia de Produção (área de concentração…

continue lendo! 8 WWW.BAREFOOTGUIDE.ORG O JAMES VAI CONTAR ESTA HISTÓRIA... Uma das minhas histórias favoritas é sobre um grupo de mulheres rurais que estavam sendo apoiadas por uma agência de desenvolvimento para começarem uma horta em sua comunidade. A intenção inicial do projeto era a de melhorar a qualidade da dieta alimentar GRVPHPEURVGDFRPXQLGDGH0DVVHXVUHVXOWDGRVÀQDLVIRUDPPXLWR além disso. Na verdade, as mulheres aprenderam tanta coisa e ganharam…

2·9 Aceleração em Queda Livre 27 2·10 Integração de Gráficos em Análise de Movimento 29 Revisão e Resumo 31 I, Movimento em Duas e Três Dimensões 63 O que um jogador faz para saber onde deve estar para apanhar uma bola de beisebol? 4-1 Oquet:Física? 64 4-2 Posição e Deslocamento 64 4-3 4-4 4-5 4-6 4-7 4-8 4-9 Velocidade Média e Velocidade Instantânea 66 Aceleração Média e Aceleração Instantânea 68 Movimento de Projéteis 70 Análise do Movimento de um Projétil 72 Movimento…

“estratégia”. Ou se encaixaria? Como a palavra foi colocada em uso pelos militares, “estratégia” refere-se a coisas importantes, “táticas” para os detalhes (mais formalmente, “táticas ensinam o uso das forças armadas no alistamento, estratégia usa o alistamento com o objetivo de guerra” (von Clausewitz, 1976:128]). Cravos nas ferraduras, cores de carros; tratase certamente de detalhes. O problema é que, fazendo uma retrospectiva, detalhes algumas vezes podem provar ser “estratégicos”.…

a r ede de partes interdependentes arranjadas n u m a seqüência específica e ancoradas por pontos de resistência ou rigidez precisamente definidos. O s teóricos clássicos t e n t a r a m chegar a um projeto semelhante em sua a b o r d a g e m à organização: • Eles conceberam a organização como uma rede de partes. O f oco está s obre as funções e departamentos funcionais, como produção, marketing, finanças, pessoal, pesquisa e desenvolvimento, que são ainda e specificados como…

as limitações deste estudo. 125 3.5.5 Reconcebendo Necessidades, Produtos e Mercados Para solucionar o primeiro objetivo específico, considerou-se as informações provindas de documentos oficiais e das perguntas que estão no Apêndice B. O método de análise dos dados consistiu-se em elencar as constatações da investigação nas seguintes categorias (palavraschave): a)Necessidades; b)Produtos; c)Mercados. Intencionou-se verificar novas concepções de necessidades, produtos e…

exclusão da sociedade civil e na negação da propriedade privada. Quando Engels se mudou para Bruxelas, na primavera de 1845, M arx já estava fami­ liarizado com as principais teorias econômicas (cuja crítica empreendera seriamente nos manuscritos de 1844). A ideologia alemã, redigida em colaboração com Engels, M iséria da Filosofia e o M anifesto do Partido Comunista atestam o quanto avançara nesse terreno e, principalmente, que todos os elementos fundamentais para o delineamento do…

nosso trabalho consiste em ensinar homens violentos a terem um "estopim" mais longo. Para isto é preciso também conduzir treino de assertividade, aumento da comunicação entre o casal, ensinar técnicas de relaxamento, dentre várias outras técnicas. A propósito da palavra estopim, um de nossos clientes, casado há mais de vinte anos - tempo em que constantemente agredia a mulher- ilustrou, apropriadamente, seu problema de agressividade e impulsividade, quando nos disse: "Todos se queixam de…