Resumo Sobre Cultura Organizacional

PROCESSO DE MUDANÇA ORGANIZACIONAL: UM ESTUDO DE CASO RESUMO O presente estudo buscou responder a três questões sobre mudanças organizacionais: que mudanças ocorrem ao longo do desenvolvimento de um organização; por que essas mudanças ocorrem; e como essas mudanças são implementadas e gerenciadas. Para responder a essas questões utilizou-se o método contextualista de análise e um estudo de caso de uma empresa real, na qual analisou-se o conteúdo das mudanças nas…

“trabalho duro” (Infelicidade assumida) e miopia estratégica focada nos problemas e não nas soluções. c. A empresa SEM ALMA revela, na situação, desvalorização humana e competição predatória. d. A empresa SEM ALMA revela, na situação, a sua Cultura fechada e o seu poder autoritário. e. A empresa SEM ALMA revela, na situação, falso informalismo, bloqueio da emoção e do sonho e desestímulo à criatividade. . . Question 3 Notas: 1 Pensando no…

com que a AIDS se construísse como 'fenômeno social', tem-se freqüentemente atribuído o principal papel à própria natureza dos grupos mais atingidos e aos mecanismos de transmissão. Foi construído então o discurso doravante estereotipado, sobre o sexo, o sangue e a morte [...]. (HERZLICH e PIERRET, 1992, p.30). A escolha do enfoque qualitativo se deu porque concebemos a pesquisa qualitativa na linha exposta por Franco (1986, p.36), como sendo aquela que: Essa medicina de…

Sobre a origem desse grupo duas fontes podem ser descritas: a primeira delas é a junção de interesses idênticos dentro do grupo ou a utilização desse grupo como moeda de troca para futuras necessidades individuais. Os grupos informais têm como objetivo a satisfação de necessidades idênticas de seus integrantes ou necessidades totalmente diferentes, sendo que um indivíduo pode participar de um grupo onde cada integrante busca a satisfação de algo totalmente distinto de outros. Sobre…

importância da valoriza do comportamento dos individuo dentro das organizações onde se faz um apanhado da influência da cultura dentro do contexto organizacional. Onde neste contexto envolve artefatos como padrões de comportamento, valores compartilhados, crenças, pressupostos e verdades. Também pode conter componentes visíveis, que são sempre orientados pelos aspectos organizacionais, ou componentes ocultos, que são sempre orientados pela emoção e situações afetivas que influenciam o…

CULTURA ORGANIZACIONAL Angela Maria Chagas Villasuso Lago Resumo: O objetivo desde artigo é o de definir, explicar e dar subsídios ao aluno para entender o conceito de cultura, compreender suas inter-relações na empresa, no comportamento das pessoas, bem como o de conseguir identificar aspectos da cultura organizacional. Cultura organizacional é um tema que, embora pesquisado no exterior desde a década de 50, somente a partir da década de 80 é que se tem dado maior atenção ao…

contribuições e me apoiou com compreensão e amizade. Estendo meus agradecimentos à sua esposa pela brilhante revisão do “abstract”. À Dra. Maria Celeste Reis Lobo de Vasconcelos, professora da disciplina Gestão do Conhecimento e Aprendizagem Organizacional das Faculdades Pedro Leopoldo, em cujas aulas encontrei inspiração, incentivo e subsídios para a formulação do projeto de pesquisa. Ao Prof. Elsi Vaz Landim, aos funcionários da EE. Dr. Cyro Góes e, especialmente, aos…

GESTÃO DE PESSOAS COM ENFASE EM RECURSOS HUMANOS SUMÁRIO RESUMO 4 INTRODUÇÃO 5 1. PROCESSOS DE GESTÃO DE PESSOAS 6 1.1 SUBSISTEMAS DE DESENVOLVIMENTO DE RECURSOS HUMANOS 7 1.2 TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO DE PESSOAL 8 1.3 AVALIANDO O DESEMPENHO HUMANO NO TRABALHO 9 1.4 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE GESTÃO DE PESSOAS 10 1.5 O PAPEL ATUAL DA GESTÃO DE PESSOAS 12 1.6 AVALIAÇÃO DA FUNÇÃO DE GESTÃO DE PESSOAS

PLANO DE DISCIPLINA TGA 1- Apresentação do docente. Apresentação da disciplina: resumo do conteúdo programático, metodologia, avaliação. Resumo da Introdução à Administração. 2- Origens da Administração: Administração na história, contribuição dos antigos egípcios, da Igreja, dos exércitos, dos economistas liberais. Contextualização histórica que permitiu os estudos da Administração Científica. Exibição de vídeos e debate. 3- Princípios de Administração Científica, o trabalho de Taylor

FACULDADE TECNOLOGICA DE CAXIAS DO SUL GRADUAÇÃO – FTEC Teoria do Desenvolvimento Organizacional – DO Elaborado por: Acad. Bianca Acad. Karina Acad. Nathalia Acad. Simone Caxias do Sul/RS 2014 Teoria do Desenvolvimento Organizacional – DO Resumo O Desenvolvimento Organizacional (D.O) é um processo em que as organizações se adptam para realizar mudanças em seus métodos de gerenciamento para o alcance da máxima eficiência e da excelência em