DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL

FACULDADE TECNOLOGICA DE CAXIAS DO SUL
GRADUAÇÃO – FTEC

Teoria do Desenvolvimento Organizacional – DO

Elaborado por:
Acad. Bianca
Acad. Karina
Acad. Nathalia
Acad. Simone

Caxias do Sul/RS
2014

Teoria do Desenvolvimento Organizacional – DO

Resumo
O Desenvolvimento Organizacional (D.O) é um processo em que as organizações se adptam para realizar mudanças em seus métodos de gerenciamento para o alcance da máxima eficiência e da excelência em seus resultados, para que isto se realize, é necessari estudos comportamentais, de motivação humana e de alguns modelos propostos por estudiosos, e também por processos de mudanças planejadas, onde a organização precisa estar presente a todos os fatores internos e externos que podem afetar sua estrutura. A organização que conseguir utilizar todas as ferramentas propostas pelo D.O estará cada vez mais próxima de sua excelência.

Palavras-chave: organizações estruturais, T-Groups.

Introdução

O DO surgiu para suprir as necessidades das organizações que necessitavam de um complemento em seus conceitos sobre o ser humano e foi atraves de estudos realizados por um laboratório juntamente com os estudos de motivação humana se deu origem ao DO. Após isto então as organizações perceberam a real necessidade de se reorganizarem para conseguir se adaptarem a nova abordagem que estava chegando.

Origens do DO

O Surgimento do DO ocorreu em 1962, tendo como base as ideias a respeito do homem em varios aspectos relacionados a teoria comportamental e a teoria administrativa.
Os fatores que influenciam na origem do DO são:
A dificuldade de operacionalizar os conceitos das disversas teorias administrativa: este fator indicam que as mudanças em treinamentos individuais, grupal ou organizacional acontecem quando estabelece um programa voltado para toda a organização.

Os estudos sobre a motivação humana: indica que nem sempre os objetivos dos participantes da