Resumo Slack Cap 1

fabricação de carriolas. INVENTORY MANAGEMENT IN MANUFACTURING PROCESS: A case study of a project in manufacturing operations carriolas. Bruno Cesar Becare da Silva1 Junio Souto Marques2 Sander Luis Sartorato3 Tulio Sanzio Neves Bonfim4 RESUMO Este trabalho tem o objetivo de definir ferramentas e estratégias para gestão de estoques, que mais se adéqua para o caso de um projeto teórico de desenvolvimento de fábrica de carriolas. A questão de pesquisa que move este trabalho…

IMPLANTAÇÃO DO SISTEMA KANBAN NA PRODUÇÃO PARA MINIMIZAÇÃO DE CUSTO E MAXIMIZAÇÃO DE LUCROS RESUMO Neste trabalho, serão apresentadas técnicas de produção Just-in-Time (JIT), enfatizando a necessidade de complementação desta técnica com a ferramenta Kanban, com a finalidade de obter resultados realmente superiores, com uso de conceitos obtidos através da revisão bibliográfica. A implantação do sistema Just-in- Time com o auxílio do Kanban na produção é técnica…

01/maio 08/maio 15/maio 22/maio 29/maio 05/junho 12/junho 19/junho Prova Unificada 14/julho 24julho 28/julho Cadastro portal SIMULAB Leitura Capítulos: 2, 3, 4, 5 e 6 Caps. Complementares: 7 e 8 Leitura Capítulos: 2, 3, 4, 5 e 6 Caps. Complementares: 9, 10, 11 e 12 Plano de Gestão (Anos 1 e 2) Resumo do Trabalho Final + Introdução do Trabalho Final + Conceitos do Trabalho Final PPT (Trabalhos + Retrospectiva T01 a T04)* -----+ Metodologia do Trabalho Final -----+…

MINIMIZANDO OS DESPERDÍCIOS NAS ORGANIZAÇÕES Cristiana Fortes1 Lucas Sklar Tierling2 RESUMO O presente artigo tem por objetivo pesquisa bibliografias a cerca de temas relacionados a administração da produção. Dentro desta perspectiva abordou um conceito geral da gestão da produção focando como uma das funções centrais da empresa segundo xxx. Do segundo ao quarto tópico trabalhou-se em um pouco das atuais e mais eficientes técnicas de produção “ lean manufacture”,…

Federal do ABC (UFABC) Resumo: Micro e Pequenas Empresas estão em alta hoje no Brasil, são em uma maioria arrebatadora em todos os estados, e a cada ano tem crescimento de 10%. Há uma nova onda de empreendedorismo, onde qualquer um pode “montar um negócio”, devido a grandes oportunidades no início, que muitas vezes não se prolongam no desenvolvimento. Muitas empresas estão sendo formadas sem um planejamento prévio, e quanto ao propósito do planejamento e controle Slack et al. (1997,…

apresentado como exigência parcial para a obtenção de aprovação na disciplina Metodologia da Pesquisa Científica e Tecnológica, do Curso Superior de Tecnologia em Produção Industrial, da Faculdade de Tecnologia de Botucatu. Botucatu-SP Novembro – 2013 RESUMO Quando compramos produtos isto significa que estamos adquirindo bens. E também quando pagamos um eletricista residencial ou um mecânico de automóveis, estamos pagando um serviço prestado por eles. Todas pessoas participam…

| | Espacejamento: todo o texto deve ser digitado com 1,5 de entrelinhas. As citações longas, as notas, as referências e os | |resumos devem ser digitados em espaço simples. Os títulos das seções devem ser separados do texto que os sucede por uma | |entrelinha dupla ou dois espaços simples.

Faculdade Engenharia de Sorocaba Sistemas de Manufatura A maioria das operações produz tanto produtos como serviços. Os processos de transformação podem ser de vários tipos: • *Resumo Livro SLACK - Cap. 1_2_3 & 7 1) ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO • Bibliografia Básica: SLACK, Nigel, CHAMBERS,Stuart, JOHNSTON, Robert - Administração da Produção_ Capítulo 1_: ATLAS, 2ª edição de 2002 A Administração da Produção ou Administração de operações é a função administrativa responsável pelo estudo…

nos apoiando. Á todos vocês, que estiverem observando trabalho, o nosso muito obrigado! O único lugar onde o sucesso vem antes do trabalho é no dicionário. - Albert Einstein Resumo Em todo processo da globalização e com a revolução industrial e o disparo abrangente das industriais desde lá então ter surgido vários problemas tanto na produção industrial, quanto na manutenção e por meio desta pesquisa viemos…

As sete perdas segundo o Sistema Toyota (Lean Manufacturing) Resumo A competitivade atual e a necessidade de sobrevivência no mercado, direcionam as empresas para a utilização de técnicas que auxiliam no gerenciamento e otimização dos processos e recursos, portanto as empresas necessitam trabalhar em melhorias contínuas dos processos e produtos visando a redução de custos, e maximização dos resultados finais. Nesse sentido, o objetivo do presente artigo é apresentar um referencial