Resumo Relatório De Desempenho Pmbok

trabalho definido no plano de gerenciamento do projeto para atingir os objetivos do projeto. Monitorar e controlar o trabalho do projeto: É o processo de acompanhamento, revisão e regulação do progresso para atender aos objetivos de desempenho definidos no plano de gerenciamento do projeto. Realizar o controle integrado de mudanças: É o processo de revisão de todas as solicitações de mudança, aprovação de mudanças e gerenciamento de…

estudo, aos meus professores, orientadores e colegas da FGV. “Um só será feliz se todos forem” (Rafael Ramos) Resumo Este trabalho foi realizado buscando apresentar o método de gerenciamento de projetos de softwares desenvolvido por um ente público no estado do Ceará, no qual foi utilizado como referência as práticas de gerenciamento de projetos relatadas no Guia PMBOK (PMI, 2004) e outras fontes. O estudo visa servir como referência para organizações ou unidades…

DESAFIO PROFISSIONAL 1º MÓDULO RESUMO O presente trabalho trata-se de um estudo sobre o gerenciamento de projetos e a gestão de riscos de um projeto, aplicado em um estudo de caso e baseado em um referencial teórico com o objetivo de balizar e fundamentar o assunto. Pode-se avaliar o tema abordado no assunto como de fundamental relevância uma vez que a área de projetos vem sendo cada vez mais importante dentro das empresas, e as ferramentas do gerenciamento de projetos…

Coelho Gomez GERENCIAMENTO DE RISCOS UTILIZANDO O PMBOK FORTALEZA, 2010 ii Thiago Coelho Gomez GERENCIAMENTO DE RISCOS UTILIZANDO O PMBOK Monografia apresentada ao Curso de Ciência da Computação da Faculdade Lourenço Filho, como requisito parcial para obtenção do grau de Bacharel em Ciência da Computação. Orientador: Prof. MSc.Emanuel Ferreira Coutinho Fortaleza, 2010 iii Thiago Coelho Gomez GERENCIAMENTO DE RISCOS UTILIZANDO O PMBOK Monografia apresentada ao curso de…

Metodologia de Gerenciamento de Projetos Carlos Magno da S. Xavier (Mestre) Beware Consultoria Empresarial Ltda Sócio Diretor – magno@beware.com.br Resumo - Este artigo pretende conceituar e exemplificar o que vem a ser uma Metodologia de Gerenciamento de Projetos. Palavras-chave: Gerenciamento de Projetos, Metodologia, Methodware. Segundo KERZNER (2001), o alcance da excelência em gerenciamento de projetos não é possível sem um processo repetitivo que possa ser utilizado em cada…

custo de forma a garantir que estas mudanças sejam benéficas, determinar que o baseline de custo foi alterado, e gerenciar as mudanças reais quando e como elas surgirem. Quais as principais tarefas envolvidas no controle de custos? Monitorar o desempenho do custo para detectar e entender as variações do plano Assegurar que todas as mudanças apropriadas estão registradas corretamente no baseline de custo Informar as partes envolvidas afetadas sobre as mudanças autorizadas. Atuar no sentido de

projeto . Alocação e planejamento dos recursos do projeto . Comunicação para gerentes de projeto . Plano de gerenciamento da qualidade . Gerenciamento dos riscos do projeto Execução e Controle do . Execução do plano de projeto Projeto . Desempenho do projeto (técnica de análise do valor agregado) . Gerenciamento de mudanças Finalização do Projeto . Encerramento administrativo . Documentação e registro das lições aprendidas Aplicação da Metodologia . Exercícios em…

INSTITUTO UNIFICADO DE ENSINO SUPERIOR OJETIVO - IUESO HELLITON MEIRELES DE SOUZA PMBOK GOIÂNIA-GO 2012 Sumário 1 O que é gerenciamento de projetos?................................................................... 4 1.1 Partes interessadas......................................................................................... 5 1.2 Processo de gerenciamento de projetos em um…

apoio e amizade. RESUMO Esse trabalho propõe a utilização da metodologia de FMEA – ANÁLISE DO MODO E EFEITOS DE FALHA – para a identificação, análise e resposta aos riscos do projeto. Esta ferramenta vem sendo utilizada, desde os anos 60 em diversas indústrias (aeronáutica, automotiva, etc.) e atualmente faz parte da lista de documentos exigidos pela norma ISO/TS 16949:2002. O trabalho começa com uma rápida revisão dos processos do Gerenciamento dos Riscos segundo o PMBok® (PMI,…

Curso Sup. de Tec. em Gestão de Tecnologia da Informação PIM V GESTÃO DE PROJETOS EM TI Nome: William Elias Araújo RA: 1018868 Curso: Sup. de Tec. em Gestão de Tecnologia da Informação Semestre: 01/2011 Tirol – Natal/RN 2011 3 RESUMO A Tecnologia da Informação tornou-se uma comoditie essencial nos dias atuais, afinal, já se foi a transição da “Era Industrial” para a “Era da Informação”; estamos vivenciando a Era da Informação a mais de 15 anos. Não são raros os …