Resumo O Lider Coach

Pedagógica em Treino Desportivo Análise da Instrução no Futebol Análise de Estudos Relativos à Instrução do Treinador durante o Treino e a Competição Docente: Professor José Rodrigues Discente: Luciana Garcia Janeiro de 2014 Índice Resumo .............................................................................................................. 3 Abstract .............................................................................................................. 3…

aprendizagem, as pessoas que conduzem, dirigem ou ensinam utilizando os pressupostos da Teoria X acreditam que não se pode confiara nos seres humanos para trabalhar. Eles acreditam que se pudermos, iremos evitar a responsabilidade e o empenho. Os lideres da “Teoria Y” acreditam no oposto: que o trabalho é natural e que trabalhamos melhor quando nos mesmos assumimos responsabilidades. A criatividade e o elemento lúdico são importantes para a solução de problemas e a única forma de se…

Eduardo Davel Hilka Vier Machado RESUMO O conjunto de transformações estruturais, sociais e culturais pelas quais as organizações contemporâneas vêm passando sugere uma nova dinâmica no exercício da influência e uma renovação nas formas de conceber e analisar tal exercício. Este artigo explora as sutilezas dessa dinâmica, desenvolvendo um esquema teórico que considera os fenômenos de liderança e de identificação em sua complementaridade. A influência do líder se explica pelo…

GESTÃO DE PESSOAS ESTRATÉGICA Orientador(a): Curso de Graduação em Administração Cachoeiro de Itapemirim – ES, 2014. Luana Resumo Devido à globalização, a possibilidade de se ter e manter a vantagem competitiva seja ela no mercado de primeiro, segundo ou terceiro setor, não dependerá somente de estratégias baseadas nos princípios de liderança, no custo total, na diferenciação ou no enfoque. A Gestão Estratégica dos Negócios nas organizações tem sido constantemente discutida no sentido…

controles impostos pelo meio exterior. “A motivação é intrínseca, também não podemos dizer que motivamos os outros a isso ou aquilo. Ninguém motiva ninguém. Nós é que nos motivamos, ou não.” (VERGARA, 1999). De acordo com a autora, tudo o que os líderes ou gestores podem fazer é estimular, incentivar, provocar nossa motivação. Dito de outra maneira, a diferença entre a motivação e estímulo é que a primeira está dentro de nós e a segunda, fora. Motivação refere-se aos desejos,…

relacionamento com a chefia? Justifique. Excelente 12 – Como você considera o relacionamento com os seus colegas de trabalho? Muito bom. 13 – Quais os equipamentos você utiliza? São adequados? Temos um sistema de gestão mas não funciona. Mas como um bom líder temos que buscar alternativas em planilhas para medir e monitorar resultados. 14 – Você tem apresentado dificuldades na sua utilização? Quais? Sim. Falta de profissional para dar o devido suporte com agilidade. 15 – O que você…

absoluta de votos, será o novo ocupante do cargo em questão. A prática de Co-gestão interliga-se com esse processo, visto que quando o membro é eleito para um cargo de liderança, o ex-diretor/presidente ensina práticas referentes ao cargo, no qual o novo líder irá ocupar. A Co-gestão tem a sua realização periódica com todos os diretores da FCAP JR. desde o ano de 2009, e é imprescindível para a perpetuação da gestão do conhecimento na organização e para a preparação do exercício de…

sociedade e falta de credibilidade e confiança dos clientes indiretos. • Objetivos e metas Seguindo a metodologia implantada desde o início do ano de 2007, a empresa concentra seu crescimento em operações que sejam parceiras de clientes líderes em seus segmentos, ou que possuam potencial de crescimento dentro dos mesmos, podendo assim utilizar-se da parceria para encontrar novos nichos de mercado para seu produto. • Colaboradores Para o funcionamento desta…

de competências comportamentais; • Acompanhamento de um supervisor coach que inspira e mostra as rotinas. PLF O Programa de Liderança Fundamental (PLF) insere-se no conceito de formação continuada de lideranças Renner, sendo o estágio preparatório para futura carreira executiva na empresa. É voltado para os níveis de supervisão e coordenação. PROGRAMAS DE TRAINEES Tem como principal objetivo a formação de novos líderes para a organização. São dois programas: TRAINEE DE…

como um todo. Coaching = é um processo com início, meio e fim, definido em comum acordo entre o coach (profissional) e o coachee (cliente) de acordo com a meta desejada pelo cliente, onde o coach o apoia na busca de realizar metas de curto, médio e longo prazo, através da identificação e uso das competências desenvolvidas, como também do reconhecimento e superação de suas fragilidades. O coach (treinador, numa tradução à letra) atua encorajando e/ou motivando o seu cliente,…