Resumo Mintzberg

Resumo ROL de 05/09/2014 – Estratégia de Empresas Inicialmente foram apresentadas as conclusões individuais da matriz do Fórum Inovar para Vencer. A partir de então, a estratégia do Cirque de Soleil foi discutida, principalmente no quesito inovação para promoção de sua diferenciação como a nãi utilização de animais nos espetáculos, o desenvolvimentos de diferentes apresentações e a questão itinerante da estrutura. Além disso, os cuidados que o Cirque deve ter para se manter no patamar…

planejamento das próximas aulas de Estratégia: 10/10/2014 – DISCUSSÃO DE TEXTO Assunto: Vantagem competitiva e 5Ps. Discussão do texto Hill e Jones: vantagem competitiva. Está na xerox como TEXTO 1 (HILL; JONES, 2013, p. 4-8) e discussão do texto de Mintzberg com entrega de exercícios. 17/10/2014 – MESA REDONDA Mesa redonda – Está na xerox do DCE como Tema 1 (p. 128-143) e Tema 2 (p. 143-168). Material de aula: texto (HILL; JONES, 2013) TEMA 1: ALEX, DOUGLAS, JÚLIO, DILSON,…

PROCESSO DE MUDANÇA ORGANIZACIONAL: UM ESTUDO DE CASO RESUMO O presente estudo buscou responder a três questões sobre mudanças organizacionais: que mudanças ocorrem ao longo do desenvolvimento de um organização; por que essas mudanças ocorrem; e como essas mudanças são implementadas e gerenciadas. Para responder a essas questões utilizou-se o método contextualista de análise e um estudo de caso de uma empresa real, na qual analisou-se o conteúdo das mudanças nas…

que sustentam sua conduta. Apresenta-se a seguir algumas formas de planejamento: 3.1.2.1. Pensamento estratégico Para Mintzberg (1994), o Planejamento Estratégico, da maneira como está sendo implementado, aproxima-se cada vez mais de uma programação estratégica. Esta, por sua vez, se caracteriza pelo ato de articular e elaborar estratégias e visões que já, existem. Mintzberg, propõe uma redefinição do trabalho dos planejadores, onde estes possam agir como catalisadores, dando suporte…

serviços intensivos em conhecimento; da tecnologia; do processamento da informação; da rede de comunicação; da administração flexível; do desenvolvimento de capacidades essenciais e da geração contínua de conhecimento e inovações. Segundo observam Mintzberg, a maioria dos trabalhos atuais sobre aprendizado organizacional o vê mais como processo, focado no gerenciamento de mudanças, e menos como estratégia. Uma dessas tentativas, que utiliza informações em processo de feedback, é a…

FIGURA 3-5 Ampliando o controle estratégico. Fonte: Mintzberg (1994:360) Problemas no planejamento estratégico No início dos anos 80, começaram a diminuir as atividades de planejamento em muitas empresas, sendo mais relevante o caso da General Electric, empresa que criou o livro sobre o tema. Havia muitas estratégias supostamente brilhantes, mas poucas foram implementadas com sucesso. Mintzberg (1994) documentou as evidências que cresciam contra o processo, contendo

Safari da estratégia Escola Ambiental Resumo O livro safari de estratégias traz ao leitor o conhecimento de Dez Escolas do Pensamento, apresentando suas vantagens e desvantagens no âmbito estratégico, proporcionando conhecer a essência que cada uma traz consigo. Os autores trazem através de cada escola pontos de vista diferentes sobre o ambiente interno e externo que compõe a organização. Uma dessas escolas apresentadas é a Escola Ambiental. O ambiente se faz presente nas outras escolas, porém

EMPREENDEDORISMO, GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS E CONFIGURAÇÃO ORGANIZACIONAL: ESTUDO DE UMA CERÂMICA. Resumo: este estudo objetivou correlacionar características do empreendedor e gestor da organização; configuração organizacional; e a gestão de recursos humanos, visando responder à pergunta de pesquisa: Qual a influência do perfil do empreendedor na definição da gestão de pessoas de uma organização? Para mapear as características do empreendedor, foram utilizados os testes propostos por…

Resumo da escola do poder - safári da estratégia A escola de poder compreende a formulação da estratégia como um processo de negociação. Segundo Mintzberg: “A escola de poder abre o jogo e caracteriza a formação de estratégia como um processo aberto de influência, enfatizando o uso do poder e política para negociar estratégias favoráveis a determinados interesses”. A escola do poder contradiz a escola do posicionamento na qual afirma que a empresa deve concorrer no mercado com…

Pitágoras Curso: Ciências Contábeis 1° Período Noturno Alunos: Keila Talita Rufino Lima Resumo sobre a reportagem “Liderança Estratégica e Criação de Valor” De W. Gleen Rowe Uberlândia – MG 22 de Maio de 2013 Aluna: Keila Talita Rufino Lima Resumo sobre a reportagem “Liderança Estratégica e Criação de Valor” De W. Gleen Rowe Resumo Avaliativo da disciplina de Comportamento Organizacional, da professora Roberta. …