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GESTÃO DO CONHECIMENTO: Analisando o histórico, o aprimoramento e os resultados obtidos com a gestão do conhecimento. Acadêmicos: Centro Universitário Leonardo da Vinci - UNIASSELVI Gestão da Tecnologia da Informação () – Prática do Módulo 1 dd/mm/aaaa RESUMO [...]

Caderno de Atividades Gestão de desempenho Semestre 4 Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos CLIQUEAQUIPARA VIRARAPÁGINA Caderno de Atividades Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos Disciplina Gestão de desempenho Coordenação do Curso Professora Msc. Arley Regina Lobo Professor Msc. Carlos Eduardo de Azevedo Autora Prof.ª Elizangela Lucio FICHA TÉCNICA Equipe de Gestão Editorial Regina Cláudia Fiorin Ana Cristina Ferreira João Henrique Canella Fiório …

ADRIANA CUNHA SIQUEIRA ANA MARIA LOPES VIANA DILEIDE MACHADO KALINE DOS SANTOS MACHADO MAIANE BARBOSA DE BRITO PATRICIA MADALENA CORREA DE SANTANA ROSE DAIANE FELIX DE BRITO CAVALCANTE ROSIANNE ASSIS III RH EM DEBATE: A ÁRVORE DAS COMPETÊNCIAS DO LIDER COACH Salvador-Ba 2015 ADRIANA CUNHA SIQUEIRA ANA MARIA LOPES VIANA DILEIDE MACHADO KALINE DOS SANTOS MACHADO MAIANE BARBOSA DE BRITO PATRICIA MADALENA CORREA DE SANTANA ROSE DAIANE FELIX DE BRITO CAVALCANTE ROSIANNE ASSIS…

Leonardo da Vinci - UNIASSELVI Processos Gerenciais (EMD 0190) – Prática do modulo I 27/06/12 RESUMO O presente trabalho tem como finalidade mostrar alguns pontos de competência, fundamentais e cruciais para o crescimento de uma organização. O foco passa a serem as pessoas e suas competências. Pontos de mera importância foram abordados, como classificações de atributos de competência, tipos de aptidões, habilidades e qualidades. Como forma de trabalho apresentado quatro tipos de…

GESTÃO DE PESSOAS II PROF. DR. DENISE CARVALHO TATIM AULAS 2, 3 e 4 Tema Educação e desenvolvimento profissional. Objetivos Refletir sobre a importância da área de Treinamento e Desenvolvimento para o desenvolvimento das pessoas e das organizações. Identificar os fundamentos teóricos, princípios e métodos que orientam a sua atuação, comparando perspectivas tradicionais e estratégicas. Material de apoio Textos: Educação e Desenvolvimento profissional; Árvore…

SENSU” GESTÃO DE CARREIRA POR COMPETÊNCIAS Aluna: Juliana Mary da Silva Sodré Rio de Janeiro 2010 2 UNIVERSIDADE CANDIDO MENDES PÓS GRADUAÇÃO “LATO SENSU” INSTITUTO A VEZ DO MESTRE GESTÃO DE CARREIRA POR COMPETÊNCIAS OBJETIVOS: Esta publicação tem por objetivos compartilhar o processo de encarreiramento, baseado na gestão por competências. A fim de alcançar profissionais e estudantes da área de recursos humanos. 3 AGRADECIMENTOS A todos os professores…

2014 – TRH – 1º SEMESTRE 1 PIN 11 DE JUNHO DE 2014 TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS RELAÇÃO DE TRABALHO:UMA LEITURA DE HABILIDADE E COMPETÊNCIAS DOS COLABORADORES NOME Professor: Ms. Sergio Joel de Menezes Ferreira Vaz Antonia Chaves RA: 13-2-009525 Camila Dayse RA: 13-2-009390 Denise Lima RA: 13-2-009492 Kelly Ferreira RA: 14-1-009728 RESUMO A gestão de pessoas vem passando por amplo processo de transformação, na medida em que os sistemas tradicionalmente utilizados…

GESTÃO ESTRATÉGICA DE PESSOAS O alinhamento entre a contingência e os valores organizacionais Adriana dos Santos1 Wellington Lima Amorim2 RESUMO O presente artigo tem por finalidade fazer uma abordagem sobre a gestão estratégica de pessoas, buscando o alinhamento entre a contingência, que representa os valores individuais dos colaboradores no mundo corporativo e os valores organizacionais. Para o indivíduo, o mundo corporativo é extremamente contingente, vive-se em constante…

CURSO TECNÓLOGO EM GESTÃO COMERCIAL FACULDADES QI DE PORTO ALEGRE A RELAÇÃO ENTRE GESTÃO DE PESSOAS E EMPOWERMENT NAS ORGANIZAÇÕES Porto Alegre, 13 de julho de 2012. Alunos: Aline Ferreira Eliane Martins Luís Otacílio Zambonin Rosane Borges Silva RESUMO O presente artigo tem o intuito de abordar a relação existente entre a Gestão de Pessoas e seus subsistemas (Avaliação de Desempenho e Remuneração) com a “ferramenta” organizacional Empowerment. Foram…

FACULDADE DE TECNOLOGIA FLAMINGO GESTÃO POR COMPETÊNCIA SÃO PAULO 2008 RESUMO Em um ambiente altamente competitivo as empresas buscam novas tendências e modelos para adequar suas estratégias de negócios. No final da década de 70, alguns países como os Estados Unidos e a França buscavam entender este universo trançando formas de maneira a integrar o conhecimento habilidade e atitudes do individuo no contexto…