Gestão por competência

FACULDADE DE TECNOLOGIA FLAMINGO

GESTÃO POR COMPETÊNCIA

SÃO PAULO 2008

RESUMO

Em um ambiente altamente competitivo as empresas buscam novas tendências e modelos para adequar suas estratégias de negócios.
No final da década de 70, alguns países como os Estados Unidos e a França buscavam entender este universo trançando formas de maneira a integrar o conhecimento habilidade e atitudes do individuo no contexto organizacional. Diferenciava assim competência de aptidões: talento natural da pessoa, o qual pode vir a ser aprimoradas, de habilidades, demonstrações de um talento particular na prática e conhecimentos: o que as pessoas precisam saber para desempenhar uma tarefa. Já no Brasil este estudo ocorre na década de 80, devido às grandes transformações sociais e econômicas, políticas e culturais, com a introdução de novas tecnologias e a globalização da economia, fez-se necessário a alteração do modelo de produção, bem como forma de gestão das organizações e das pessoas. Atualmente no Brasil este modelo já foi implantado em empresas como Atento do Brasil a primeira no ranking de tele marketing, mas ainda sofre alguns preconceitos.

ABSTRACT

In a highly competitive environment, companies seek new trends and models to fit their businesses strategies.
At the end of the 70’s decade some countries such as United States of America and France seek to understand this universe plaiting patterns of ways to integrate the ability knowledge and the attitudes of a person in the organizational contexture.
So to distinguish qualification of aptitudes, of the natural talent of a person which can be improved, of skills, demonstrations of a particular talent in practice and experiences. This is what people need to know in order to execute a task.
In Brazil this study takes place at the 80’s decade, due to the great social,