Resumo Gestão De Projetos Uma Abordagem Global

Resumo por Rafael Trojack Della Nina e André de Medeiros Borges Os sistemas de gestão de qualidade existem com o princípio de melhorar a o serviço prestado, ou produto vendido por uma empresa. Os SGQ visam principalmente alcançar os objetivos da empresa e acima de tudo, satisfazer o cliente. O ISO 9000 é um conjunto de normas criadas pela ISO que constituem um sistema de gestão de qualidade. Neste sistema existe uma série de requisitos mínimos para uma empresa garantir os níveis de qualidade

Gestão da Qualidade – Indústria Automobilística Gestão da Qualidade Professora – Luciana Silva Amanda S. Souza Diego Lourenço Laís Ribeiro São Paulo, 16 de Setembro de 2013. Índice: Resumo: Introdução: NBR ISO 9000 A família ISO 9000, é um grupo de normas técnicas que estabelecem um modelo de qualidade para organizações em geral. Criada em Genebra em 1947, tem a função de promover a normatização de produtos e serviços para que a qualidade seja…

Ao falarmos de estratégia é essencial conhecermos os propósitos de uma organização, os quais são a visão, missão, abrangência, princípios e valores e a opção estratégica. A missão e a visão são complementares e essenciais para a gestão da empresa e a base para a criação de sua estratégia. Compreende-se como visão a auto-imagem da empresa no futuro, é assim um modelo mental da empresa que busca uma situação desejável e futura à organização. Assim, deve ser simples e objetiva, sendo clara…

sugeridos posteriormente em caráter de material de aula pelo professor. Seus temas irão basear-se nas nuances que envolvem os processos administrativos, organização como função, a importância do planejamento (em todos os seus níveis), estratégias de gestão, níveis e graus hierárquicos e assuntos afins. Pretende-se que tais exposições cheguem com clareza aos olhos de quem lêem, a fim do bom compreendimento das intenções do grupo. …

UNIVERSIDADE ANHANGUERA-UNIDERP CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA (CEAD) Curso Gestão de Recursos Humanos Polo de Lauro de Freitas / BA OSCAR ALVIS – RA 399884 ELISABETE SEIXAS – RA 401384 MARILAN SILVA – RA 380603 PROCESSOS GERENCIAIS PROCESSO ADMINISTRATIVO: As funções administrativas – teoria e prática. Turma de Sexta- Feira e Sábado: 02º Semestre Lauro de Freitas - Bahia Setembro /2012 OSCAR ALVIS – RA 399884 ELISABETE SEIXAS

é gerente de negócios de uma empresa de construção civil no estado de Sergipe – a “L&Construção”, que conta com uma equipe de aproximadamente 230 colaboradores, e desde 1983 atua por meio de um trabalho profissional e competente na construção de projetos de casas populares com qualidade, que a tornaram uma empresa de grande expressão em seu estado. Embora saiba que a construção civil é um dos mais importantes setores da economia e essencial ao desenvolvimento no país, Manoel tem se…

Gestão de Projetos – Modelos de Maturidade OPM3 e CMMI 15mar 2010 O presente texto traz uma abordagem dos modelos de maturidade desejados em gerenciamento de projetos baseados no PMBOK. Organizações insatisfeitas por não baterem metas, e ainda, por não alcançarem o retorno desejado dos projetos da organização, recorrem cada vez mais aos modelos de maturidade OPM3 e CMMI vislumbrando êxitos nos projeto. Dentro dessa ótica, serão informados características e aspectos relevantes dos…

MEDIÇÃO DA MATURIDADE EM GERENCIAMENTO DE PROJETOS ATRAVÉS DA APLICAÇÃO DO MÉTODO PRADO MMGP William Douglas Paes Coelho (FHO-UNIARARAS) william@uniararas.br Ivana Salvagni Rotta (FHO-UNIARARAS) ivanasr@uniararas.br Fernando Cesar Mendonça (FHO-UNIARARAS) fernandomendonca@uniararas.br Resumo: A eficiência de equipes de projetos está diretamente relacionada à capacidade competitiva de qualquer organização. Dessa forma, este trabalho se apresenta com uma abordagem de pesquisa…

e em campos de atividades:  Função de projetos e tecnologias  Função de abastecimento de materiais e componentes  Função de produção  Função de distribuição física  Função de marketing e de venda  Função de projetos e tecnologias: unificação dos componentes; projeto orientado à facilidade de manutenção; sincronização da vida útil dos componentes de montagem; projeto de produtos facilmente transportáveis; modularização da embalagem; projeto orientado à segurança, com…

advantage and performance Thomas Davenport RESUMO Por Gilson Yukio Sato Contexto histórico Novos conceitos na área de gestão normalmente são validados fora do mainstream da organização, o que possibilita que seus aspectos inovadores se destaquem. Mas isso causa ou pode causar problemas, porque é menos provável que o desempenho global da organização seja melhorado por uma iniciativa isolada da sua estratégia. Os projetos de Gestão do Conhecimento (GC) podem sofrer…