Resumo Gestão De Processos Produtivos E Da Qualidade

FERRAMENTAS DA QUALIDADE LUCIETTO, Deoclides (FAL); COSMA, Marília Aparecida (FAL); ZANANDREA, Gabriela (UCS); CRUZ, Marcia Rohr (FAL) e-mails: deoclidestk@hotmail.com]; autor2@uol.com.br; gabi.zanandrea@gmail.com; marciarohrcruz@gmail.com ____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________ RESUMO A qualidade como significado amplo é…

1- RESUMO As atividades de manutenção representam peça chave para que a produtividade das organizações não sofra interrupções, o que, por conseguinte, vai elevar os índices de competitividade, tendo como conseqüência a lucratividade desejada. O planejamento, o uso das ferramentas de melhoria continua e a padronização dentro do sistema de gestão da manutenção, torna-se essencial para o bom desempenho e alcance dos resultados esperados Palavras-chave: Manutenção. Planejamento. Gestão.

EPIGRAFE “Os líderes precisam ter uma saudável quantidade de humildade, coragem e humanidade.A humildade é útil nos momentos de sucesso.A coragem, nos de fracasso. A humanidade em todos os momentos.”(C.K.Prahalad) RESUMO Este trabalho tem por objetivo analisar os fatores que influenciam no alto nível de desperdícios da matéria-prima na mesa de produção da confeitaria, identificar seus índices, analisar suas causas e servir de embasamento teórico na sugestão…

1 INTRODUÇÃO Após a Segunda Guerra Mundial, vários estudiosos do tema Qualidade apresentaram ao mundo novos conceitos e filosofias sobre a Gestão da Qualidade nas organizações. Mundialmente, o cenário econômico está exigindo das empresas diferenciação em produtos e serviços, bem como, processos produtivos isentos de desperdícios, uma vez que a variável preço está sendo controlada pelo mercado. Empresas que não se adaptaram à nova necessidade dos clientes não resistiram e fecharam.…

TECNOLOGIA EM GESTÃO COMERCIAL CAMILA FELTES ALVES RA 8742984041 LEANDRO DEMETRIO RA 9368317618 CASSIO AUDIBERT RA 9612494736 GUSTAVO PADILHA RA 9612501054 ALINE GOMES RA 2754596216 AMILAR OLIVEIRA RA 9133252286 PROJETO INTERDISCIPLINAR APLICADO A TECNOLOGIA EM GESTÃO COMERCIAL II –

como deve. Isto requer que os recursos produtivos estejam disponíveis na quantidade adequada, no momento adequado e no nível de qualidade adequada. Planejar a produção significa decidir antecipadamente o que deve ser feito para alcançar determinado fim, o planejamento da produção compreende decidir sobre a produção a ser efetivada pela empresa. JUSTIFICATIVA Mostrar como administração de produção busca verificação tanto os setores produtivos dentro de uma empresa, como…

onde trabalho na parte de gestão de projetos. Trabalho no setor responsável pela qualificação de componentes dos desenvolvimentos da fábrica. Tem sido uma grande experiência profissional e de aprendizado. Hoje tenho melhor desenvoltura para falar em público, expor minhas ideias e opiniões. Como dificuldades que tem surgido posso citar as duas principais: Falta de conhecimento do modelo de gestão adotado na empresa. Atualmente utiliza-se o PSI, onde o processo de desenvolvimento…

Introdução Passo Três As empresas a buscarem alternativas para continuar existindo em um mercado cada vez mais globalizado. Cada empresa poderá encontrar soluções diferentes para seus problemas, sendo o repensar de seus processos uma fonte valiosa de possíveis melhorias. Onde e o que melhorar é os pontos a ser examinada, a resposta passa por um conjunto de aspectos que é devem ser considerados. Podem-se citar os seguintes: a economia, os clientes, a tecnologia e a concorrência. Considerando

RESUMO A Engenharia de Produção é derivada da chamada Engenharia Industrial do início do século passado, quando pioneiros, como Frederick Taylor, desenvolveram estudos sobre o aumento da produtividade e métodos de redução de tempos e movimentos dos operários na fabricação de peças. A Engenharia de Produção é a área da engenharia que projeta, implanta, opera e melhora a manutenção de sistemas produtivos integrados de bens e serviços, envolvendo homens, materiais, tecnologias,…

RESUMO Este artigo procurou identificar as temáticas da Gestão de Operações que, na prática atual, estão sendo valorizadas pelas empresas industriais consideradas mais expressivas na criação, utilização e disseminação de novos conceitos produtivos. Para isto foram estudados os sistemas de produção adotados por quatro grandes montadoras do ramo automotivo: Fiat, Renault, Volvo e Volkswagen. Constatou-se sete temas mais referenciados nos conteúdos dos principais documentos que…