Resumo Empowerment

A IMPORTÂNCIA DO EMPOWERMENT NA ORGANIZAÇÃO THE IMPORTANCE OF EMPOWERMENT IN THE ORGANIZATION Hellen France Franco de Sousa Jaqueline Braz Pereira da Costa RESUMO No mundo de hoje com a globalização e muita competitividade exige cada vez mais que as organizações procurem desenvolver ferramentas inovadoras, que possa fazer o diferencial da organização e o empowerment é uma dessas ferramentas essenciais. O empowerment é utilizado por gerentes e isso ajuda na distribuição de tarefas,…

EMPOWERMENT : CICLO DE IMPLEMENTAÇÃO, DIMENSÕES E TIPOLOGIA Claudia Heloisa Ribeiro Rodrigues Engenharia de Produção Escola de Engenharia de São Carlos – USP E-mail: cacau@sc.usp.br Fernando César Almada Santos v.8, n.3, p.237-249, dez. 2001 Engenharia de Produção Escola de Engenharia de São Carlos – USP E-mail: almada@prod.eesc.sc.usp.br Resumo O empowerment é uma abordagem de projeto de trabalho que objetiva a delegação de poder de decisão, autonomia e participação dos…

Aberto) * Observamos até o momento: (olha que resumo legal) * Gestão pela qualidade total: prega a melhoria contínua dos processos como solução para o problema de sobrevivência organizacional. * A aprendizagem organizacional: prega o desenvolvimento, via aprendizagem, envolvendo sempre o corpo funcional que deve crescer dentro do ambiente de trabalho, para evolução da capacidade de adaptação e superação de obstáculos. * O Empowerment e o Benchmarking: pregam a…

XXIV Encontro Nac. de Eng. de Produção - Florianópolis, SC, Brasil, 03 a 05 de nov de 2004 Empowerment como ferramenta de gestão de pessoas para a redução dos custos e aumento da eficiência operacional: Um estudo de caso em uma instituição financeira Ualison Rébula de Oliveira (UFF – LATEC) ualison@uol.com.br Martius Vicente Rodriguez y Rodriguez (UFF – LATEC) martius@kmpress.com.br Resumo Para um mundo globalizado e competitivo, a centralização do poder, a falta de autonomia dos…

EMPOWERMENT: UMA FERRAMENTA PARA RESULTADO Allana Talyta da Cruz Oliveira RESUMO Este trabalho foi desenvolvido com o objetivo de identificar quais as percepções e ações que as empresas têm em relação à retenção dos seus talentos. Para que se alcance este será necessário analisar como as empresas agem em relação aos talentos internos; identificam e mapeam as competências necessárias para os resultados desejados; identificar os tipos de organizações que utilizam o empowerment como…

A contribuição do empowerment para a eficácia da manufatura enxuta Resumo: O pensamento administrativo evoluiu para atender às necessidades das organizações no competitivo mundo globalizado. A mudança da produção em massa para a produção enxuta leva as organizações a repensarem sua forma de administração de pessoal para continuarem competindo neste mercado dinâmico e mutável. Um ambiente competitivo dinâmico e complexo, onde a necessidade de inovação é fator determinante para o…

nome, espaço de aprendizagem e a oportunidade de desenvolver este trabalho. “Não é forte que sobrevive, nem o mais interessante, mais o que melhor se adepta a mudanças” Charles Darwin RESUMO Este trabalho explica as diversas formas da tecnologia de gestão. Sabemos que a mesma é importante, pois além de ajudar a construir uma boa entidade empresarial ajuda a manter um bom funcionamento da empresa. Primeiramente…

EMPOWERMENT E TROPA DE ELITE (BOPE) CONTRIBUIÇÃO PARA UMA EQUIPE DE ALTO DESEMPENHO Celso Luiz Gomes Trindade celsoluizdelano@yahoo.com.br Nathália de Moura Nunes nathalia.nunes1@gmail.com RESUMO Verificando as formas de gerenciamento de uma polícia especial, reconhecida mundialmente pelo seu desempenho, buscamos em sua metodologia elementos de gestão de pessoas com intuito a serem aplicados nas demais organizações que almejam resultados expressivos e desafiadores em sua equipe de alto

apresentado como requisito do curso de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos da Universidade Anhanguera Uniderp, polo São Bernardo sob a orientação da tutora EaD Roberta M. C. Chaves. SÃO BERNARDO DO CAMPO / SÃO PAULO 2014 RESUMO Para se iniciar um negócio é importante muito planejamento, às vezes os empreendedores tendem a iniciar um negócio com pouco ou até mesmo sem nenhum planejamento, seja por questões de ansiedade ou inexperiência. Isso nunca deve…

RESUMO Administrar uma empresa não é uma tarefa fácil. O empreendedor do século XXI deve estar atento ao mundo globalizado e de rápidas transformações. “Uma ideia, uma opinião e uma experiência podem não ser necessariamente uma oportunidade, mas uma oportunidade depende sempre de uma boa ideia”. Abordaremos etapas para consolidar nossa empresa e vários pontos estratégicos que devem ser levados em consideração, pois mais do que quebrar paradigmas, o administrador do novo milênio tem o dever