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Análise economica nestle Análise economica nestle Ka Klimeck Enviado por: Ka Klimeck | 3 comentários Arquivado no curso de Administração na UFSM Download denunciar Universidade Federal de Santa Maria Centro de Ciências Sociais e Humanas Curso de Administração *** INTRODUÇÃO À ECONOMIA EMPRESA NESTLÉ Santa Maria, RS. 2009 SUMÁRIO 1. APRESENTAÇÃO 2. A EMPRESA 2.1 CIFRAS E NÚMEROS 2.2 O QUE PRODUZ 2.3 CLIENTES 2.4 FORNECEDORES 2.5 MERCADO 2.6 INFLUÊNCIAS NA DEMANDA 2.6.1 Preço do próprio bem 2.6.2 Preço de bens substitutos 2.6.3 Preço de bens complementares 2.6.4 Renda 2.7 CAMPANHAS PUBLICITÁRIAS 3. CONCLUSÃO 4. REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 1. APRESENTAÇÃO Com o intuito de aprimorar nossos conhecimentos econômicos e administrativos, escolhemos uma das maiores empresas brasileiras no ramo alimentício. A Nestlé abrange um grande público de consumidores, possui vários fornecedores, inúmeros colaboradores e vende, além de seus produtos, suas marcas. Abordaremos desde a organização da empresa, suas características de mercado, até os fatores que influenciam na demanda dos produtos. Dentre os vários ramos alimentícios em que a Nestlé atua, escolhemos o de chocolates, pois apresenta variações consideráveis de demanda durante o ano, possui poucos concorrentes e mesmo sendo um alimento supérfluo, não deixa de ser consumido. Além disso, mostraremos uma campanha de marketing da Nestlé para…

UNIVERSIDADE PAULISTA SEI – SISTEMA DE ENSINO INTERATIVO Nestlé Brasil LTDA Projeto Integrado Multidisciplinar PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR VII Curso Superior de Tecnologia em Processos Gerenciais R.A. 0917101 Santos 2010 SUMÁRIO Resumo ---------------------------------------------------------pg.3 História----------------------------------------------------------pg.4…

processo de administração estratégica da empresa passa pela avaliação de como a empresa pretende obter as vantagens competitivas no mercado escolhido; envolve a análise sistemática da situação de forma a reduzir ao máximo a probabilidade de se cometer erros. Assim, o processo de administração estratégica de uma organização é um conjunto sequencial de análises e escolhas, que podem aumentar sua probabilidade de tomada de boas decisões e de estratégias que lhe gere vantagens…

ANHANGUERA EDUCACIONAL Marketing Carlos Raabe Sheila Duarte Rodrigues Tathiana Honda Nescau Jaraguá do Sul Abril de 2015 Nescau Trabalho de Conclusão de Curso apresentado ao curso de MBA Gestão Estratégica de Negócios da Anhanguera Educacional requisito parcial à obtenção do título em Formação. Orientador(a): Giliardi Dorn Jaraguá do Sul Abril 2015 Resumo A sociedade vem se modificando rapidamente e o mercado sempre está atento as novas exigências de…

Um estudo de caso sobre a Nestlé. Hilana de Lima Silva RA: 1100682 Roberta Ferreira Rosa Venciguerra RA: 1165902 Turma: 14703622A11 São Paulo 2015 Sumário 1. Resumo 3 2. Introdução 4 3. Justificativa 5 4. Objetivo 5 4.1 Geral 5 4.2 Específicos 5 5. Fundamentação Teórica 5 6. Apresentação do Caso Nestlé 6 7. Conclusão 12 8. Referências 13 1. Resumo O objetivo deste Trabalho é avaliar como a Empresa Nestlé atua com seu programa de…

Multidisciplinar NESTLÉ Fortaleza 2010 FRANCISCA HÉLIA ARAUJO MENDONÇA – CE0910949 PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR FORTALEZA 2010 Introdução / Resumo A Nestlé é a maior empresa mundial de alimentos e bebidas, também consagrada como a maior autoridade em Nutrição, Saúde e Bem-estar – foca-se na melhoria da qualidade de vida das pessoas por meio da oferta…

CASE NESTLÉ O novo “paternalismo” de Ivan Zurita: exemplo de gestão orientada para a liderança Questões para discussão: 1. O que você acha do estilo de gestão do entrevistado? Você crê que ele interpreta corretamente as mudanças que estão ocorrendo no mercado brasileiro? O entrevistado possui um estilo de gestão moderno, acompanhando as mudanças do mercado, onde cada vez mais, são necessários dinamismo, abertura, transparência, e sensibilidade, que são qualidades…

Case: Nestlé, o novo “paternalismo” de Ivan Zurita: exemplo de gestão orientada para a liderança. 1. O que você acha do estilo de gestão do entrevistado? Você crê que ele interpreta corretamente as mudanças que estão ocorrendo no mercado brasileiro? Ivan Zurita é um executivo que tem profundo conhecimento da área em que atua, conhecedor da economia global, com um estilo de gestão moderno, acompanhando as mudanças do mercado brasileiro, onde são necessárias, cada vez mais, dinamismo,…

SUMÁRIO 1. RESUMO, pág. 4. 2. GRANDES ORGANIZAÇÕES, GRANDES MARCAS, pág. 5. 2.1. Missão da Empresa, pág. 5. 2.2.Visão da Empresa, pág. 5. 2.3. Valores da Empresa, pág. 5. 3. ESTRATÉGIAS DA NESTLÉ, pág. 6. 4. HISTÓRICO DO LEITE CONDENSADO NO BRASIL, pág. 7. 5. CARACTERÍSTICAS DO PRODUTO, pág. 7.8. 6. CARACTERÍSTICAS DO MERCADO, pág. 8. 7. CARACTERÍSTICAS DOS CONSUMIDORES, pág. 9. 8. PROCESSO DE FABRICAÇÃO, pág. 9,10. 9. MARKETING NO BRASIL, pág. 11,12. 10. CONCLUSÃO, pág.…

Case: Nestlé, o novo “paternalismo” de Ivan Zurita: exemplo de gestão orientada para a liderança. 1. O que você acha do estilo de gestão do entrevistado? Você crê que ele interpreta corretamente as mudanças que estão ocorrendo no mercado brasileiro? O entrevistado possui um estilo de gestão moderno, acompanhando as mudanças do mercado brasileiro, onde são necessárias, cada vez mais, dinamismo, abertura, transparência, sensibilidade humana que são qualidades difíceis de serem…