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do ótimo. O capítulo primeiro do livro Empresas feitas para vencer, nos trás a ideia de que o bom é inimigo do ótimo. Para exemplificar o livro relata que a grande maioria das empresas jamais será excelente, porque já é bastante boa, então, não há um empenho tão grande por parte das pessoas que compõem a organização para tornar a mesma melhor. Então o autor nos trás como foi feita a pesquisa das empresas que eram consideradas boas e tornaram-se excelentes. Basicamente, o autor do livro Jim Collins e sua equipe de pesquisadores, identificaram as empresas que deram o salto de boas para excelentes e sustentaram os resultados ao longo de pelo menos quinze anos. Então compararam essas empresas com um grupo selecionado, constituído por empresas que fracassaram na tentativa de dar o salto, e que quando conseguiram, não foram capazes de sustentar os resultados. Por fim, compararam as empresas que eram boas e passaram a ser excelentes com as empresas do grupo comparativo, a fim de detectar os fatores essenciais que atuaram no processo. O autor ressalta que os exemplos das empresas feitas para vencer, que passaram pelo crivo final e compuseram o estudo do livro, atingiram resultados extraordinários, com retorno médio acumulado do capital cerca de 6,9 vezes maior que a média do mercado nos quinze anos que se seguiram após a transição de empresa boa para excelente. No decorrer do capítulo, descobrimos que o livro é sobre a seguinte pergunta: Uma empresa pode deixar de ser boa…

Resumo: Empresas Feitas para vencer O Bom é inimigo do ótimo - O que uma empresa precisa fazer para deixar de ser boa e ser excelente? Na verdade a pergunta correta seria, o que uma empresa não precisa fazer para deixar de ser boa e passar a ser excelente? Esse é o moinho principal que move o livro “Empresas feitas para vencer. Após ler esse livro algumas frases como “Não temos ótimas escolas, porque temos boas escolas” e “Não temos um governo excelente, sobretudo porque temos um bom…

Como criar, conquistar e dominar mercados. O mundo em que vivemos está em constante mudança, e as empresas tem de se adaptar a elas de forma a tentarem sobreviver neste mercado que a cada dia encontra-se mais instável. Kottler no seu livro nos traz uma releitura do Marketing e sua importância nos dias de hoje, além de frisar que as empresas têm de passar a pensar de fora para dentro, deixando a antiga prática de administração de dentro para fora. O cliente é o seu alvo e ele está…

Resenha do Livro: A Estratégia do Oceano Azul – ✰✰✰✰✰ 4 13 3 4 Compartilhe Pinterest Tumblr Digg Domelhor Dihitt MySpace Google Book... Favoritos E-Mail Soboo - By SEO Master O Livro “A Estratégia do Oceano Azul” é um best-seller com mais de 2 milhões de cópias vendidas no mundo todo. Um livro de planejamento estratégico que ensina do início ao fim 9 como um manual mesmo ), como uma empresa pode tornar a concorrência irrelevante. Quando digo “tornar a concorrência…

4) Não se esquecer de colocar o nome. 1ª. Questão: Com base nos capítulos, 6, 7 e 8 do Livro Administração da Produção – Nigel Slack Editora Atlas/Rio de Janeiro Vença o DESAFIO! Siga as Regras para vencer o DESAFIO: 1) Leia todos os capítulos até o Final (só precisa ler uma vez); 2) Para vencer, basta apenas Responder as Questões-Chave do DESAFIO completando a opinião dos Autores com uma breve justificativa, considerando o seu ponto de vista com relação ao conteúdo. …

A ARTE DE ARGUMENTAR Gerenciando Razão e Emoção Antônio Suárez Abreu Resumo A idéia de que vivemos em sociedade comporta, no tempo presente, duas ordens de reflexão. A primeira é que essa sociedade cresceu e se expandiu demais. A outra reflexão é que, vitimados por uma educação desestimulante, submetidos ao julgamento crítico da opinião pública, massificados pela mídia, vivemos nossas vidas adiando ou perdendo nossos sonhos e isso nos torna infelizes. Segundo o senso comum,…

RESUMO ADMINISTRAÇÃO DA EMPRESA MODERNA Teoria dos Sistemas: - sistema é um conjunto de elementos interativos e se relacionam com o seu ambiente para formar um todo; perspectiva mais ampla, interação, divisão do todo em partes sem perder a essência; uma mudança em uma parte, resulta em mudanças dentro de outras partes da empresa. - Organizações: grupo de pessoas organizado para atingir objetivos comuns; sistemas constituídos com indivíduos em interação com o ambiente; partes…

ANGELICA MENDES 50120164 JESSICA VIEIRA 50120027 JOSEFA MARILENE 50120108 LETICIA LEMOS 50120070 ROSILENE MARIA 50120138 6º SEMESTRE GUARULHOS 2014 Trabalho de Administração de Logística apresentado à Faculdade Integradas de Guarulhos, referente ao 6º semestre do curso de Administração sob a orientação do Profº. Marcelo Rossini. GUARULHOS 2014 "Lutar e vencer todas as batalhas não é a…

SUMÁRIO 1. SUN TZU - A ARTE DA GUERRA, RESUMO...........................................................................3 2. MYIAMOTO MUSASHI – O LIVRO DOS CINCO ANÉIS, RESUMO......................................6 3. ANÁLISE COMPARATIVA NA PERSPECTIVA DA ANALISE AMBIENTAL E DA FUNÇÃO DO PLANEJAMENTO............................................................................................................................9 4.…

CONVALIDAÇÃO das Atividades Complementares Feita pelo docente responsável e, quando for o caso, ouvidos os membros envolvidos no processo – mediante a entrega dos documentos pelo aluno Será considerado no processo de avaliação do aluno o seu compromisso na elaboração, execução e avaliação das AC e apresentação do Relatório Final Ao final do semestre letivo, a AC, é atribuído o conceito SUFICIENTE ou INSUFICIENTE Tema / Tipo Atividade – 1º. Semestre 2012 1º. TEMA: Os temas das ACs,…