Resumo Do Livro A Cultura Toyota

trabalho. Com certeza não seria possível chegarmos até aqui sem a colaboração de muitas pessoas. Epígrafe “Não há nenhum segredo para o sucesso. É o resultado de preparação, trabalho duro, e aprender com o fracasso.” Gen. Colin L. Powell Resumo O presente estudo faz uma breve revisão de literatura, conceituando o Endomarketing e outras áreas de conhecimento que estão envolvidas no processo de implantação e gestão do mesmo. Na seqüência, enumera as principais ações que podem…

30 3. Sistema Toyota de Produção, Just in Time e o Sistema Kanban Este capítulo fornece as bases para o desenvolvimento de um procedimento que possibilite avaliar a utilização do sistema Kanban nas indústrias. Ao estudar o sistema, é possível encontrar diferentes abordagens, as quais podem ser explicadas devido à variabilidade de pontos de vista ou pontos de partida para a análise e interpretação, mas também podem ser por diferentes objetivos de cada pesquisador. Por outro lado,…

forma de gestão, um jeito novo de administrar. Requisitos para o surgimento da gestão japonesa Como já vimos durante a década de 1980 as grandes empresas americanas foram surpreendidas pela competitividade de empresas tais como a Sony, JVC, Nissan, Toyota, entre outras. Tais companhias conseguiam ao mesmo tempo superar as empresas americanas em preço e qualidade, coisa impensável para os executivos da América. A Honda, por exemplo, desenvolvia automóveis a cada 45 meses, enquanto a…

LEAN MANUFATURING – FERRAMENTAS E APLICAÇÕES EM PROCESSOS PRODUTIVOS SALES, Andressa1 BELTRAMI, Fabio2 dressa_sales@hotmail.com RESUMO O objetivo do trabalho é apresentar o Lean Manufacturing. Será feito um estudo teórico a respeito de produção enxuta, que consiste em um sistema de negócios, uma forma de especificar valor, alinhar na melhor sequência as ações que criam valor, realizar essas atividades sem interrupção toda vez que alguém solicita e realizá-las de forma cada vez mais eficaz, ou

Resumo: O Sistema Lean de Manufatura desenvolvido pela Toyota em meados do século passado foi o principal combustível que contribuiu na transformação da empresa em uma das principais indústrias do segmento automotivo. A perseguição constante pela eliminação das atividades que não agregam valor ao processo I produto fez com que a Toyota se transformasse no principal exemplo a ser citado quando se refere a exemplos de empresas Lean, isto é, empresas enxutas com produtos de alto conceito…

apresentado como exigência para avaliação do segundo bimestre, em disciplinas do 1°/2° semestres, do curso de Administração da Universidade Paulista, sob orientação do professor Evandro. SÃO JOSÉ DOS CAMPOS - SP 2012 RESUMO EM PORTUGUÊS O trabalho a seguir, refere-se às Atividades Práticas Supervisionadas da Universidade UNIP, curso de Administração, sob orientação do professor Evandro. A finalidade é através de pesquisa em uma determinada empresa,…

Administração da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná. Para as disciplinas de Direito empresarial e trabalhista, Gestão de pessoas e Responsabilidade social e ambiental. Orientadora: Lívia Couto Ferraz de Freitas. ITABUNA – BAHIA 2014 RESUMO O presente artigo tem por objetivo mostrar as causas da falta de responsabilidade socioambiental nas organizações, nunca ouve tanta preocupação com o ambiente em que vivemos como nos dias atuais. A responsabilidade empresarial…

daltonversiani@hotmail.com Diogo Tavares (FIP-MOC) diogotavares0@gmail.com Luís Henrique Batista Oliveira luis_lu@hotmail.com Nilson Mendes Lopes (FIP-MOC) nordon_dzp@hotmail.com Renato Antunes (FIP-MOC) renatoat_2000@hotmail.com RESUMO Nos últimos anos o papel da Automação Industrial vem sendo modificado fortemente na medida em que novos problemas surgem cada vez mais complexos. Vivemos em um mundo atual onde as organizações buscam cada vez mais competitividade,…

conselhos e dicas concedidas, além dos livros de sua autoria que contribuíram de forma significativa para a fundamentação teórica e elaboração deste trabalho. Aos nossos pais, familiares e amigos, pelo carinho, amor, dedicação, incentivo e apoio incondicional. E a todos que direta ou indiretamente fizeram parte da nossa formação, o nosso muito obrigado. “Nossa maior fraqueza está em desistir. O caminho mais certo de vencer é tentar mais uma vez.” (Thomas Edison) RESUMO Este trabalho…

pública). Na verdade, todo empreendimento capi­ talista tende hoje a ser coagido pela concorrência a adotar procedimentos técnico-organizacionais oriundos da matriz ideológico-valorativa toyotista. Os valores e dispositivos organizacionais do Sistema Toyota de Produção ou toyotismo tornaram-se sema comum da gestão do capitai. Por exemplo, mesmo não participando da criação de valor, organizações de serviços e de admi­ nistração pública (inclusive da instância sócio-reprodutivas)…