Aula-tema 7: criação do conhecimento interorganizacional respostas

Modelo brasileiro de inovação d. Modelo da montadora Toyota, Japão e. Modelo europeu de inovação Resposta Correta: Modelo das empresas de tecnologia do Vale do Silício, EUA. Comentário resposta correta: Parabéns! A alternativa está correta pois enquanto no modelo Toyota o conhecimento é muito vinculado aos interesses e cultura dessa empresa, a seus fornecedores e colaboradores diretos, no modelo do Vale do Silício a criação do conhecimento é descentralizada, perpassa centenas de empresas, instituições de ensino e pesquisa. Question 2 Leia o seguinte texto e identifique a qual modelo de gestão ele se refere. “Ocorre por meio da associação com fornecedores em torno de uma única grande empresa, portanto vínculos densos de propriedade com os seus afiliados, história compartilhada e adesão com sua cultura”. Escolher uma resposta. Escolher uma resposta. a. Modelo das empresas de tecnologia do Vale do Silício, EUA b. Modelo brasileiro de inovação c. Modelo coreano de alta tecnologia d. Modelo da montadora Toyota, Japão e. Nenhum dos modelos de gestão indicados refere-se ao texto lido Resposta Correta: Modelo da montadora Toyota, Japão. Comentário resposta correta: Parabéns! A alternativa está correta pois trata-se do modelo ba da Toyota. Question 3 Associe cada sentença abaixo em termos de modelo de gestão do conhecimento interorganizacional: (1) Modelo Toyota, (2) Modelo das empresas do Vale do Silício. I –…

europeu de inovação d. Modelo coreano de alta tecnologia e. Modelo da montadora Toyota, Japão Resposta Correta: Modelo das empresas de tecnologia do Vale do Silício, EUA. Comentário resposta correta: Parabéns! A alternativa está correta pois enquanto no modelo Toyota o conhecimento é muito vinculado aos interesses e cultura dessa empresa, a seus fornecedores e colaboradores diretos, no modelo do Vale do Silício a criação do conhecimento é descentralizada, perpassa…

Imprimir 1. Resumo Caro estudante, Você iniciará a primeira atividade no Ambiente Virtual de Aprendizagem (AVA) e poderá acessar cada item na sequência que são apresentados. Faça a leitura do conteúdo de cada item, realize as atividades propostas e lembre-se: O acesso ao AVA representa 100% da frequência total da disciplina; Cada tema de aula acessado valida uma quantidade de presenças, conforme descrito no documento Orientações sobre Avaliação e Freqüência que fica…

Modelo da montadora Toyota, Japão c. Modelo europeu de inovação d. Modelo das empresas de tecnologia do Vale do Silício, EUA e. Modelo brasileiro de inovação Resposta Correta: Modelo das empresas de tecnologia do Vale do Silício, EUA. Comentário resposta correta: Parabéns! A alternativa está correta pois enquanto no modelo Toyota o conhecimento é muito vinculado aos interesses e cultura dessa empresa, a seus fornecedores e colaboradores diretos, no modelo do Vale…

Resumo do livro: A máquina que mudou o mundo A Máquina que Mudou o Mundo, James Womack e Daniel Jones, dois dos maiores analistas industriais do mundo, explicaram como as empresas podem melhorar radicalmente seu desempenho através da "produção enxuta". Neste livro eles ampliam essas idéias. O pensamento enxuto é necessário para ajudar as empresas a alinhar todas as atividades que criam valor para um produto específico ao longo de uma cadeia de valor e fazer com que o valor flua…

Resumo do livro: A máquina que mudou o mundo A Máquina que Mudou o Mundo, James Womack e Daniel Jones, dois dos maiores analistas industriais do mundo, explicaram como as empresas podem melhorar radicalmente seu desempenho através da "produção enxuta". Neste livro eles ampliam essas ideias. O pensamento enxuto é necessário para ajudar as empresas a alinhar todas as atividades que criam valor para um produto específico ao longo de uma cadeia de valor e fazer com que o valor flua…

informações relevantes (pontuação máxima 1,0) 2. Apresentar a missão da empresa em estudo. (pontuação máxima 1,0) 3. Apresentar a visão da empresa em estudo. (pontuação máxima 1,0) 4. Relatar os valores da empresa. (pontuação máxima 1,0) Apresentação da Empresa A Toyota é uma das maiores fabricantes de automóveis do mundo, presente em mais de 160 países, e com metas arrojadas de aumentar sua participação de mercado. Líder incontestável do mercado japonês e asiático, a…

GILBERTO DE SOUZA LEAN MANUFACTURING Curitiba 2013 RESUMO Esse trabalho tem como finalidade descrever o processo de criação do conceito Lean manufacturing, seus métodos de aplicação de diferentes áreas, uma estrutura foi criada para analisar os sistemas de produção sobre o desempenho de custo. Lean manufacturing representa uma oportunidade para contornar muitas dificuldades anteriormente intransponíveis que surgem em resultados da produção…

A cultura Toyota, uma filosofia a ser seguida Idalino Menino da Rosa FAAL - Limeira Orientador – Prof. Francisco I. Giocondo César Resumo O presente trabalho visa apresentar a importância da manufatura enxuta através dos conceitos desenvolvidos pela Toyota, tornando-se cada vez mais utilizados nas empresas do setor automobilístico. Para isto, iremos estudar a evolução do processo de manufatura, iniciando com o processo artesanal, produção em massa até chegarmos à manufatura…

2011 RESUMO Na época em que Henry Ford concebeu a linha de produção, tal fato foi uma verdadeira revolução. Os conceitos e métodos utilizados por Ford foram extremamente bem difundidos em sua fábrica: os operários tinham as ferramentas em um local de fácil acesso, faziam cada um uma única tarefa etc. Por conta disso, ele conseguiu aumentar a produtividade da sua linha de manufatura de uma forma grandiosa e que, por muitos anos, acabou se tornando o modelo de negócio a…