Resumo Da Estrategia Em Ação Kaplan Norton

ELISÂNGELA CRISTINA DUARTE RAMOS ALINHAMENTO ENTRE ESTRATÉGIA E COMPETÊNCIAS ORGANIZACIONAIS – CASE COOPERATIVA DE LONDRINA Trabalho apresentado ao curso MBA em Gestão de Pessoas, Pós-Graduação lato sensu, Nível de Especialização, do Programa FGV Management da Fundação Getulio Vargas, como prérequisito para a obtenção do Título de Especialista. COORDENADORA ACADÊMICA: DENIZE DUTRA ORIENTADOR: PROF. CLÁUDIO DE SOUZA PEREIRA Londrina - PR 2012 FUNDAÇÃO GETULIO VARGAS…

0 RESUMO Este trabalho aborda um estudo de caso realizado no Banco ABC, sobre a contribuição do BSC – Balanced Scorecard como ferramenta de avaliação do desempenho para a atuação dos gestores da Gerência de Administração de obras e bens, tema esse que se encaixa no contexto atual vivido pela área. O objetivo principal deste trabalho consiste em investigar a contribuição que a ferramenta BSC traz para a atuação dos gestores da área de engenharia do ABC para alcançar os…

Departamento de Administração e Turismo Curso de Tecnologia em Gestão Pública Disciplina: Planejamento e estratégico Prof.: elvis silveira martins Acadêmica: Élida Terezinha Ribeiro Corrêa Pelotas, Março/13 TABLEAU DE BORD VS BALANCED SCORECARD Resumo das ideias principais. O referente artigo procura realizar um estudo sobre os conceitos e principais diferenças entre as ferramentas Balanced Scorecard (BSC) e o Tableu de Bord (TB), metodologia aplicada no âmbito de controlo de…

oportunidade. Epígrafe "Procure ser uma pessoa de valor, em vez de procurar ser uma pessoa de sucesso. O sucesso é conseqüência.” Albert Einstein. RESUMO Atualmente as empresas apresentam uma forte necessidade de busca e aplicação de novas técnicas e ferramentas estratégicas, e formas para medir seu desempenho, que verifiquem se a estratégia utilizada está ou não trazendo o retorno esperado. O Balanced Scorecard, inicialmente apresentado como uma metodologia de mensuração…

br Aplicação do balanced scorecard no sus: estudo de caso em um pronto atendimento da cidade de campinas Resumo Este estudo envolve uma revisão bibliográfica sobre a ferramenta de gestão Balanced Scorecard, sua metodologia traduz a missão e a visão da empresa em objetivos estratégicos de forma clara e objetiva, permitindo que todos tenham conhecimento da estratégia. O objetivo ao abordar essa temática foi identificar qual a contribuição que a implementação da…

Gestão da qualidade Semestre: Data: Disciplina: Professor: Tecnologia de Gestão Tipo de atividade: Roteiro de aula – 12 – Aula expositiva FERRAMENTAS DE GESTÃO o BALANCED SCORECARD Objetivos: Compreender o papel e a importância da definição de estratégias e apresentar as principais perspectivas e métodos para a implementação do Balanced Scorecard. Introdução: O Balanced Scorecard (BSC) é uma ferramenta utilizada na adminsitração de empresas que mede o desempenho operacional,…

Yumara Lúcia Vasconcelos – Mestre em Contabilidade – FVC Alexon Mércio Reis de Macedo – graduando em Ciências Contábeis na Fundação Visconde de Cairu. BALANCED SCORECARD COM ÊNFASE NA INFORMAÇÃO DE NATUREZA CORPORATIVA E SOCIAL Resumo Definir as estratégias empresarias a serem adotadas pelas empresas para consecução das metas e objetivos pré-estabelecidas é fator crucial de sucesso para as organizações. A forma com que as entidades relacionam-se com o ambiente por meio de…

Gestão 2013/2014 Janeiro de 2014 Resumo: O Balanced Scorecard é um modelo que encontrou grande aceitação nas organizações, atendendo a diversas expectativas e ao fato de oferecer uma ferramenta de apoio à gestão das entidades. Após explicar e apresentar brevemente as principais características do modelo, bem como a sua importância para a estratégia, evidenciam-se os principais problemas detetados na implementação do modelo proposto por Kaplan e Norton. Em seguida, são…

Regional de Blumenau (FURB). E-mail: rionbr@gmail.com Recebido em 08/11/2010. Aprovado em 28/03/2011. Disponibilizado em 11/04/2011. Avaliado pelo Sistema double blind review Estratégia e Negócios, Florianópolis, v. 3, n. 2, jul./dez. 2010 http://portaldeperiodicos.unisul.br/index.php/EeN/index ©Copyright 2008 UNISUL-PPGA/Estratégia e Negócios. Todos os direitos reservados. Permitida citação parcial, desde que identificada a fonte. Proibida a reprodução total. Em caso de dúvidas,…

Mestrado em Ciências Contábeis da Universidade Federal do Rio de Janeiro SUMÁRIO 1 CONSIDERAÇÕES INICIAIS 2 O BALANCED SCORECARD (BSC) 3 A INCLUSÃO DE ASPECTOS ESTRATÉGICOS DA GESTÃO AMBIENTAL NO BSC 4 O CASO DA SHELL BRASIL 5 CONCLUSÕES 6 REFERÊNCIAS RESUMO O artigo discute a inserção da gestão ambiental no Balanced Scorecard (BSC) e faz um estudo de caso, analisando o uso do BSC na gestão ambiental da Shell Brasil. Na medida em que a gestão ambiental é uma atividade estratégica para a…