Resumo Da Estrategia Em Ação Kaplan Norton

A ESTRATÉGIA EM AÇÃO: UMA ANALISE DA PRODUÇÃO CIENTÍFICA BRASILEIRA SOBRE O BALANCED SCORECARD NO PERÍODO DE 2002 A 2008 RESUMO O Balanced Scorecard é uma ferramenta de gestão moderna que tem como principal função o alinhamento das ações e resultados de uma organização com seus objetivos. Neste estudo tem-se como objetivo analisar a produção científica sobre BSC, a partir dos artigos publicados nos anais de dois eventos de notória importância para a área de contabilidade, o ENANPAD…

Pereira Professor do Programa de Pós-graduação em Administração. Departamento de Ciências da Administração da UFSC. Universidade Federal de Santa Catarina. Florianópolis, SC. Brasil. E-mail: mfpcris@gmail.com Resumo Abstract Este trabalho busca analisar uma nova forma de pensar as estratégias organizacionais, através de uma discussão teórica sobre o termo “pensamento estratégico”, e o seu desenvolvimento nas organizações. Para isso, realizou-se uma pesquisa bibliográfica, com o…

Escola de Comércio Álvares Penteado, obtendo a nota __________, atribuída pelo (a) orientador (a) professor (a) Valerio Vitor Bonelli. 02 de Julho de 2010. São Paulo 2010 RESUMO Diversas pesquisas têm apontado que a busca das empresas em atender às expectativas dos acionistas pode ter como conseqüência a tomada de decisões com foco no lucro imediato. Tal fato teria como conseqüência a perda de oportunidades de…

próximas.” (Confúcio) RESUMO As organizações procuram orientar a sua gestão para resultados e melhorias de desempenho, e o sucesso depende principalmente da objetividade e qualidade da estratégia, comunicação e capacidade de execução, do envolvimento dos colaboradores e do alinhamento das atividades. O Balanced Scorecard é uma metodologia de gestão para administrar a estratégia de longo prazo. Traduz a missão e a estratégia num conjunto de medidas de…

Feira de Santana 2009 uma contribuição ao estudo da utilização de indicadores de desempenho. um estudo de caso em uma empresa do setor de logística e transporte de cargas de feira de santana. Andréa Santana da Silva  RESUMO Este artigo objetiva contribuir para o estudo da utilização de indicadores de desempenho. A problemática se dá pela utilização por grande parte das empresas, apenas de indicadores financeiros para avaliação de desempenho, o que no contexto de…

Machado de Almeida Carla da Silva Machado Dianna Silva Moniz Barreto Sheila Milena de Jesus Pereira Prof.° Tutor Externo Mennandro Menezes Centro Universitário Leonardo da Vinci – UNIASSELVI Gestão de Recursos Humanos (RHU0117) 18/10/2013 RESUMO As constantes mudanças no mercado atual exigem das organizações que almejam competitividade e manutenção no mercado, que se adaptem as exigências de forma criativa e inovadora. Hoje em dia com uma sociedade fortemente influenciada…

em ordem nos momentos que eu me ausentei. E de forma geral a todos de alguma forma contribuíram no trabalho ou na formação “Nem tudo que se enfrenta pode ser modificado, mas nada pode ser modificado sem até que seja enfrentado.” Albert Einstein RESUMO Em um mercado de competitividade global, onde as empresas precisam melhorar seus processos constantemente para acompanhar as exigências de mercado. Em função disso é necessário que se empenhe uma atenção especial para a maneira como as…

barduchi@unianhanguera.edu.br Alessandra Cristina Fahl* Mestre em Ciências Contábeis e Atuariais pela PUC-SP Coordenadora do curso de Ciências Contábeis da Faculdade Comunitária de Campinas - Unidade 2 e-mail: alessandra.cristina@unianhanguera.edu.br Resumo Este artigo, de base teórica, pontua algumas reflexões sobre a gestão tradicional e a gestão estratégica de pessoas e apresenta uma ferramenta contemporânea que pode ser suporte ao processo de gestão de pessoas, o Scorecard. Ao…

Paulo, Brasil, rvanalle@uninove.br Universidade Estadual do Norte Fluminense Darcy Ribeiro-UENF / Campos dos Goytacazes, Rio de Janeiro, Brasil, ebolsoni@uenf.br 5 Faculdades Alves Faria – ALFA / Goiânia, Goiás, Brasil, ricardo.daher@alfa.br Resumo - Esse estudo foi desenvolvido com objetivo de comparar os indicadores de desempenhos utilizados por uma indústria do setor metalúrgico, com o conceito de gestão estratégica denominado Balanced Scorecard (BSC), destacando os…

53 Daniela T. dos S. de Oliveira; Débora Silva Lima; Adriana de Oliveira Hansen Planejamento Estratégico: uma pesquisa aplicada na microempresa Cardamoni Portas Daniela Teshima dos Santos de Oliveira1 Débora Silva Lima2 Adriana de Oliveira Hansen3 Resumo O presente trabalho teve como objetivo analisar, implantar e avaliar uma metodologia de elaboração e controle do Planejamento Estratégico, por meio de uma pesquisa aplicada na microempresa Cardamoni Portas. Buscou-se identificar as…