Resumo Da Estrategia Em Ação Kaplan Norton

ATUALIDADE DA AVALIAÇÃO DE RESULTADOS EM GESTÃO DE PESSOAS Lany Marielle S. A. Cunha Curso de Pós-graduação em Gestão de Pessoas EAD Polo Anápolis, GO Resumo O presente artigo tem como objetivo apresentar às empresas a necessidade de se realizar uma avaliação de resultados de forma correta a fim de fornecer um feedback para alcançar as metas e diminuir o grau de subjetividade na escolha dos indicadores que deverão compor a avaliação das empresas. A fim de

TÍTULO [Coloque aquí o seu nome]1 [Coloque aquí o nome do seu orientador]2 RESUMO xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx- xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx- xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx- xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx- xxxxxxxxxxxxxx xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx- xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx- xxxxxxxxx

ACORDO DE TRABALHO NO BANCO DO BRASIL: ADAPTAÇÃO AO BALANCED SCORECARD. Uma pesquisa sobre sua aceitação na agência do Banco do Brasil de Russas-CE. Francisco Valmir Dias Soares Júnior1 Márcio Marques de Oliveira2 Rafael Ramon Fonsêca Rodrigues3 RESUMO A Contabilidade Gerencial tem buscado analisar os dados fornecidos pela contabilidade de modo inovador. Utilizando as ferramentas voltadas a geração de informações de valor para a gestão dos negócios. O Acordo de Trabalho (ATB) é uma…

IMPLANTAÇÃO DO BALANCED SCORECARD: ESTUDO DE CASO EM EMPRESA DE CONSULTORIA RESUMO Este trabalho apresenta um estudo de caso de implantação do Balanced Scorecard – BSC em uma pequena empresa de serviços de consultoria. A metodologia utilizada centrar-se-á inicialmente em uma revisão bibliográfica dos principais conceitos do BSC, para posteriormente realizar o desdobramento da estratégia da empresa, a construção do mapa estratégico, dos indicadores de desempenho e das…

COMPARANDO A ABRANGÊNCIA DO BALANCED SCORECARD COM OS MODELOS DO TQC E PNQ COMPARING THE BALANCED SCORECARD WIDENESS OF RANGE WITH TQC AND PNQ MODELS RESUMO Este estudo descritivo estatístico, baseado em uma dissertação de mestrado e em pesquisa realizada pela Fundação Dom Cabral, apresenta uma comparação da abrangência dos modelos BSC, TQC e PNQ, como ferramentas de controle de desempenho, a partir dos resultados de pesquisa realizada com as 500 maiores empresas privadas que…

ferramenta no controle de resultados na instituição de Saúde: No setor de Recursos Humanos Monica Eymara Jatai de Castro1 Cibely maria ferreira de Abreu2 Resumo Este artigo analisa a contribuição e aplicação do Balanced Scorecard no contexto do processo estratégico, sendo uma ferramenta de comunicação que possibilita traduzir a estratégia vigente em um sistema de gestão estratégica alinhando novos processos gerenciais aos resultados esperados por uma organização. Para atingir a…

dos modelos de gestão das empresas. Essa é uma exigência de uma sociedade mais politizada como a atual. Uma das opções que tem se mostrado eficaz nesse sentido é o Balanced Scorecard (BSC), que busca o alinhamento das medidas de desempenho com a estratégia da empresa de forma a atender a todos os “flancos” que compõem sua operação. Esse processo se dá por meio da definição de objetivos, indicadores, metas e iniciativas focadas nas seguintes perspectivas: financeira, do cliente, dos…

anos de estudos, e, em especial, a minha querida orientadora Carolina Montenegro, que se mostrou dedicada, sempre pronta a ajudar e confiou na minha capacidade. Obrigada! EVANIELY MELO DA SILVA RESUMO Nos dias de hoje, as técnicas de gestão tendem a se desenvolver cada vez mais e, juntamente com elas, acontecem diversas modificações no mercado de modo geral. A partir disso, as empresas precisam trabalhar na busca de novos…

Corporativa 14 3.4 Controles Internos 16 3.5 Gerente Empreendedor 17 4 PONTOS CRÍTICOS NA APLICAÇÃO DO BSC 19 5 CONCLUSÃO 21 RESUMO Este artigo tem como objetivo demonstrar a importância de um sistema de controle interno como instrumento de governança corporativa utilizando o balanced scorecard como ferramenta de formulação de estratégia para as organizações. Nesse estudo utilizou-se como metodologia a tipologia de Vergara (2009) que classifica a pesquisa quanto aos…

UM ESTUDO SOBRE OS INDICADORES DE DESEMPENHO APLICADOS NO E-COMMERCE SOB A ÓTICA DO BALANCED SCORECARD. RAQUEL DA ROCHA KEIRA UNIVERSIDADE DE SÃO PAULO CARLOS ALBERTO PEREIRA UNIVERSIDADE DE SÃO PAULO RESUMO A análise do desempenho das empresas proposta pelo Balanced Scorecard de Kaplan e Norton (1997) equilibra a visão de curto e longo prazo através da inclusão de indicadores não financeiros sob a perspectiva de clientes, processos internos e aprendizado e crescimento. Tal estilo de…