Resumo Critico Porter

MARKETING STRATEGIC 1.1 O QUE É Pertencente ao Strategic Planning Institute, este serviço estadunidense fornece ás empresas informações sobre o desempenho financeiro e de mercado de diversos setores de diversas empresas. Seus relatórios contêm resumos de resultados em termos de rentabilidade, fluxo de caixa e interação de marketing. A principal função do PIMS é destacar a relação entre as estratégias de decisão chave da empresa e seus resultados. 1.2 COMO SE ORGANIZA…

Direção digital: a estratégia da GM e seus desdobramentos no mercado brasileiro de carros populares André Gustavo Carvalho Machado (UFPE, UNICAP) andregcm@terra.com.br Resumo O ambiente onde se trava a competição na indústria automotiva tem passado por grandes transformações nas últimas décadas. Nesse contexto, o objetivo deste artigo foi analisar a estratégia adotada pela General Motors (GM) para o mercado global e suas repercussões locais, com ênfase particular no segmento de…

ARTIGO / 1.4.6 ATUAÇÃO DAS CINCOS FORÇAS COMPETITIVAS DE MICHEL PORTER NAS EMPRESAS FAMILIARES NO RAMO DE SORVETES DO LITORAL PARANAENSE UNIVERSIDADE ESTADUAL DO PARANÁ – CAMPUS FAFIPAR Resumo No Litoral do Paraná possui um alto fluxo de pessoas durante a alta temporada, por isso focamos em estudar empresas familiares no ramo de sorvetes, as quais possuem alta demanda nesta época, portanto há uma grande quantidade de empresas ofertando este produto. Devido à alta…

Trabalho de Conclusão de Curso apresentado ao curso de Administração da Santa Terezinha requisito parcial à obtenção do título de Bacharel em Administração. Orientador(a): Kelly Sinara e Silva Cavalheiro de Rezende. Brasilia 2014 RESUMO RESUMO: Atualmente, torna-se imprescindível avaliar o comportamento das organizações em relação às forças competitivas do mercado, identificando a posição competitiva no setor em que atua. Ao efetuar-se esta avaliação recorre-se a…

APLICAÇÃO DAS FORÇAS DE PORTER COMO VANTAGEM COMPETITIVA – ESTUDO DE CASO EM UMA EMPRESA FRANQUEADA DO RAMO DE VESTUÁRIO Bruna S. Blondin PIRES (1); Edjânio Alves de BRITO (2); Lívia Marques G. da ROCHA (3); Nathálya G. Magno PINTO(4); Natália Regina S. DANTAS (5); Gerda Lúcia Pinheiro CAMELO (6); (1) Tecnologia em Comércio Exterior – IFRN, (84) 9605-7278, e-mail: brunablondin@hotmail.com; (2)Tecnologia em Comércio Exterior – IFRN e Administração - UFRN, (84) 8875-6664, e-mail:…

computador, power point 2 O AMBIENTE EMPRESARIAL E A GESTÃO ESTRATÉGICA DE CUSTOS Palavras-Chave: ambiente empresarial; estratégias competitivas; gestão estratégica de custos Tema: Evolução Histórica dos Sistemas de Contabilidade de Gestão Resumo As empresas ao longo do tempo fazem parte de um ambiente cada vez mais turbulento e competitivo, é inadmissível que ela se enclausure e deixe de trocar energias com seu meio, e que perceba ameaças e oportunidades, provocadas pela…

O AMBIENTE EMPRESARIAL E A GESTÃO ESTRATÉGICA DE CUSTOS Palavras-Chave: ambiente empresarial; estratégias competitivas; gestão estratégica de custos Tema: Evolução Histórica dos Sistemas de Contabilidade de Gestão Resumo As empresas ao longo do tempo fazem parte de um ambiente cada vez mais turbulento e competitivo, é inadmissível que ela se enclausure e deixe de trocar energias com seu meio, e que perceba ameaças e oportunidades, provocadas pela globalização da

de forma eficiente e eficaz da empresa. E é feito um planejamento global para ela atingir os objetivos de curto, médio e longo prazo. PLANEJAMENTO E ESTRATÉGIA É importante definir sobre o título que estamos estudando neste resumo. O planejamento e estratégia é enfrentar as incertezas do futuro. Na verdade, apenas uma parte do futuro é incerta ou desconhecida. Outra é conhecida e previsível. Os dois tipos de situação exigem preparação, ou a empresa será…

A GESTÃO ESTRATÉGICA DE CUSTOS Palavras-Chave: ambiente empresarial; estratégias competitivas; gestão estratégica de custos Tema: Evolução Histórica dos Sistemas de Contabilidade de Gestão Resumo As empresas ao longo do tempo fazem parte de um ambiente cada vez mais turbulento e competitivo, é inadmissível que ela se enclausure e deixe de trocar energias com seu meio, e que perceba ameaças e oportunidades, provocadas pela…

AS 5 FORÇAS DE PORTER ESTRATÉGIAS DE RECURSOS HUMANOS RESUMO: Atualmente, torna-se imprescindível avaliar o comportamento das organizações em relação às forças competitivas do mercado, identificando a posição competitiva no sector em que atua. Ao efetuar-se esta avaliação recorre-se a instrumentos capazes de perceber as características internas organizacionais e o ambiente externo. Estes instrumentos apóiam a tomada de decisão, reduzindo a incidência de erros devidos a ações mal