Resumo Critico Porter

sobrevivência. O mercado está exigindo que a empresa tenha capacidade de inovar, de ser flexível, rápida, que tenha qualidade e seja produtiva, e a informação tem um papel estratégico para a empresa se adaptar a esse mercado globalizante. Segundo Porter (1999), para conquistar a vantagem competitiva, a empresa precisa desempenhar as atividades de valor a custo inferior ou executá-las de modo a conquistar a diferenciação dos seus produtos. As organizações estão cada vez mais buscando…

Politécnica da USP Av. Prof. Almeida Prado, 128 Tr.2 Biênio 2° and. 05508-900 – São Paulo, SP – Brasil Tel. (011) 3818-5363 – Fax 3818-5399 E-mails: fjblau@usp.br, tmshimiz@usp.br marlymc@usp.br, roquejr@usp.br v.8, n.2, p.160-179, ago. 2001 Resumo Há uma grande expectativa acerca das aplicações da Tecnologia da Informação (TI), que possibilitam novas alternativas de estratégias de negócios e novas possibilidades para as organizações, como é o caso do “e-business”. Contudo, há…

Negócio................................................................................................ 3.2.2 Metas......................................................................................................................... 3.3 FATORES CRÍTICOS DE SUCESSO............................................................................ 4 ANÁLISE DO MERCADO............................................................................... 4.1 ANÁLISE…

Lanalys de Oliveira Estratégia Competitiva: As Cinco Forças Competitivas de Porter. MATINHOS 2013 Estratégia Competitiva: As Cinco Forças Competitivas de Porter Lanalys de Oliveira* RESUMO Este estudo tem como objetivo tratar da estratégia competitiva baseada no modelo das Cinco Forças Competitivas de Michael Porter, destacando a influência que estas forças têm sobre o ambiente setorial.…

Planejamento Estratégico: Resumo Executivo: descreve de forma sucinta o negócio Visão do negócio: é o sonho que se pretende alcançar Missão do negócio: como atingir uma vantagem competitiva Descrição do negócio: descreve detalhadamente as características do negócio, sua cadeia de valor, o histórico da criação, sua localização, etc. Redefinição do Negócio: mapeamento dos stakeholders, variáveis de interesse, linha mestre de argumentação, core business, cliente alvo, fatores críticos…

DOS MODELOS PORTERIANOS Gustavo Yuho ENDO 1 Alex Rodrigo BRUNDANI 2 Orientador: Prof. Alexandre Hideo SASSAKI 3 Resumo: Este ensaio tem por objetivo contribuir para o processo de construção de um framework que una os postulados teóricos desenvolvidos por Michael Porter com as recentes contribuições sobre a formação de estratégias. Admite-se que os conceitos desenvolvidos por Michael Porter tem sido um importante referencial teórico utilizado em estudos de competitividade empresarial, mas…

nossa fonte de sabedoria. As nossas famílias, por todo amor e paciência. Aos Professores e Mestres, que nos orientaram nessa longa jornada. E aos amigos da Conexão/FGV, por todo carinho e dedicação dispensados nesses dois anos de caminhada. ix RESUMO O presente projeto – Fast Food Saudável -UBAIÁ de fato é um sonho e uma realização em todos os sentidos. Imaginar que atualmente cada vez mais escasso é o tempo e que qualidade de vida se apresenta muito mais como um apelo do que…

São Paulo E-mail: macir.oliveira@uol.com.br Mauro de Mesquita Spinola Escola Politécnica da Universidade de São Paulo E-mail: mauro.spinola@poli.usp.br Fernando José Barbin Laurindo Universidade de São Paulo E-mail: fjblau@usp.br Resumo: A tecnologia da informação (TI), em especial a Internet tem acelerado o processo de mudanças em âmbito mundial, alterando as formas de pensar e agir das pessoas. As organizações, acompanhando e fazendo parte desta tendência,…

Roteiro Sugerido PCA Elementos Pré-textuais (folha de rosto, resumo, abstract, listas, sumário) 1 INTRODUÇÃO 2 ANÁLISE EXTERNA 2.1 Análise do macro-ambiente (econômico; sociocultural; político e tecnológico). 2.2 Análise do mercado (estrutura, histórico e tamanho do mercado; variáveis de segmentação). 2.3 Consumidor (individual / organizacional; perfil; hábitos de uso; atitudes; desejos e necessidades; papéis de compra). 2.4 Concorrência (concorrência direta; marketing mix dos…

INFLUÊNCIA DE MICHAEL PORTER NA ESTRATÉGIA BRASILEIRA 30 ANOS DEPOIS DE ESTRATÉGIA COMPETITIVA AUTORES MARCELO LOPES CARNEIRO UNISUL - Universidade do Sul de Santa Catarina / Faculdades Barddal marcelozyx@hotmail.com ALINE BOTELHO SCHNEIDER UNISUL / Faculdades Barddal alinebotelhos@hotmail.com FERNANDO RIBEIRO SERRA Unisul Business School fernando.serra@unisul.br MANUEL PORTUGAL FERREIRA Escola Superior de Tecnologia e Gestão - Instituto Politécnico de Leiria portugal@estg.ipleiria.pt…