Resumo Critico Gestão Financeira

A IMPORTÂNCIA DO PLANEJAMENTO FINANCEIRO PARA MICRO E PEQUENAS EMPRESAS Feliphe Vieira de Araujo dos Santos. Resumo O objetivo deste artigo é evidenciar a importância do planejamento financeiro para sobrevivência das empresas, através de uma metodologia gerencial que permite estabelecer a direção a ser seguida pela organização. A problemática a ser analisada é que muitos empresários não estão preparados para administrar seus recursos financeiros. A metodologia utilizada

3. Obter o maior Valor de Mercado dentre as 8 empresas, adotando peso 3. Aumentar a Receita de Vendas, adotando o peso 1. Considerando todos esses aspectos e re-analisando nossa estrutura organizacional, decidimos continuar a adotar o modelo de gestão totalmente compartilhado e participativo, gerindo os core processes, mantendo uma inter-relação e alinhamento de todas as ações das diretorias com os objetivos e metas estratégicas, mesmo que os relatórios das diretorias mantenham essa…

enfrentam dificuldades na implementação de estratégias bem formuladas ??? Na era industrial as empresas criavam valor a partir de seus ativos tangíveis – transforma matérias em produtos acabados CENÁRIOS Hoje as empresas criam valor através da gestão das estratégias do conhecimento – ativos intangíveis: Relacionamento com os clientes  Produtos e serviços inovadores  Tecnologia da informação  Motivação dos funcionários  MÉTRICAS Meça a estratégia !!!! – Nós já não…

A administração de compras ou gestão de compras é a atividade responsável pela aquisição de materiais e matérias-primas dentro da empresa de acordo com as políticas específicas a cada organização, incluindo os cálculos relacionados à despesa com estocagem e depreciação, análise dos sistemas de custeio e avaliação das instalações. Parte essencial no processo de suprimentos, a administração de compras possibilita um melhor aproveitamento dos recursos disponíveis na empresa evitando-se…

Wagner Trindade EXTREMA – MG 2011 Sumário RESUMO...........................................................................................................................4 INTRODUÇÃO.................................................................................................................5 1.1 SISTEMA INTEGRADO DE GESTÃO.....................................................................6 1.2 GESTÃO E TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO…

APLICADA À GESTÃO DA TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO Belo Horizonte 2012/2º Semestre 3 METODOLOGIA BALANCED SCORECARD APLICADA NA GESTÃO DA TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO Charles Bonifácio Lourenço RESUMO Este trabalho tem por objetivo expor a importância da gestão da Tecnologia da Informação (TI) e a necessidade de adoção de uma metodologia de gestão de forma a consolidar de fato a TI como um parceiro estratégico das organizações em seu negócio. Para tanto, será descrito a metodologia…

SENSU EM GESTÃO ESTRATÉGICA DE ORGANIZAÇÕES COM ÊNFASE NO BSC Especialização PLANO DE IMPLANTAÇÃO DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO COM BASE NO BALANCED SCORECARD EM EMPRESA RECÉM FORMADA Autor: Luiz Ernesto Miranda Tavares Orientador: Nelson Santini Júnior 1 LUIZ ERNESTO MIRANDA TAVARES PLANO DE IMPLANTAÇÃO DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO COM BASE NO BALANCED SCORECARD EM EMPRESA RECÉM FORMADA Projeto para Implementação do BSC apresentado ao Programa de Pós-Graduação Latu Sensu…

FACINTER | FATEC INTERNACIONAL | IBPEX PÓS-GRADUAÇÃO EM GERÊNCIA CONTABIL COM HABILIDADE EM PÉRICA AUDITORIA E CONTROLADORIA PERSPECTIVA FINANCEIRA DO BSC COMO FERRAMENTA DE DECISÃO 2012 Projeto de Pesquisa apresentado ao IBPEX como requisito parcial para elaboração do trabalho de conclusão do curso de especialização em gerencia contábil com habilidade em pericia, controladoria…

Manual de Elaboração e Gestão de Projetos Orientados para Resultados Abril, 2008 Rio de Janeiro São Paulo Brasília Fone: +55 21 2287.3293 Fone: +55 11 3285.5694 Fone: +55 61 3328.7446 Sumário Apresentação ...................................................................................................... 4 O Manual ........................................................................................................ 6 Capítulo 1 – Fundamentos.......................................

de vendas: * As nossas vendas são sazionais, pois temos mais pedidos de massas nos períodos de férias escolares, finais de semanas e feriados. Isso porque nesses períodos as famílias saem mais para passear. 4 – Estrutura de Gestão: * Nossa estrutura de gestão consiste em uma departamentalização funcional, pois somos uma empresa de pequeno porte, trabalhamos com apenas um produto e estamos começando agora. PRESIDENTE MARKETING FINANÇAS RH PRODUÇÃO 5 – Números…