Resumo Comunicação Empresarial Versus Comunicação Organizacional

4.12. Avaliar e recompensar o desempenho ................................................................... 17 4.13. Amplitude administrativa ...................................................................................... 5. CENTRALIZAÇÃO VERSUS DESCENTRALIZAÇÃO ............................................. 5.1. Centralização ........................................................................................................... 5.1.1. Vantagens da centralização ......................

ENSINO FACULDADE MARINGÁ GESTÃO EMPRESARIAL Artigo de conclusão de curso apresentado ao curso de Pós Graduação Lato Sensu em Gestão Empresarial para o Segmento de Material de Construção do Instituto Paranaense de Ensino e das Faculdades Paraná, como um dos requisitos para obtenção do título de MBA em Gestão Empresarial. Orientador: Prof. Ms. Joaquim Ramalho de Oliveira Filho São Paulo 2013 GESTÃO EMPRESARIAL Artigo de…

NOSSO TRABALHO,JÁ ESTÁ EM CIMA,NÃO TEMOS TEMPO,ESTA É MINHA OPINIÃO VEJA SE TODOS CONCORDAM. DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL CONTAX “Grandes quedas foram tentativas de grandes saltos. Somente os medíocres não correm o risco de cair.” (Lucêmio Lopes da Anunciação) "Nas grandes batalhas da vida, o primeiro passo para a vitória é o desejo de vencer!" (Mahtama Gandhi) RESUMO Diante o crescimento e o desenvolvimento do mercado econômico brasileiro, as empresas perceberam a…

31 de Julho a 02 de Agosto de 2008 GESTÃO DO CONHECIMENTO Valdenize Pereira Oliveira (UFF) val@cfo.org.br Fernando Araujo (UFF) faraujo@sustentabile.com.br Martius Vicente Rodriguez y Rodrigues (UFF) martius@kmpress.com.br Resumo A literatura aponta dois caminhos para a organização obter o conhecimento de que necessita: o do desenvolvimento interno e o da incorporação de bases externas. O conhecimento é reconhecido como fator-chave a competitividade das organizaçõess, muito além do…

minha ausência e sempre me apoiando. A todos os colegas de mestrado e ao pessoal administrativo, em especial à Sra. Jussara, que sempre demonstrou sua competência. RESUMO Atualmente, a competição vem alterando o foco entre as organizações, frente aos desafios do mercado. Nas empresas cujo principal cliente é o empresarial, o marketing tradicional já não pode mais ser aplicado, dando lugar ao marketing business to business (B2B) para permitir o seu posicionamento no mercado e …

para obtenção de crédito (bônus). Orientadora: Fernanda Tomé Belo Horizonte – MG 1° Semestre/ 2011 Sumário 1 - Introdução4 2- Objetivos6 2.1 – Objetivo Geral6 2.2 – Objetivos Específicos6 3 – Referencial Teórico7 3.1 – Telemarketing versus Rotatividade7 3.2 – Fatores estressores e doenças que acometem os trabalhadores de Call Center8 3.3 – Direitos adquiridos10 4 – Metodologia 11 5 - Conclusão12 Referencia Bibliográfica13 1 – Introdução …

COMPETITIVA. Autor: Henrique Guilherme Scatolin1 Resumo: Este artigo enfoca a gestão do conhecimento nas organizações a partir da teoria desenvolvida pelos administradores japoneses Nonaka e Takeuchi. A partir de uma contextualização sobre esta gestão, este artigo tem como objetivo realizar uma revisão de literatura na obra intitulada Criação de Conhecimento na Empresa, enfocando a visão destes autores sobre o conceito de conhecimento organizacional, como ele pode ser usado e…

supérfluos a desavisados, de maneira suja e desonesta • Marketing não é fórmula mágica • Marketing não faz um cachorro vencer uma corrida de cavalos • Marketing não é, nunca foi, nem será sinônimo de propaganda • Marketing não é venda, nem comunicação, nem publicidade • Marketing não é, também, somente resultado do bom senso • Marketing não depende apenas da genialidade: – 10 % de inspiração – 90% de transpiração Afinal, o que é Marketing? • Marketing é • Marketing…

Daniel Borchardt Débora Theiss Fabiane Wosniak Marcelo Moretti Profª Taciana Rita da Silva Centro Universitário Leonardo da Vinci – UNIASSELVI Administração/ 1º Semestre EAD (Turma ADG0398) – Prática Módulo: Seminário da Prática I 02/12/2013 Resumo A base da administração é composta de quatro elementos que norteiam toda a prática do administrador, sendo, a organização, o planejamento, controle e a direção. Neste trabalho foi abordada a direção dentro da prática administrativa…

onde Estratégia Competitiva – como Estratégia Funcional – Forma de atuação Estratégias Deliberadas e Emergentes/Resumo - Enquanto a estratégia se preocupa com a vantagem competitiva, seu processo de elaboração é o meio pelo qual a historio é feita. - A comunicação com univocalidade funciona como um dispositivo de transmissão de informação - O diálogo é a comunicação através de perspectivas diferentes com multivocalidade e é indispensável para a criação do conhecimento.…