Executivo

Comportamento Organizacional reconhecimento da importncia do desenvolvimento das habilidades interpessoais dos executivos est intimamente relacionado com a necessidade das organizaes em conseguirem funcionrios com alto desempenho. Isto se torna particularmente crucial em um mercado bastante disputado. Empresas com reputao de bons locais de trabalho tais como Hewlett-Packard, Lincoln Electric, Southwest Airlines e Starbucks levam grande vantagem. Um recente estudo realizado sobre a fora de Trabalho nos Estados Unidos revelou que os salrios e os benefcios adicionais no so os motivos pelos quais uma pessoa gosta de seu emprego ou nele permanece. Muito mais importantes so a qualidade do trabalho exercido e o apoio recebido em seu ambiente de trabalho. Ter executivos com boas habilidades interpessoais o mesmo que garantir um ambiente de trabalho mais agradvel, que, por sua vez, facilita a contratao e a manuteno de pessoas qualificadas. O QUE FAZEM OS EXECUTIVOS Comearemos definindo sucintamente o termo executivo e aquele referente ao seu local de trabalho a organizao. Vamos examinar o trabalho de um executivo. Especificamente, o que ele faz Os executivos atingem seus objetivos por meio do trabalho de outras pessoas. Eles tomam decises, alocam recursos e dirigem as atividades de outros com o intuito de atingir determinados objetivos. Os executivos trabalham em uma organizao. Esta pode ser definida como uma unidade social conscientemente coordenada, composta de…

indireta durante todo o percurso traado na universidade, e nesta realizao em especial. RESUMO MORATELLI, Michelle. Diagnstico do Controle de qualidade nas automecnicas nucleadas ACIC. 2009. 129 f. Curso de Graduao em Administrao de Empresas da Universidade Comunitria Regional de Chapec, Chapec SC. O mercado globalizado exige das empresas maior agilidade, rapidez e qualidade nos produtos e servios oferecidos. O conceito de qualidade presente nas empresas visa melhorias…

ANHANGUERA EDUCACIONAL LTDA __________________________________________________________ ANHANGUERA EDUCACIONAL LTDA Campo Grande, MS, _____ de ___________________de 2012. RESUMO A agilidade e a rapidez na adaptação das organizações e as mudanças já não são mais consideradas o principal diferencial estratégico, e sim uma questão de sobrevivência, impulsionando-as a desenvolver mecanismos e estratégias de aprimoramento em função da complexidade e da imprevisibilidade do…

desse programa são: - Suprir as deficiências de gestão das empresas através de capacitação de seus gestores e colaboradores; • Disseminar o conceito de inovação e apresentar ao empresário a importância da inovação e da sua utilização como estratégia de desenvolvimento da empresa; • Apresentar às empresas os instrumentos de inovação disponíveis; • Realizar cursos/treinamentos de gestão e inovação; • Promover Encontros Tecnológicas setoriais visando debater os problemas, soluções e…

volume cobre matƒria que pode ser dada em um semestre. Em princ†pio, cada cap†tulo, em mƒdia, pode ser discutido em cerca de duas horas-aula. S„o objetivos gerais da obra capacitar o leitor a: definir os quesitos de excel€ncia dos sistemas de informa•‚es operativos e estratƒgicos; identificar, selecionar comunicar; e utilizar as informa•‚es necess‡rias ao processo de gest„o empresarial e especificar indicadores estratƒgicos e operativos. Ao tƒrmino da obra o leitor estar‡…

Administração Tecnologias e Ferramentas de Gestão Santo André 2010 Trabalho referente a disciplina de Tecnologias de Gestão do 3º período do Curso de Administração da “Anhanguera Educacional”. Realizado pelos alunos: Orientado pelo professor Leonardo Claudia Mariana de Souza RA 9292600714 Milena Neves de Jesus RA 9246696750 Rosana Borges da Silva RA 9246696770 Pámela Amadeu Cano RA 9213623706 Paulo Macedo RA 9250714335 Data de aprovação: __ de…

apoio constante desde o mestrado. Aos colegas de doutorado que, pelas discussões em aula, contribuíram para a construção desta tese. Aos alunos de mestrado, cujos trabalhos algumas vezes serviram de laboratório para o modelo aqui desenvolvido. Às empresas que serviram de casos para este trabalho, permitindo a aplicação e validação do modelo proposto. Aos meus pais, pela educação proporcionada, pelos valores transmitidos e pelo incentivo que sempre deram para o estudo. A toda…

Professor Convidado dos MBA em Gestão Empresarial e MBA em Gestão Industrial da Fundação Getúlio Vargas (FGV)  Professor Convidado dos cursos de pós-graduação lato-sensu em Engenharia de Produção ministrados pelo Instituto Nacional de Tecnologia, Universidade Federal do Rio de Janeiro, Universidade Federal Fluminense, Universidade Federal do Rio Grande do Norte e Universidade Federal do Amazonas  Professor Convidado do MBI Master Business Administration (NCE-UFRJ)  …

Pós-Graduação em Administração – PPGA/UFRGS -, a todos os seus profissionais, pela qualidade de ensino e por me acompanharem durante esses anos todos. Ao GAP e GINEIT por proporcionarem muitos momentos de reflexão e pelas amizades consolidadas nesses encontros. Ao CNPq pelo apoio financeiro durante o meu doutoramento. A UNISINOS por acreditar no meu trabalho e sempre incentivar o meu crescimento pessoal e profissional. A Universidade de Queensland, meu orientador Professor Shanta…

volume cobre matéria que pode ser dada em um semestre. Em princípio, cada capítulo, em média, pode ser discutido em cerca de duas horas-aula. São objetivos gerais da obra capacitar o leitor a: definir os quesitos de excelência dos sistemas de informações operativos e estratégicos; identificar, selecionar comunicar; e utilizar as informações necessárias ao processo de gestão empresarial e especificar indicadores estratégicos e operativos. Ao término da obra o leitor estará…